实用写作与口才

实用写作与口才 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:机械工业出版社
作者:孙立湘
出品人:
页数:366
译者:
出版时间:2004-8
价格:29.00
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787111068600
丛书系列:
图书标签:
  • 写作技巧
  • 口才训练
  • 实用文案
  • 沟通能力
  • 演讲技巧
  • 职场写作
  • 高效表达
  • 商务沟通
  • 写作入门
  • 口语表达
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具体描述

本书是在改革教育思想和人才培养模工的基础上,针对当前加强大学生文化素质教育的新形势、新要求,对第1版《实用写作与口才》的内容做了新的探索与思考,进行修订,全书内容为实用写作与语言艺术两大部分,其特以是集思想性与实用性一体,熔知识性与趣味性于一炉,力求做到贴近读者的学习,工作与生活实际,可操作性强,达到缩短校园与社会距离的目的。

本书可作为高等院校本科、高职高专公共基础课教材。每章附有思考与练习,以便于学生学习。

好的,以下是一本名为《创新思维与问题解决》的图书简介,内容力求详实,不涉及《实用写作与口才》中的任何主题。 --- 图书名称:《创新思维与问题解决:构建系统性创新框架与高效决策模型》 图书简介 第一部分:心智的重塑——突破传统思维的桎梏 在信息爆炸与技术迭代加速的今天,仅仅依靠既有知识和经验已无法应对复杂多变的现实挑战。本书深入剖析了人类思维模式的底层逻辑,旨在帮助读者系统性地识别并打破那些阻碍创新和高效决策的“思维陷阱”。 1. 认知偏差的剖析与校准: 我们将详细审视确认偏误(Confirmation Bias)、锚定效应(Anchoring Effect)、沉没成本谬误(Sunk Cost Fallacy)等一系列常见的认知偏差,它们如何潜移默化地影响我们对信息的筛选、加工和最终判断。书中不仅描述了这些偏差的表现,更重要的是,提供了具体的“去偏误化”工具箱——例如,采用“红队分析”(Red Teaming)技术来主动寻找反驳证据,以及通过“多视角模拟”来强制性地从对立角度审视问题。 2. 横向思维与纵向思维的辩证统一: 传统教育往往侧重于逻辑严密的纵向思维(Vertical Thinking),即沿着既定路径逐步深入。本书强调,真正的突破往往源于横向思维(Lateral Thinking)的引入,即跳出现有框架,以非线性、类比性的方式连接看似不相关的概念。我们将介绍爱德华·德·波诺的六顶思考帽方法(Six Thinking Hats),不仅是作为一种沟通工具,更是作为一种结构化的思维引导流程,确保在头脑风暴或策略制定时,能够有意识地切换思维模式,激活潜在的创新连接点。 3. 概念的解构与重组: 创新往往不是凭空创造,而是对现有元素的重新组合。本书构建了一套“要素分解模型”(Component Decomposition Model),指导读者将复杂系统或现有产品拆解至最基本的单元,然后通过随机组合、功能替换等方式,探索新的可能性。我们将通过多个案例,展示如何通过这种系统化的解构与重组,实现产品设计、流程优化乃至商业模式的根本性变革。 第二部分:问题定义——通往解决方案的精确入口 许多“无法解决”的问题,其根源在于对问题的定义不够清晰或过于狭隘。本书将问题定义提升到与解决问题同等重要的战略地位。 1. “五问法”与问题层级分析: 我们将探讨“为什么-为什么-为什么”(5 Whys)的深度应用,但这不仅仅是简单的重复提问,而是要区分表层症状、深层原因与系统性驱动力。书中提出了“问题层级图”,帮助决策者将问题置于战略、战术和操作三个维度上进行定位,确保资源投入到能产生最大杠杆效应的根源问题上。 2. 需求的隐性挖掘: 真正的需求往往隐藏在用户的抱怨、习惯和未被满足的愿望中。