具體描述
《360度反饋 方法與案例》的讀者對象為企業中高層管理人員、人力資源管理人員及相關領域的研究人員。作者通過多年的研究和實踐,對360°反饋這種組織變革的工具做瞭詳細的論述。書中引用瞭大量的親身經曆的案例和數據，用事實和可觀察的結果對360°反饋進行瞭研究。作者采用先解決意識問題，再解決實踐問題的次序展開全書的內容。書中分析瞭360°反饋産生的原因、實施的目的、作用的依據和 企業中的定位等。另外，作者還提齣瞭非常具有指導意義的一些評價標準和實施方案。
著者簡介
圖書目錄
第1章 360°反饋——管理人員的鏡子 1·誰是最適閤評價領導能力的人 2·典型例子 4·360°反饋項目的處境 5·反饋和自我感覺 5·應用360°反饋的好處 8·應用360°反饋的潛在危害 12
第2章 360°反饋——推進人力資源創新或組織變革的工具 21·360°反饋會淪為曇花一現的時尚潮流嗎 22·360°反饋是時尚的績效評價方法嗎 23·360°反饋所麵臨的問題 24·組
· · · · · · (收起)
第2章 360°反饋——推進人力資源創新或組織變革的工具 21·360°反饋會淪為曇花一現的時尚潮流嗎 22·360°反饋是時尚的績效評價方法嗎 23·360°反饋所麵臨的問題 24·組
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