Ozawa IchirAi is one of the most important figures in Japanese politics, having held the positions of Chief Secretary of the Liberal Democrat Party and, after defection from the LDP, President of the Democratic Party of Japan. Ozawa has distinctive ideas that set him apart from the average Japanese politician, he believes in the concept of the independence of the individual, as opposed to the importance of the group, and as a policy entrepreneur he has had a huge impact on political change not only advocating but precipitating institutional change in a key political area -- the election system. Using extensive interview data from key players in the political arena, this book examines Ozawa's struggle to normalize alternation in office between two competing political parties -- particularly significant given the results of the 2009 election which handed over power to the Democratic Party of Japan -- and how he has used his entrepreneurial talents to precipitate and carry out institutional change. Not only a political biography, but also an in-depth analysis of the Japanese political and electoral systems, this book will be of huge interest to anyone interested in Japanese politics and electoral systems.
Takashi Oka is a journalist who received his PhD from St Anthony's College, Oxford in 2008.
失望が多く、成功は少なかった」…米英で初の小沢一郎伝記 産経ニュース2011.6.14 01:42 日系米人ジャーナリストによる初めての英語での小沢一郎民主党元代表の伝記が米英両国でこのほど出版された。同書はいまや刑事被告人にまでなった小沢氏の政治面での複雑な動きが単な...
评分失望が多く、成功は少なかった」…米英で初の小沢一郎伝記 産経ニュース2011.6.14 01:42 日系米人ジャーナリストによる初めての英語での小沢一郎民主党元代表の伝記が米英両国でこのほど出版された。同書はいまや刑事被告人にまでなった小沢氏の政治面での複雑な動きが単な...
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从结构上看,这本书似乎在努力超越传统的制度分析,转向更具行为性和叙事性的政治研究。我非常好奇作者如何处理“企业家”这一角色的个体性与制度性约束之间的关系。究竟是一个具备超凡魅力的领导者推动了一项变革,还是说,更深层次的社会经济压力,使得特定类型的政策创新在选举期间变得“不可避免”?我期望看到作者构建一个细致的分析框架,用以区分纯粹的政治作秀和真正的、具有持久影响力的政策企业家行动。如果书中能提供一些关于政策成功与失败的对照研究——即两个相似的政策倡议,一个在选举后成功落地,另一个则销声匿迹——那么,区分成功要素(如联盟构建的质量、信息传播的有效性、以及对选举民意的精准把握)将是极其宝贵的。这部作品如果能成功地整合宏观的选举数据和微观的政策博弈细节,它无疑将成为理解当代日本复杂政治生态的一部里程碑式的作品。
