公务人员72会

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出版者:长虹出版公司
作者:夏廷献
出品人:
页数:289
译者:
出版时间:2004-1
价格:17.00元
装帧:
isbn号码:9787800631405
丛书系列:
图书标签:
  • 公务员考试
  • 行测
  • 申论
  • 面试
  • 技巧
  • 备考
  • 真题
  • 刷题
  • 职业发展
  • 提升
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具体描述

《公务人员72会》从适应、修身、说话、撰文、办事等五个方面,介绍了如何才能做到会说话、会撰文、会办事,包括应对考察、进门拜师、眼里有活等72会。

职场新锐指南:从零到卓越的实践路径 书籍名称:职场新锐指南:从零到卓越的实践路径 作者:[此处留空,或填写一个富有经验的作者名,例如:李明/资深人力资源专家] 出版日期:[此处留空,或填写一个近期日期] 页数:约 500 页 --- 内容简介: 在这个快速迭代的时代,职场新人面临的挑战日益复杂。他们不再仅仅需要掌握基础的专业技能,更需要一套系统化的方法论来应对快速变化的工作环境、复杂的人际关系以及持续的自我提升压力。《职场新锐指南:从零到卓越的实践路径》正是为初入职场或希望实现职业突破的年轻人量身打造的一本实战手册。本书摒弃了空泛的理论说教,专注于提供可立即应用、经过时间检验的策略和工具。 本书共分为五大部分,层层递进,旨在帮助读者构建起坚实的职业基石,并最终迈向行业内的中坚力量。 --- 第一部分:入职准备与黄金九十天 本部分聚焦于职场生涯的起跑线。我们深知,决定职业前景的往往是最初的几个月。 1. 职业定位与自我评估的深度剖析: 核心技能矩阵构建: 详细指导如何识别、量化自身的硬技能与软实力,并将其与目标岗位的需求进行精确匹配。 价值观锚定: 如何在多元化的企业文化中,找到与自身职业价值观一致的平台,避免“水土不服”。 “人设”的初步构建: 在新人阶段,如何通过专业的形象、高效的沟通和可靠的交付,在团队中树立起正面、值得信赖的第一印象。 2. 破冰与融入:高效的前九十天策略: 观察者到行动者的转变: 介绍“三段式观察法”,即初期专注于倾听和学习,中期提出建设性问题,后期主动承担任务。 关键人物地图绘制: 如何识别组织中的信息枢纽、决策者和潜在的导师(Mentor),并制定有效的接触策略。 第一个“胜利”的获取(Quick Wins): 强调在初期完成一两个小而美的任务,以快速积累信誉和内部支持。本书提供了大量模板化的“首次汇报”和“阶段性总结”范例。 --- 第二部分:高效执行力的炼成 执行力是职场人的生命线。本部分深入探讨如何将任务转化为成果,杜绝“瞎忙”。 1. 项目拆解与时间管理的高级技巧: “莫斯科法则”(MoSCoW)在日常工作中的应用: 如何区分任务的“必须做”(Must)、“应该做”(Should)、“可以做”(Could)和“不做”(Won't)。 批处理与深度工作模式的切换: 介绍如何利用番茄工作法、时间分块等方法,确保关键任务得到不受干扰的专注时间。 任务清单的“活化”: 不仅仅是记录待办事项,而是将清单与个人目标、部门KPI挂钩的系统搭建。 2. 零失误的交付标准: “闭环思维”的培养: 强调任务的开始到结束必须形成一个完整的反馈回路,任何遗留问题都要被主动跟进。 细节把控的艺术: 针对文书、数据报告、会议纪要等常见输出物,提供了“自我审查清单”,确保交付质量远超预期。 --- 第三部分:职场沟通的艺术与影响力塑造 有效沟通是打破信息壁垒、提升个人价值的核心能力。 1. 向上汇报的艺术:精准定位需求与预期管理: “电梯演讲”的精炼能力: 如何在最短时间内,清晰地传达关键信息和所需决策。 数据驱动的沟通方式: 避免使用模糊词汇,用数据说话,构建令人信服的论点。书中包含了如何将复杂信息图表化的实用案例。 冲突性汇报的处理: 当意见不合时,如何保持专业性,将焦点重新拉回“共同目标”,而非个人对错。 2. 跨部门协作与情境化表达: “同理心翻译器”: 如何理解不同职能部门(如技术、市场、财务)的语言体系,从而用对方能理解的方式进行有效对话。 非正式沟通的价值: 探讨茶水间、午餐时间等非正式场合如何建立信任,为正式合作铺平道路。 --- 第四部分:职场人际网络的构建与维护 人脉不再是简单的交换名片,而是基于互惠和信任的价值网络。 1. 识别“隐形导师”与“同侪支持系统”: 导师的筛选标准: 如何找到不仅专业能力强,而且职业道德和辅导风格与自己匹配的导师。 同侪学习圈的建立: 组织或参与高质量的“同行交流小组”,共同解决工作中的普遍难题。 2. 边界感的艺术:如何维护专业距离: 职场友谊与工作效率的平衡: 设定清晰的个人与职业界限,避免情感过度投入影响工作判断。 拒绝的艺术: 学习礼貌而坚定地拒绝超出自己负荷或不符合职业规划的任务,同时不损害关系。书中提供了多种拒绝场景的脚本。 --- 第五部分:持续成长与职业路径规划 职业发展是一场马拉松,而非短跑。本部分引导读者从战术执行者转变为战略规划者。 1. 职业技能的“T型”发展模型: “一竖”:深耕核心专业: 确保至少一项技能达到行业前沿水平。 “一横”:拓宽周边知识面: 学习相邻领域知识,提升跨界解决问题的能力。书中提供了当前热门跨界技能组合的推荐路径。 2. 情绪韧性与抗压力的管理: “认知重评”技术: 应对挫折和批评时,如何调整对事件的解读,将其视为学习机会而非个人失败。 工作倦怠的早期识别与干预: 建立个人的“能量回收机制”,确保长期输出的可持续性。 3. 职业生涯的阶段性复盘: 年度“职业体检”框架: 提供一套结构化的年终总结工具,评估过去一年的投入产出比,并据此制定下一年的三大核心目标。 --- 本书特色总结: 《职场新锐指南》不仅是一本关于“做什么”的书,更是一本关于“如何以最高效率和最小阻力完成目标”的行动纲领。全书配备了大量的自测问卷、行动清单(Action Checklists)和真实案例分析,旨在让读者在阅读的同时,便能将理论知识内化为本能的职业习惯。它将帮助每一个职场新人,在竞争激烈的环境中,快速建立起专业壁垒,稳步迈向职业卓越。

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