具體描述
麵嚮製造業及服務業的團隊管理培訓手冊！自我管理型團隊的建立，使製造業的産齣提高瞭39%、現場操作績效提升瞭18%…… 本書描述瞭自我管理型團隊的建立步驟和實施過程。組織管理專傢傑剋·D·奧斯本和琳達·默蘭曾幫助許多公司構建自我管理型團隊，其中包括通用電氣、寶潔、北方電信等國際一流企業。 在全球化趨勢下，不管是經過長期鍛煉的組織領導者，還是缺乏經驗的組織新成員，都必須清楚：構築自我管理型團
著者簡介
圖書目錄
導言 早期教訓 1
第一部分 麵對新挑戰 13
第1章 21世紀的團隊 15
第2章 自我管理型團隊的可行性研究 32
第3章 設計航程 50
第4章 啓動 64
第5章 茫然 81
第6章 以領導為核心的團隊 93
第7章 緊密的團隊 104
第8章 自我管理型團隊 116
第9章 自我管理型團隊的新起點 130 <
· · · · · · (收起)
第一部分 麵對新挑戰 13
第1章 21世紀的團隊 15
第2章 自我管理型團隊的可行性研究 32
第3章 設計航程 50
第4章 啓動 64
第5章 茫然 81
第6章 以領導為核心的團隊 93
第7章 緊密的團隊 104
第8章 自我管理型團隊 116
第9章 自我管理型團隊的新起點 130 <
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