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《城市公共交通运营管理实务(第2版)》系统介绍了城市公共交通学基本理论和城市公共交通管理的基础知识，分为八个章节，分别为绪论、城市发展与城市交通、城市交通发展模式、公共汽车和电车客运系统、公共出租汽车客运系统、城市轨道交通客运系统、城市公交从业人员素质与职业道德和智能交通管理。各章节配有适量的思考题，方便教学。
《城市公共交通运营管理实务(第2版)》内容新颖，简明实用，可作为高等院校城市交通管理专业教材和相关专业的先修教材，也可以作为城市交通从业人员的培训教材和参考工具书。
《现代物流与供应链优化策略》 本书简介： 在当今全球化与数字化的浪潮中，物流与供应链已成为驱动商业效率和竞争力的核心要素。《现代物流与供应链优化策略》是一部立足于实践、面向未来的深度专业著作，旨在为企业管理者、供应链专业人士以及物流规划师提供一套系统、前沿且可落地的优化解决方案。本书摒弃了空泛的理论说教，聚焦于如何在复杂多变的商业环境中，通过精细化的管理和创新的技术应用，实现供应链的敏捷性、韧性与成本效益的最大化。 第一部分：全球供应链的重塑与战略定位 本部分首先深入剖析了当前全球供应链面临的宏观挑战，包括地缘政治风险、贸易保护主义抬头、极端气候事件频发以及消费者需求极速个性化等“黑天鹅”与“灰犀牛”事件。我们不再将供应链视为简单的线性流程，而是将其视为一个相互连接、动态平衡的生态系统。 第一章：供应链的战略意义与价值创造 本章详述了供应链管理（SCM）如何从传统的成本中心转型为企业的价值创造中心。重点阐述了供应链的“三流合一”——信息流、物流、资金流的高效整合。探讨了如何通过战略性的采购布局、库存网络设计和快速响应的交付体系，直接提升客户满意度和市场占有率。我们引入了“供应链韧性指数（SRI）”的概念，指导企业评估并增强其应对突发中断的能力。 第二章：全球采购与供应商关系管理（SRM） 在全球化背景下，优化跨国采购策略至关重要。本章详细介绍了先进的供应商风险评估模型，包括财务健康度、合规性审查、ESG表现（环境、社会与治理）的量化评估方法。重点解析了如何构建基于信任与协作的长期战略伙伴关系，超越简单的价格谈判，转向共同开发新产品、共享技术知识和优化端到端流程的合作模式。内容涵盖了从寻源、资格预审到绩效监控的全生命周期管理。 第三章：地理网络规划与设施选址优化 物流网络的物理结构直接决定了运营成本与响应速度。本章运用运筹学原理和地理信息系统（GIS）工具，教授读者如何进行科学的配送中心、仓库和转运站的最佳选址。讨论了中心辐射型网络、分布式网络以及混合型网络的适用场景。特别关注了“最后一公里”和“逆向物流”节点的整合效率，以适应电商爆炸式增长的需求。 第二部分：精益化运营与数字化转型实践 本部分是本书的核心，着重探讨如何在日常运营中植入精益思想，并有效利用现代信息技术实现流程的自动化与智能化。 第四章：库存管理的精细化控制与预测技术 库存是企业流动资金的“蓄水池”，也是风险的来源。本章摒弃了传统的ABC分类法，转而采用更复杂的XYZ和VMI（供应商管理库存）策略。详细介绍了基于时间序列分析、机器学习（ML）算法的先进需求预测模型，如ARIMA、Prophet模型在季节性、趋势性和随机性波动预测中的应用。讲解了如何通过动态安全库存计算，在保证服务水平（Service Level）的前提下，最大程度释放沉淀资金。 第五章：仓储管理系统的深度应用与自动化 现代仓库已不再是简单的存储空间，而是高度集成的处理中心。本章深入讲解了仓库管理系统（WMS）的架构与功能模块，包括收货、上架、拣选（如波次拣选、路径优化）、包装和发货的全流程电子化控制。同时，对自动化立体仓库（AS/RS）、自动导引车（AGV）、穿梭车系统（Shuttle System）和分拣机器人的集成应用进行了案例分析，指导企业制定合理的自动化升级路线图。 第六章：运输管理系统的优化与多式联运 运输成本通常占物流总成本的40%以上。本章侧重于运输管理系统（TMS）的功能实现，包括动态路径规划算法（如遗传算法、禁忌搜索法）、车辆负载优化（装载率的提升）和实时在途追踪技术（Telematics）。探讨了如何有效整合公路、铁路、水路和航空运输，构建高效、环保的多式联运方案，以应对长距离、大批量货物的运输挑战。 第七章：供应链中的数据分析与可视化 数据是新时代的石油。本章指导读者如何搭建供应链绩效衡量体系（KPI Dashboard），选择关键指标如订单履行周期（OTIF）、库存周转率、完美订单率（POR）等。讲解了如何运用商业智能（BI）工具，如Tableau或Power BI，对海量物流数据进行清洗、转换和可视化，从而实现管理层的快速决策和问题根源的追溯分析。 第三部分：风险、可持续性与未来趋势 本部分着眼于面向未来的管理理念，探讨如何将可持续发展和社会责任融入供应链的血液。 第八章：供应链韧性与风险缓解机制 本章系统性地介绍了供应链中断的常见类型（自然灾害、劳资纠纷、网络攻击、供应商破产）及其对运营的影响。核心内容包括构建“双源”或“多源”采购策略、设置虚拟缓冲库存、制定详细的业务连续性计划（BCP）。强调了利用区块链技术增强交易透明度和可追溯性的潜力。 第九章：绿色物流与可持续供应链管理 环境责任已成为企业不可推卸的义务。本章详细阐述了“绿色物流”的具体实践，包括优化包装材料以减少废弃物、推行节能运输路线、采用新能源运输工具。探讨了如何通过生命周期评估（LCA）方法，量化产品从原材料到最终处置对环境的影响，并制定减排目标，以满足日益严格的国际环境法规和消费者期待。 第十章：数字化前沿：物联网、AI与供应链的未来 展望未来十年，本章聚焦于颠覆性技术对物流业的影响。深入分析了物联网（IoT）传感器在资产追踪、冷链监控中的应用潜力，人工智能（AI）在需求预测、自动化决策中的前沿突破，以及数字孪生（Digital Twin）技术在模拟和优化复杂物流网络中的实践价值。本书的结论部分强调，成功的企业将是那些能够快速学习、整合技术并适应持续变化环境的“学习型供应链”。 目标读者： 本书适合企业高层管理者、物流总监、供应链规划师、采购经理、仓储运营主管，以及物流工程、工商管理等相关专业的师生和研究人员。阅读本书，您将获得从战略高度审视供应链，到战术层面执行优化的全面能力。
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