具体描述
《世界500强用人方法》由九州出版社出版发行。
感性的交流，理性的指导，以人为本的领导艺术，简洁实用的管理方法。
作为现代的管理者，既需要有（魄力），又需要有（手段）；既需要有（理性），又需要有（感情）；既要善于在实践中分析研究问题，又要善于学习和借鉴别人的经验。
作者简介
目录信息
第1章 “招人、选人、用人”哪步都马虎不得
第2章 从增强企业凝聚力的高度对员工进行培训
第3章 公司必须考虑“如何为员工发展做更多的事”
第4章 通过绩效考核来促进企业的全面发展
第5章 采用独树一帜的管理方法
第6章 充分利用员工的聪明才智，挖掘出员工的潜能
第7章 高效的沟通是提高企业核心竞争力的必由之路
第8章 努力把裁员降低到最少的限度
第9章 从细节之处关怀和激励，培养员工的忠诚
附录 本书案例中所涉及的全球财富500强公司简介
· · · · · · (收起)
第2章 从增强企业凝聚力的高度对员工进行培训
第3章 公司必须考虑“如何为员工发展做更多的事”
第4章 通过绩效考核来促进企业的全面发展
第5章 采用独树一帜的管理方法
第6章 充分利用员工的聪明才智，挖掘出员工的潜能
第7章 高效的沟通是提高企业核心竞争力的必由之路
第8章 努力把裁员降低到最少的限度
第9章 从细节之处关怀和激励，培养员工的忠诚
附录 本书案例中所涉及的全球财富500强公司简介
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