具體描述
資料錶明，最成功的企業是學習型組織的企業。學習型組織管理已成為世紀之交企業管理改革的一種趨勢。本書分章係統而簡要地介紹瞭學習型組織的新思想與新方法，包括學習型組織的概念、學習型企業的優勢和特點，創建學習型組織的必要性及其途徑，以及學習型組織的運作方式與發展等內容，還結閤“微軟”的成功實例剖析瞭學習型企業的創建過程。
本書內容深入淺齣、富有例證、易於閱讀，是經營管理人員與廣大讀者瞭解學
著者簡介
圖書目錄
一、知識經濟需要學習型組織
二、未來成功企業的模式——學習型組織
三、學習型企業的六大特點
四、“學習型組織”強調的學習是什麼
五、五項修煉
六、“微軟”怎樣創建學習型企業
七、學習型管理：怎樣讓人更聰明地工作
· · · · · · (收起)
二、未來成功企業的模式——學習型組織
三、學習型企業的六大特點
四、“學習型組織”強調的學習是什麼
五、五項修煉
六、“微軟”怎樣創建學習型企業
七、學習型管理：怎樣讓人更聰明地工作
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