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出版者:人民出版

作者:王华

出品人:

页数:400

译者:

出版时间:2001-11

价格:29.00元

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787810448901

丛书系列:

图书标签:

• 财务会计
• 高级会计
• 会计学
• 财务管理
• 审计
• 公司财务
• 会计实务
• 注册会计师
• CPA
• 财务报表

好的，这是一份关于一本名为《高级财务会计》的图书的简介，但其内容完全不涉及该书的实际主题（高级财务会计）。 --- 《全球供应链的韧性与未来：从风险规避到战略协同》 图书简介 在当前复杂多变的全球经济格局下，供应链已不再仅仅是物流和采购的代名词，它已演化为企业核心竞争力的关键战场。本书深入剖析了自二十世纪末以来全球供应链的演进脉络，重点聚焦于近十年内由地缘政治冲突、气候变化和突发公共卫生事件带来的系统性冲击，旨在为企业管理者和战略规划师提供一套全面、实用的韧性构建与未来优化蓝图。 本书的基石在于对“不确定性”的系统性管理。我们首先回顾了传统的“精益化”（Lean）供应链模式的局限性，尤其是在面对“黑天鹅”或“灰犀牛”事件时的脆弱性。通过对多个跨国企业案例的深入田野调查，我们揭示了过度追求短期效率和成本最小化如何导致供应链在关键时刻的“断链”风险。 第一部分：诊断与预警——识别隐藏的脆弱性 本部分致力于构建一个多维度的供应链风险评估框架。我们引入了“地理集中度指数”（GCI）和“单一来源依赖系数”（SSDC）等新颖的量化指标，用以衡量企业对特定国家、特定供应商或特定运输路径的过度依赖程度。我们摒弃了仅依赖历史数据的静态风险分析，转而采用基于复杂网络理论的动态风险建模，模拟潜在的连锁反应（Cascading Failures）。例如，通过对某电子元件关键产地的模拟中断情景，展示了从一级供应商到最终消费端的价格波动和交付延迟如何叠加放大。此外，本书还详尽阐述了如何利用大数据和人工智能技术，对宏观经济指标、社会舆情和气候模型进行实时交叉分析，以实现早期预警，而不是事后反应。 第二部分：重塑韧性——从冗余到智能弹性 韧性（Resilience）的构建并非简单地增加库存或寻找替代供应商，而是一项涉及组织结构、技术投入和文化变革的系统工程。本书提出了“分布式智能协同网络”的概念。我们不再提倡将所有生产环节集中于成本最优地，而是主张在风险可控的范围内进行适度的地理分散（Regionalization or Multi-shoring）。 在技术层面，本书对“数字孪生供应链”（Digital Twin for Supply Chain）的应用进行了详尽的技术剖析和实施路径规划。读者将了解到如何利用物联网（IoT）、区块链和先进的模拟软件，在虚拟环境中预先测试不同中断场景下的系统反应，并优化应急预案。我们强调，真正的韧性来源于信息流的透明化和决策权的分布式授权，确保在中央控制失效时，局部节点仍能基于实时数据做出自主、快速的恢复性决策。 第三部分：可持续性与战略协同——面向未来的供应链生态 展望未来十年，环境、社会和治理（ESG）标准将成为决定供应链可行性的核心因素。本书的第三部分探讨了如何将可持续性原则深度嵌入到供应链的每一个环节，实现“绿色韧性”。我们分析了循环经济模式在供应链中的落地挑战，包括逆向物流的复杂性、材料追溯的难度，以及如何通过创新的激励机制鼓励上下游合作伙伴共同投入绿色转型。 更重要的是，我们聚焦于“战略协同”的深化。现代供应链的成功越来越依赖于企业间超越传统买卖关系的深度合作。本书通过对汽车制造联盟、大型医药分销网络的分析，揭示了知识共享、联合研发（JRD）和风险共担协议（Risk-Sharing Agreements）如何将线性链条转变为高信任度的生态系统。这种协同不仅能提高效率，更能在危机时刻形成强大的集体防御能力。 第四部分：领导力与组织转型 构建下一代供应链需要全新的领导范式。本书最后一部分讨论了如何培养具备“系统思维”和“跨文化沟通能力”的供应链领导者。这包括打破传统的部门壁垒，建立跨职能的“情景规划小组”，以及推行“快速失败、快速学习”的敏捷文化。我们探讨了如何在组织内部培育对风险的恰当敬畏，同时避免过度保守而错失市场机遇的微妙平衡。 核心价值 本书超越了教科书式的理论陈述，它是一本结合了前沿学术研究、深度行业案例和可操作性工具的实践指南。它不仅适用于供应链总监、采购经理和运营高管，也为希望理解全球商业运作复杂性的战略投资者和政策制定者提供了关键的洞察。阅读本书，您将掌握一套强大的思维工具集，以应对一个更加动荡、但潜力无限的全球贸易环境。 ---

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