评分从“选举”的角度来看,这本书似乎提供了一个观察日本民主活力的独特棱镜。选举活动往往被简化为政党间的权力争夺或支持率的波动,但如果作者能够成功地将政策的诞生与选举的周期性需求紧密结合起来,那将是非常有洞察力的。我很好奇,这些被赋予“企业家”头衔的政策推动者,是如何精准地将他们的议程嵌入到候选人的竞选纲领中去的?在日本的特定政治文化下,选民对于“新想法”的接受度如何?是更倾向于稳定的延续性,还是在关键时刻会青睐那些承诺带来结构性变革的激进声音?我期待看到关于地方选举和全国大选在政策采纳中的差异化分析。例如,地方层面的政策试验是否成为中央政策创新的温床?同时,作者或许会探讨,当一个政策倡议在选举中遭遇挫折时,它的生命力会如何延续,是转入非政府组织(NGO)的倡导,还是等待下一个选举周期的再次浮现。这种跨越选举边界的政策韧性分析,是任何严肃的政治学研究都不可或缺的。
评分我个人对日本官僚体系的运作机制抱有浓厚的兴趣,因此,我非常期待这本书能深入揭示政策企业家精神如何与强大的行政机构发生作用或对抗。在日本的体制中,高层官僚往往被视为政策制定的核心力量,那么,外部的“企业家”是如何渗透或影响这一核心决策圈的?他们是通过游说有影响力的国会议员,还是通过在关键部门安插“同盟者”?选举在这个过程中扮演了什么角色?难道是选举结果的更迭,为政策企业家提供了一个“换血”或推动新议程的黄金机会,打破了原有的官僚利益平衡?我设想作者会分析,当政党轮替发生时,那些在野时被压制的政策构想是如何迅速被提上日程的。此外,那些未能成功进入主流的政策创意又去了哪里?它们是否在选举的间隙,通过智库、媒体或学术界进行孵化,等待下一次政治气候的转变?这种对“后台”运作的描绘,将使本书的价值远超对选举结果的表面分析。
评分这本书的标题组合——“政策企业家精神”与“选举”——暗示了一种动态的、张力十足的分析框架。我推测,作者可能在探讨政策创新与政治可行性之间的永恒矛盾。政策企业家精神往往意味着打破常规、挑战既得利益,而选举周期则要求候选人采取务实、能吸引最大多数选民的立场。那么,成功的政策企业家是如何在两者之间架起桥梁的呢?他们是否必须学会“包装”他们的创新理念,使其听起来既有远见又不会令选民感到不安?我特别希望能读到关于“政治时机”的论述。一个绝妙的政策构想,若在错误的选举节点提出,很可能胎死腹中;反之,一个看似平庸的建议,若在特定的危机或高压的选举时刻被推出,可能迅速获得通过。如果书中能提供一些关于“政策窗口期”的理论模型,并用日本的实例加以验证,那将极大地丰富我对政治过程的理解。这不仅仅是关于谁赢了选举,更是关于“什么想法”在何时被选中并付诸实践的问题。
评分这部关于日本政治的著作,其深度和广度令人印象深刻,尽管我尚未深入阅读,但其标题本身就勾勒出了一个引人入胜的学术领域。我尤其期待它如何剖析“政策企业家精神”这一核心概念在日本的政治生态中如何运作。在一个强调共识和自上而下决策的社会结构中,那些能够成功地将创新性政策理念推向主流的个体或团体,他们的策略和影响力究竟是如何形成的?我猜想,作者必然会详尽考察那些在环境法规、经济改革或社会福利领域,成功推动重大范式转变的关键人物。这种“企业家”式的行动,必然需要精妙的游说技巧、对官僚体系的深刻理解,以及在关键时刻把握政治机遇的能力。我希望能看到对具体案例的细致解构,例如某个看似不可能的政策是如何在历经数届政府更迭后最终获得通过的,其中政策倡导者付出了怎样的代价,又如何利用选举周期来施加压力或构建联盟。如果书中能揭示出,在选举的喧嚣之外,幕后是如何通过“知识型”的干预来塑造长期政策轨迹的,那将是对理解现代日本治理模式的巨大贡献。
评分学术性没那么高,但是提供了很多资料
评分不是很满意,考虑到牛津博士论文就更差劲了——作为一个日裔美人常年出入小泽左右的国际顾问,怎么就如此too young too simple呢?Ozawa虽然人已不在LDP,可LDP依然留存着大量黑材料,这还能洗白?
评分学术性没那么高,但是提供了很多资料
评分不是很满意,考虑到牛津博士论文就更差劲了——作为一个日裔美人常年出入小泽左右的国际顾问,怎么就如此too young too simple呢?Ozawa虽然人已不在LDP,可LDP依然留存着大量黑材料,这还能洗白?
评分灰常的失望。哪怕作为人物传记,都是不合格的,更不要说这是oxford的博士论文,还是stockwin指导的!或许唯一值得读的地方就在于,此书全力以赴的为小泽树立了正面形象,毫不留情的打击/调侃/揶揄了小泉。但是即便我这种小泽的粉丝,也受不了这种赤裸裸,毫无保留的赞美。。。唉
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