《有效戰略執行:決勝營銷力》分為三大篇七小章。《有效戰略執行:決勝營銷力》有"理"有"具"有"果"，不僅是一本對企業管理者極其有幫助的讀物，而且還是一套幫助管理者實現戰略目標的實用手冊。綜觀中國企業發展的理論與實踐，可以看到在企業戰略規劃執行的研究和實踐中，原理概念、理論框架的研究提得較多，體係發展也較為成熟，但戰略規劃的方法及具體工具發展得卻非常有限，這也導緻許多企業管理者戰略製定的過程本身過於粗放，而且操作起來十分睏難。因此，筆者認為隻有解決瞭戰略製定及執行的有效方法及工具，纔能更好的使管理者認識戰略，發揮戰略的作用。
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