本书引入了人类学和民族志研究的方法论,指导读者如何进行“情境观察”(Contextual Inquiry),区分“陈述的需求”与“行为的需求”,避免陷入用户明确提出的、但并非核心痛点的解决方案陷阱。 3. 约束条件的管理与利用: 创新常常在约束下迸发。本书指导读者如何精确识别和量化资源、时间、技术和市场等约束条件,并将这些约束转化为明确的边界条件,从而聚焦创新努力,避免不切实际的“大而全”的方案。 第三部分:系统性创新框架与高效决策模型 在明确定义问题后,本书提供了结构化的工具和流程,将直觉性的创造力转化为可执行的、可复制的创新实践。 1. TRIZ方法论的实战应用: 我们将深入讲解发明问题解决理论(TRIZ),特别是如何利用40个发明原理和矛盾矩阵来系统地解决工程和管理中的技术矛盾。重点在于如何将抽象的原理转化为具体的行动步骤,例如,如何运用“分割”或“动态化”原理来消除特定流程中的摩擦点。 2. 假设驱动的实验设计(Hypothesis-Driven Experimentation): 面对高度不确定的领域,决策不应基于预测,而应基于快速学习。本书详细阐述了“最小可行性产品”(MVP)的理论基础,并侧重于如何构建“高保真/低保真”实验矩阵,以最小的成本验证核心假设。这包括建立清晰的成功/失败标准,以及如何从实验结果中提取可泛化的知识,而非仅仅是孤立的成功案例。 3. 决策矩阵的优化与风险评估: 面对多重可行方案,本书提出了“效用-可行性-风险(UFR)”三维决策模型,超越了传统的成本效益分析。我们详细介绍了如何量化“效用”的长期价值,评估“可行性”的技术成熟度和组织适应性,并利用蒙特卡洛模拟等工具,对不同决策路径下的风险分布进行可视化,从而支持更稳健的战略选择。 第四部分:知识迁移与持续改进 创新是一个循环而非终点。最后一部分关注如何固化创新能力,将其融入组织文化和个人习惯。 1. 知识的显性化与复用: 我们讨论如何建立内部知识库,将解决特定难题的思维路径和成功案例转化为标准操作程序(SOP)或知识模块,确保团队成员能够快速复用已验证的解决方案框架,避免“重复发明轮子”。 2. 创新后的复盘机制: 强调“结构化复盘”(Structured Debriefing)的重要性,旨在客观分析创新过程中的成功因素和失败教训,重点关注流程而非个人表现。书中提供了专门的复盘清单,确保在回顾时,所有关键的决策点和思维切换都被纳入考量。 目标读者: 适用于所有面临复杂问题、追求效率提升和突破性思维的企业管理者、项目负责人、技术研发人员,以及任何渴望提升自身问题解决能力的专业人士。本书提供的是一套经得起推敲的、可操作的方法论,而非空泛的励志口号。它教导的不是“想得妙”,而是“系统地想得对”。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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哇,刚翻开这本《高效时间管理术》,就被它那种雷厉风行的风格给吸引住了!作者完全没有那些虚头巴脑的理论,开篇就直击要害,把我平时拖延症的“病根”剖析得一清二楚。我特别欣赏其中关于“番茄工作法”的升级应用,它不是简单地让你每工作25分钟休息5分钟,而是结合了个人精力曲线来定制你的工作周期。比如说,我发现自己上午10点到12点效率最高,书里就建议我把最难啃的骨头放在这段时间,并且将番茄钟调成更适合我精神状态的35分钟工作/7分钟休息。书里还配了不少实用的工具推荐,什么GTD软件的对比分析、如何用看板(Kanban)系统来可视化我的项目进度,这些都是我以前光听过没用过的“高大上”概念,但在这本书里被讲解得像幼儿园的积木一样简单易懂。读完前三章,我立刻动手清理了自己的电子邮箱和桌面文件,那种清爽感,简直是为我的大脑做了一次彻底的“大扫除”。感觉这本书就像一位极其严苛但又非常体贴的私人教练,它不只是告诉你该怎么做,更会逼着你立刻行动起来,而不是把书束之高阁。对于那些总觉得时间不够用,但又不知道如何下手优化流程的人来说,这绝对是本“救命稻草”。

