薪酬设计技巧 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:广东经济出版社

作者:谌新民

出品人:

页数:298

译者:

出版时间:2002-01-01

价格:18.8

装帧:精装(无盘)

isbn号码:9787806771075

丛书系列:

图书标签:

• 薪酬设计
• 薪酬管理
• 绩效薪酬
• 激励机制
• 人力资源
• 薪酬体系
• 薪酬策略
• 薪酬福利
• 企业管理
• 管理学

图书简介：穿越迷雾，探寻“薪酬设计技巧”背后的管理哲学与实践（不含具体薪酬设计技巧的阐述） 书名： 薪酬设计技巧 面向读者： 人力资源管理者、企业高层决策者、薪酬与福利专业人士，以及所有对组织激励机制和人才战略感兴趣的商业人士。 --- 序言：价值的锚定与组织的脉搏 在现代企业的竞技场中，人才无疑是最为核心的战略资产。然而，如何将这份“无形”的价值有效量化、激励并留存，是每一个领导者必须直面的世纪难题。 本书《薪酬设计技巧》并非一本简单的工具手册，它试图构建一个宏大的框架，审视薪酬体系在整个组织管理生态中所扮演的复杂角色。我们不直接剖析具体的计算公式或奖金结构（这些内容往往因时因地而异，缺乏普适性），而是专注于探究驱动这些技巧背后的底层逻辑、哲学思辨和战略导向。 我们的目标是帮助读者超越“给多少钱”的表层焦虑，深入理解“为什么这么设计”的深层缘由。 --- 第一篇：薪酬的本质与战略定位——价值流动的哲学基础 本篇将带领读者穿越历史的迷雾，重新审视“薪酬”这一概念的起源与演变。薪酬不仅仅是交换劳动的对价，更是企业文化、战略意图和市场地位的综合投射。 第一章：超越货币：薪酬的符号学意义 薪酬，在员工眼中，是其能力的社会认可、是企业对其贡献的估值。我们将探讨薪酬的激励性、公平性和合规性三大支柱，如何相互制衡，形成一个动态的平衡点。 公平的辩证法： 内部公平（同工同酬的尺度）与外部公平（市场竞争力的考量）。本章重点分析在信息高度透明的时代，企业如何平衡员工对“透明度”的期待与维护商业机密的需要。 价值的界定： 探讨企业如何清晰界定“贡献”的内涵。是在短期业绩上体现，还是在长期能力建设上体现？这种界定直接决定了薪酬体系的倾斜方向。 第二章：薪酬体系的战略粘合剂 一个优秀的薪酬体系，是企业战略在人力资源领域的具象化。它必须能够“驱动”员工的行为，使其与组织目标保持高度一致。 战略导向的薪酬地图： 如何将企业的五年战略蓝图，转化为可操作的、可测量的薪酬激励路径。例如，对于一个强调创新的企业，其薪酬结构应如何设计以鼓励高风险、长周期的研发投入？ 组织文化的回音壁： 如果企业倡导“团队协作”，但薪酬过度依赖个人KPI，那么薪酬体系实际上是在背离企业文化。本章着重分析薪酬设计中常见的“文化陷阱”及其规避之道。 --- 第二篇：组织结构与薪酬架构的耦合关系 薪酬的设计无法脱离企业当前的组织形态和发展阶段。本篇将聚焦于不同组织生命周期下，薪酬架构所面临的特有挑战。 第三章：从初创到成熟：不同阶段的激励模型 初创公司追求速度和风险共担，成熟企业则更侧重稳定和效率优化。 高增长阶段的弹性： 分析在快速扩张期，企业如何运用股权激励、虚拟股权等非现金工具，在不透支现金流的前提下，锚定核心人才的长期承诺。 成熟期的效率重塑： 探讨在增长趋缓的阶段，如何通过精细化的绩效挂钩机制，激活“温水煮青蛙”式的惰性，确保薪酬支出与产出效率保持强相关。 第四章：跨越边界：全球化与地域差异的考量 对于跨国企业而言，统一的薪酬哲学与本地化的执行标准之间，存在着巨大的张力。 生活成本与购买力： 介绍如何构建一个超越简单汇率换算的薪酬定位体系，确保不同国家员工的实际生活质量感受基本一致。 法律与税收的合规性： 探讨在复杂的多边监管环境下，薪酬设计必须预先嵌入的法律风险防范机制。 --- 第三篇：薪酬体系的维护、沟通与变革管理 薪酬体系一旦建立，其“生命力”便取决于如何被管理、被沟通以及如何适应变化。本篇关注的是薪酬体系的生命周期管理。 第五章：透明度与保密性的微妙平衡 在信息时代，员工对薪酬的知情权和企业对薪酬机密的保护欲之间，存在着难以调和的矛盾。 沟通的艺术： 本章不提供具体沟通话术，而是阐述高层管理者和HRBP如何构建一个信任基础，让员工理解薪酬决策背后的逻辑链条，而非仅仅关注数字本身。 抗击“薪酬嫉妒”： 分析组织内部非正式信息传播对薪酬体系稳定性的冲击，以及如何通过流程的规范化和解释的标准化，来消解负面情绪。 第六章：变革的阵痛与平稳过渡 任何对薪酬体系的重大调整，都可能引发组织动荡。成功的变革管理是薪酬设计技巧能否落地的前提。 变革的“锚点”设置： 如何在重大改革中，识别出必须保持不变的核心激励点（锚点），以稳定军心，同时逐步引入新的考核机制。 影响评估与风险预判： 在设计任何新的激励方案前，必须具备强大的前瞻性，预估其对不同层级员工可能产生的非预期后果，并准备好应对措施。 --- 结语：薪酬——持续迭代的组织艺术 《薪酬设计技巧》的真正价值，在于引导读者认识到：薪酬体系并非一劳永逸的蓝图，而是一套需要持续学习、评估和微调的管理系统。 成功的薪酬设计，是技术（数据分析）与艺术（人性洞察）的完美结合。 本书旨在为您提供一套“鹰眼”视角，帮助您识别隐藏在薪酬数字背后的管理风险与战略机遇，确保您的薪酬投资，真正成为推动组织迈向卓越的强大引擎。翻开本书，您将获得的不只是“技巧”，更是构建未来人才竞争力的哲学基石。

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