2005年MBA联考标准模拟考场(写作和逻辑) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:清华大学出版社

作者:吴盈�

出品人:

页数:224

译者:

出版时间:2004-9-1

价格:28.00

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787302092797

丛书系列:

图书标签:

• MBA联考
• MBA备考
• 写作
• 逻辑推理
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• 管理类联考
• 历年真题
• 考试辅导
• 2005年

现代管理学前沿与实践精要 一本洞察行业变迁，驾驭复杂决策的案头工具书 在瞬息万变的全球商业环境中，传统的管理范式正面临着前所未有的挑战。技术颠覆、地缘政治冲突、可持续发展压力，以及日益复杂的消费者行为，要求现代管理者必须具备跨学科的视野、敏锐的洞察力以及高效的问题解决能力。本书《现代管理学前沿与实践精要》正是为渴望超越基础理论、直面当代商业实战挑战的专业人士、高潜能管理者以及有志于深入研究管理科学的学者而精心编撰。 本书的独特价值与结构： 本书摒弃了对基础管理概念的冗余阐述，将焦点完全聚焦于21世纪管理实践中最为关键、最具前瞻性的领域。全书分为五大核心模块，层层递进，旨在构建一个全面、立体的现代管理知识体系。 第一模块：战略重塑与数字生态系统构建 在当前“黑天鹅”事件频发的时代，静态的五年规划已然失效。本模块深入探讨了如何构建适应性战略框架和动态能力。 1. 敏捷战略（Agile Strategy）的实施路径： 探讨如何将迭代开发思维融入企业顶层设计，实现战略的快速验证、调整与优化。重点分析了基于场景规划（Scenario Planning）和弱信号检测（Weak Signal Detection）的预见性管理技术。 2. 平台化商业模式的构建与治理： 剖析了从线性价值链向网络化平台生态系统转型的核心驱动力。内容涵盖平台所有权、网络效应的量化评估、合作伙伴的激励机制设计，以及反垄断与数据合规性在新商业模式中的影响。 3. 企业数字化转型的深层逻辑： 区别于单纯的技术采购，本部分深入分析了“数据即资产”的管理范式。我们详细拆解了数据治理结构（Data Governance Structure）、AI在决策支持系统中的集成（Decision Augmentation Systems）以及如何衡量数字化转型的真正投资回报率（rROI）。 第二模块：组织设计与人才驱动力工程 人才是企业最核心的竞争力。本模块超越了传统的人力资源职能划分，重点关注如何设计能够激发创新、促进跨部门协作的现代组织形态。 1. 无边界组织与跨职能团队（X-Functional Teams）： 研究了矩阵式结构向敏捷组织形态演进的挑战与最佳实践。内容包括虚拟团队的信任建立机制、地理分散团队的绩效管理，以及如何有效运用“团队的团队”（Team of Teams）模式来应对复杂项目。 2. 高绩效人才的吸引与保留机制： 探讨了Z世代职场观的冲击，以及传统薪酬福利体系的局限性。重点分析了基于贡献和影响力的“价值定价”薪酬模型、内部创业激励（Intrapreneurship Incentives）以及个性化职业发展路径的设计。 3. 企业文化作为战略执行工具： 阐述了如何将企业价值观从墙上的口号转化为日常行为规范。通过案例分析，揭示了在并购整合中，文化冲突的识别、量化与融合的有效策略。 第三模块：金融风险管理与资本效率最大化 在全球利率和流动性环境不确定的背景下，审慎的财务决策和对资本成本的精确控制至关重要。 1. 全球供应链的金融风险敞口分析： 针对地缘政治风险和贸易保护主义抬头，本书提供了量化评估和对冲跨国贸易融资风险的先进方法，包括利用金融衍生工具管理汇率波动和信用风险。 2. 价值创造的计量学： 深入探讨了经济增加值（EVA）、现金流回报率（CFROI）等超越传统会计指标的绩效衡量体系。重点讲解了如何将非财务指标（如ESG表现、客户满意度）纳入企业价值评估模型。 3. 创新项目的资本化与退出策略： 针对高科技和初创企业的特点，分析了风险投资（VC）和私募股权（PE）的运作逻辑。为内部创新部门提供了清晰的里程碑设定、估值方法以及“分拆上市”（Spin-off）的决策框架。 第四模块：全球化运营与可持续商业实践（ESG集成） “责任投资”已成为资本市场的核心议题。本模块强调了环境、社会和治理（ESG）因素如何从合规成本转变为竞争优势。 1. 供应链的可持续性与韧性（Resilience）： 探讨了如何利用区块链等技术实现供应链的透明化追溯，确保原材料采购的道德合规性。分析了“近岸外包”（Nearshoring）和“友岸外包”（Friendshoring）对全球运营布局的战略影响。 2. 循环经济模式的设计与落地： 详细介绍了产品即服务（PaaS）模式在制造业中的应用，以及如何通过逆向物流设计（Reverse Logistics）实现资源的最大化回收利用，从而降低长期材料成本。 3. 利益相关者资本主义的实践： 超越股东利益最大化，本部分研究了如何平衡员工、社区、环境及投资者的诉求。讨论了B型企业（B Corp）认证的战略意义及其对品牌价值的提升作用。 第五模块：复杂决策的认知科学与伦理考量 面对信息过载和高压环境，管理者的心智模式和伦理指南是成功的基石。 1. 系统思维与涌现现象（Emergence）： 引入系统动力学（System Dynamics）的基础工具，帮助管理者识别组织内部的非线性反馈回路，理解复杂系统中的“杠杆点”。 2. 行为经济学在商业决策中的应用： 剖析了锚定效应、损失厌恶等认知偏差如何影响投资、定价和谈判。提供了一套实用的“防偏见决策清单”。 3. 人工智能时代的商业伦理前沿： 探讨算法偏见（Algorithmic Bias）、数据主权以及自动化决策中的问责制问题。为管理者提供了构建“伦理护栏”的实用框架，确保技术应用与企业核心价值观一致。 本书通过对最新学术研究的提炼和对全球顶尖企业案例的深度剖析，旨在为读者提供一套可操作、可量化、且具备前瞻性的管理工具箱。它不仅仅是一本知识的汇编，更是一次深刻的思维训练，助力读者在不确定的商业洪流中，稳健前行，引领变革。

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