《有效战略执行:决胜营销力》分为三大篇七小章。《有效战略执行:决胜营销力》有"理"有"具"有"果"，不仅是一本对企业管理者极其有帮助的读物，而且还是一套帮助管理者实现战略目标的实用手册。综观中国企业发展的理论与实践，可以看到在企业战略规划执行的研究和实践中，原理概念、理论框架的研究提得较多，体系发展也较为成熟，但战略规划的方法及具体工具发展得却非常有限，这也导致许多企业管理者战略制定的过程本身过于粗放，而且操作起来十分困难。因此，笔者认为只有解决了战略制定及执行的有效方法及工具，才能更好的使管理者认识战略，发挥战略的作用。
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