具體描述
本書運用35個案例，全麵介紹瞭非營利組織在實際運作過程中齣現的各種需要麵對的管理現狀和問題。作者以其豐富的實踐與案例教學經驗，非常詳細地介紹瞭如何使用案例，如何進行深入的案例教學，如何進行深入的案例學習等方麵的知識。同時，每個案例都附有練習題和思考題可以幫助學生瞭解上前非營利組織所麵臨的難點。
騅能可貴的是，本書中的所有案例和應用都是從真實的故事中提煉齣來的，同時也匯集瞭該領域中眾多人士的經驗。而且，書中大多數案例著重考察的是某一類組織共性疸，而不是考察某些特殊的個體。作者除瞭從宏觀角度劃分瞭三類案例外，還從非營利組織字處理的側重點和職能方麵對案例進行瞭分類，並列齣瞭詳細的副目錄，使得教師、學生或其他讀者可以更好地根據自己的需要各取所需。
著者簡介
圖書目錄
第一篇 非營利組織、誌願組織和第三組織的動態關係
1 理事會成員擁有特權
2 支持者、誌願者和反對者：區分不同的參與者
3 貪婪、性和權力的濫用
4 人道主義之路將通嚮地獄嗎？國際非政府組織乾預的後果
5 非營利組織理事會的管理
6 大城市的急救醫療服務
7 一個好心人變得疲憊不堪：從瑪麗看支持小組
8 三大組織及其參與者的社會形象
9 為什麼會齣現“第三組織”？
10 反思我們的扶貧方式
第二篇 非營利組織、誌願組織及第三組織和管理的主要維度
……
第三篇 管理和完善非營利組織、誌願組織和第三組織的戰略
……
案例提供者
係列案例教材的提供者
· · · · · · (收起)
1 理事會成員擁有特權
2 支持者、誌願者和反對者：區分不同的參與者
3 貪婪、性和權力的濫用
4 人道主義之路將通嚮地獄嗎？國際非政府組織乾預的後果
5 非營利組織理事會的管理
6 大城市的急救醫療服務
7 一個好心人變得疲憊不堪：從瑪麗看支持小組
8 三大組織及其參與者的社會形象
9 為什麼會齣現“第三組織”？
10 反思我們的扶貧方式
第二篇 非營利組織、誌願組織及第三組織和管理的主要維度
……
第三篇 管理和完善非營利組織、誌願組織和第三組織的戰略
……
案例提供者
係列案例教材的提供者
· · · · · · (收起)
讀後感
評分
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用戶評價
评分
我非常後悔把這本書帶迴傢
评分非常有啓發和收獲的書，不過我有些不知道這些好的案例和問題應該和誰討論。。
评分非常有啓發和收獲的書，不過我有些不知道這些好的案例和問題應該和誰討論。。
评分美國的案例，沒有藉鑒價值；隻有案例，沒有分析；提問如果不能結閤美國的現實情境，對讀者價值不大
评分很多啓迪性的國外NGO案例，但沒有答案。
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