具体描述
《非经典管理:成功发展的29个心得》围绕“非经典”这一新颖词汇，分别从战略、企业运营、人力资源、营销、企业文化五大方面进行详细论述，密切结合我国国情和本企业自身实际情况提出了极具可操作性的理论和实例。《非经典管理:成功发展的29个心得》适合中小企业老板、管理人员、研究人员和有志于创业的人员进行阅读。
作者简介
目录信息
第一部分 非经典战略 9
1. 整合市场：概念领先 11
2. 行业进入：逆流而上 14
3. 战略选择：有条件的市场导向 16
4. 政府关系：重视“看得见的手” 20
第二部分 非经典企业运营 25
5. 组织设计：反“扁平化” 27
6. 品质提升：“别动组”在行动 30
7. 品质管理：品质总监制度 33<br
· · · · · · (收起)
读后感
国内的企业，多半也和这个国家一样：人治大于法制：西方的三权分立、民主思想，虽然听起来是个好东西，但很难在短时间内适用于中国。同样的道理，所谓的西方经典管理理论和盛行于西方企业的管理理论和思想也很难真正在土生土长的中国企业内生根发芽。 这本非经典管理（貌似一本...
评分国内的企业，多半也和这个国家一样：人治大于法制：西方的三权分立、民主思想，虽然听起来是个好东西，但很难在短时间内适用于中国。同样的道理，所谓的西方经典管理理论和盛行于西方企业的管理理论和思想也很难真正在土生土长的中国企业内生根发芽。 这本非经典管理（貌似一本...
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