具體描述
什麼是工商企業經營管理的本質、內涵？摘好經營管理的關鍵何在？未來經營管理的任務是什麼？等等。作者特裏·希爾依據前人的實踐和研究成果，結閤自已的學識和經驗，在《經營管理》中以“經營活動的管理”，“戰略環節”，“經營與設計”，“産業係統”，“經營活動控製”，“質量”和“九十年代的工作任務”為題，同時附以典型的例證，翔實的數據，對上述問題做齣瞭精闢的論述和圓滿的迴答。相信《經營管理》對工商企業的各級管理者、經營者會在有啓發，大為裨益。
著者簡介
圖書目錄
一、 經營活動的管理
1. 經營管理的作用
2. 製造品與服務的結閤
3. 經營管理任務的誤區
二、 戰略環節
1. 職能決定戰略效果
2. 企業戰略與職能戰略
3. 經營管理的反作用
4. 經營管理的內在穩定性和市場的內在差異性與動態性
5. 把市場活動與經營管理聯係起來
6. 技術規範和營業規範
· · · · · · (收起)
1. 經營管理的作用
2. 製造品與服務的結閤
3. 經營管理任務的誤區
二、 戰略環節
1. 職能決定戰略效果
2. 企業戰略與職能戰略
3. 經營管理的反作用
4. 經營管理的內在穩定性和市場的內在差異性與動態性
5. 把市場活動與經營管理聯係起來
6. 技術規範和營業規範
· · · · · · (收起)
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