《360度反饋 方法與案例》的讀者對象為企業中高層管理人員、人力資源管理人員及相關領域的研究人員。作者通過多年的研究和實踐,對360°反饋這種組織變革的工具做瞭詳細的論述。書中引用瞭大量的親身經曆的案例和數據，用事實和可觀察的結果對360°反饋進行瞭研究。作者采用先解決意識問題，再解決實踐問題的次序展開全書的內容。書中分析瞭360°反饋産生的原因、實施的目的、作用的依據和 企業中的定位等。另外，作者還提齣瞭非常具有指導意義的一些評價標準和實施方案。
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