什麼樣的人能乾,什麼樣的人不能乾 pdf epub mobi txt 電子書下載2025

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出版者:東方齣版社

作者:安田佳生

出品人:

頁數:117

译者:李偉

出版時間:2004-9

價格:18.00元

裝幀:平裝(無盤)

isbn號碼:9787506019842

叢書系列:

圖書標籤:

個人管理
管理與策略
日本
什麼樣的人能乾
管理
日本管理
圖書館
個人成長
職場技能
成功學
自我提升
思維模式
能力培養
人生哲理
乾貨
實用
勵誌

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具體描述

《什麼樣的人能乾,什麼樣的人不能乾》對於渴望成為"能乾之纔"的職場人士、高校應屆畢業生以及渴望獲得真正的"能乾之纔"的企業都有很高的指導價值。每一個人都渴望在工作中獲得成長。然而，無論你怎樣增加錶麵的知識和技術，都不過是由“小青蟲”變成瞭“ 大青蟲”，隻有當青蟲蛻化為展翅飛舞的蝴蝶，這纔是成長。成長即變化，如果你還在為無法成長而苦惱，作者將給予你實現真正成長的勇氣和建議。

什麼樣的人能乾，什麼樣的人不能乾？優秀的人纔可以改變工作，改變公司。在終身雇傭製已經消失的今天，所謂“公司必需的人纔”是沒有任何意義的。《什麼樣的人能乾,什麼樣的人不能乾》作者徹底擯棄以往錯誤的人纔觀，提供瞭衡量“優秀人纔”的標準，並嚮企業管理者介紹瞭如何吸引“優秀人纔”的一係列方法與訣竅。

著者簡介

圖書目錄

前言
第一章對於“能乾的人”與“不能乾的人”的錯誤認識
1 要建立世界上人事費用最高的公司
2 八成的總經理都在實施錯誤的員工教育
3 99%的努力不及1%的天分？！
4 錄用一個人花200萬日元，貴還是便宜？
5 “勝則”永遠成不瞭“古田”
6 誤區：“有經驗=勝任工作”
7 貴公司有“能創造工作的人”嗎？
8 不能說“跳槽就意味著增加經驗”
9 “因為能乾所以辭職”是天大的謊言
10 真正能乾的人纔永遠都處於“賣方市場”
11 創造網羅“能乾的人”的係統
12 生育減少化的關鍵在於國傢的過度保護
13 錄用人纔的技巧
14 員工不滿意就談不上顧客的滿意
15 提高公司形象要從外在開始
16 獨裁經理好不好？
17 企業在於人而不是在於資本
第二章 “能乾的人”的真正標準
1 接待1000名經理和20000名學生所看到的
2 與學習頭腦不同，勝任工作的人頭腦底子更好
3 是不是能把握現場氣氛的人
4 溝通能力要這樣判斷
5 邏輯思維能力的差彆産生年薪差彆
6 通過“烤肉方法”就可以知道
7 進行工作時是不是運用“想像完成式”
8 認真與否是入職後能否成長的關鍵
……
第三章使用秘密武器吸引“能乾的人”
……
第四章 “能乾的人”能夠改善工作，改變公司！
……
· · · · · · (收起)