自驅力立足於員工的自覺和自我實現等心理需要，使員工渴求不斷的完善自己，將自身的潛能發揮齣來。在這個過程中，員工會熱情主動地投入任務的完成中，甚至不計報酬地尋求創造性解決方案。
在整個員工職能體係的大冰山上，“知識”“技能”隻是水上部分，而隱於水下不易測量的員工態度，個性，內驅力等情感智力部分，卻是挖掘之“本”，也是企業發展的強大驅動力。
本書從激勵 需要和價值入手，緊緊圍繞著管理者對員工內在的需要的理解和掌握為現代管理者提供瞭多種激勵員工的實用技巧，可以說本書的內容為管理者打開瞭一扇全麵的激勵藝術之門。
自驅力立足於員工的自覺和自我實現等心理需要，使員工渴求不斷的完善自己，將自身的潛能發揮齣來。在這個過程中，員工會熱情主動地投入任務的完成中，甚至不計報酬地尋求創造性解決方案。
員工成長的過程就是被激勵的過程。有效的激勵方式會點燃員工的激情，促使他們的工作動機更加強烈，讓他們産生超越自我和他人的欲望，自我自發地將潛在的巨大的內驅力釋放齣來，為企業的遠景目標奉獻自己的熱忱。
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