具體描述
世聯地産顧問（中國）有限公司經過11年發展，現已成長為中國最具規模的房地産顧問公司之一。
世聯專注於房地産顧問服務領域，為客戶提供值得信賴的增值服務。服務領域包括：物業代理、發展顧問、物業估價、金融按揭和二手樓交易。
至2004年上半年，世聯地産參與國內近200個地主項目的發展顧問；策劃和銷售代理物業項目逾300個，實際銷售金額逾300億元；曆年纍計評估總值300億元；業務範圍遍及香港、北京、廣州、深圳、上海、成都、重慶、大連、西安、瀋陽、武漢等30多個大中城市，服務客戶包括香港中旅、中國海外、中信、深業集團、萬科地産、華僑城地産香港漢國置業、西安高新、大連億達等200多傢海內外機械。
著者簡介
圖書目錄
以序為讀
緻謝
第一部分：確立官商閤作的新模式
聯閤開發是一種政府的策略, 它源於政府在城市建設中遭遇到種
種睏境而不得不采取的措施.
城市運營與城市經營
王誌綱. 王
· · · · · · (收起)
緻謝
第一部分：確立官商閤作的新模式
聯閤開發是一種政府的策略, 它源於政府在城市建設中遭遇到種
種睏境而不得不采取的措施.
城市運營與城市經營
王誌綱. 王
· · · · · · (收起)
讀後感
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形成獨立的觀點很重要，這也是我為何尊重世聯的原因。
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评分一個關於官商閤作聯閤進行城市開發與運營的報告。作者看到瞭包括華南新城在內開發商各自為政的弊端所在，卻沒法也因此就避而不提官商勾結獲取最大利益的問題所在。或許，作者心目中，這種利益本來就是聯閤開發所追求的？
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