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《艺术鉴赏入门指南》这本书,简直是为我这种“门外汉”量身定做的宝藏。我以前去博物馆,看到的都是一堆看不懂的名词和拗口的年代信息,感觉像在进行“默读”,完全无法体会到艺术的美。这本书的厉害之处在于,它不堆砌史料,而是专注于“看”的技巧。作者开篇就教导我们如何“解读色彩的语言”和“辨识线条的情绪”。比如,在讲解印象派时,它不是泛泛而谈光影,而是直接对比莫奈和雷诺阿在处理同一主题时的笔触差异,告诉你莫奈是如何用破碎的笔触捕捉“瞬间的光感”,而雷诺阿则如何用柔和的色彩营造“温暖的人物氛围”。书中还有很多对构图的深入分析,它会用网格线把名画拆解开来,告诉你黄金分割点是如何引导你的视线移动的,这一点对我启发非常大。我最近去看了某个画展,第一次不是走马观花,而是真的停下来,尝试分析那幅画的三角稳定结构和视线引导线,感觉就像突然拿到了一个艺术品的“解码器”。这本书的配图质量也非常高,印刷精美,细节放大清晰可见,实实在在让我体验到了一种从“看”到“懂”的飞跃。

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我得说,这本《深入浅出编程思维》真是把“化繁为简”这四个字贯彻到底了。我一直对编程有点敬畏,觉得那都是数学天才才能玩得转的东西,但这本书完全颠覆了我的认知。作者非常聪明地避开了复杂的代码语法,而是把重点放在了“思考方式”上。它用大量的日常生活案例来类比编程中的核心概念,比如“递归”就被解释成剥洋葱的过程,每剥一层都是一个更小、更简单的问题,直到你找到最核心的那一点。最让我印象深刻的是关于“算法效率”的章节,我以前总觉得代码跑得快不快是电脑的事,但书里用走路和坐火箭去同一个地方的速度对比,让我明白了选择不同算法的重要性。作者对于“抽象化”的讲解也极其到位,他强调如何从一堆杂乱的需求中提炼出最核心的逻辑结构,这比单纯学习C++或者Python语法有用多了。读完这本书,我虽然还不能写出复杂的程序,但我看待问题的角度变了,遇到复杂情况时,我竟然会不自觉地开始在脑子里“模块化”拆解它。这真是一本能重塑逻辑架构的入门神作,非常推荐给所有对逻辑思维感兴趣的朋友,无论你是否想成为程序员。

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《全球地缘政治与经济格局》这本书的叙事方式,简直像在看一部宏大的历史连续剧,信息量巨大却组织得井井有条。作者的厉害之处在于,他能把几百年的历史变迁、复杂的国际条约和当下的经济数据无缝衔接起来。例如,在分析当前能源贸易格局时,它不是孤立地谈论石油价格,而是追溯到了二战后布雷顿森林体系的解体,以及从中东地区特定条约的演变,最终导向了今天各国对供应链安全的不同策略。我尤其欣赏他对“软实力”和“硬实力”交叉影响的分析。它阐述了文化输出(软实力)如何潜移默化地为后续的贸易协定(硬实力)铺平道路,这种多维度、多层次的剖析,让原本晦涩难懂的国际关系变得清晰可见。阅读过程中,我经常需要查阅地图和时间线来辅助理解,但作者的注释和背景铺垫非常到位,很少让我感到迷失方向。这本书极大地拓展了我对国际事务的理解边界,让我明白我们日常生活的方方面面,都深深植根于错综复杂的全球权力博弈之中。读完之后,看新闻时会有一种豁然开朗的感觉,能看到新闻标题背后的长远布局。

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老实说,我对很多商业案例分析的书都持保留态度,总觉得那些成功学光环太亮,脱离实际。但《初创企业生存法则》这本书,却以一种近乎“冷酷的现实主义”视角,展现了创业维艰的真相。它完全避开了那些“独角兽”的励志故事,反而把笔墨集中在了大量“阵亡”的初创公司身上。作者通过对上百个失败项目的深度复盘,总结出了几大类常见的“致命伤”,比如“产品-市场不匹配”、“资金链断裂的临界点预警”,甚至还有创始人之间“股权分配的隐形炸弹”。书中提供了一个非常实用的“早期风险评估矩阵”,要求创业者在启动项目前,就对现金流、技术壁垒和团队协作的潜在风险进行打分和预演。我特别喜欢其中关于“最小可行性产品(MVP)”的论述,它不是让你做个简陋版就了事,而是强调MVP必须能解决用户最核心的痛点,并能从中获取到可量化的反馈数据。这本书读起来有点沉重,因为它让你直面失败的概率,但正是这种清醒,比任何空泛的鼓励都更有价值。对于真正想踏入创业门槛的人来说,这本书是必备的“避雷针”。

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