具体描述
什么是工商企业经营管理的本质、内涵？摘好经营管理的关键何在？未来经营管理的任务是什么？等等。作者特里·希尔依据前人的实践和研究成果，结合自已的学识和经验，在《经营管理》中以“经营活动的管理”，“战略环节”，“经营与设计”，“产业系统”，“经营活动控制”，“质量”和“九十年代的工作任务”为题，同时附以典型的例证，翔实的数据，对上述问题做出了精辟的论述和圆满的回答。相信《经营管理》对工商企业的各级管理者、经营者会在有启发，大为裨益。
作者简介
目录信息
一、 经营活动的管理
1. 经营管理的作用
2. 制造品与服务的结合
3. 经营管理任务的误区
二、 战略环节
1. 职能决定战略效果
2. 企业战略与职能战略
3. 经营管理的反作用
4. 经营管理的内在稳定性和市场的内在差异性与动态性
5. 把市场活动与经营管理联系起来
6. 技术规范和营业规范
· · · · · · (收起)
1. 经营管理的作用
2. 制造品与服务的结合
3. 经营管理任务的误区
二、 战略环节
1. 职能决定战略效果
2. 企业战略与职能战略
3. 经营管理的反作用
4. 经营管理的内在稳定性和市场的内在差异性与动态性
5. 把市场活动与经营管理联系起来
6. 技术规范和营业规范
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