一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最长的那块木板，而恰恰取决于桶壁上最短的那么木板，劣势决定优势，劣势决定生死，这是企业界最知名的管理法则，也是大部分管理者企业经营的金科玉律。
但是，仅仅理解木桶定律并不足以使我们真正弥补企业和个人的弱点和缺陷，我们不仅要理解木桶定律，更要了解木桶定律产生的根源；不仅要认识到短板的危害，更要知道如何寻找短板、补短和除短，而本书将给你提供所有的答案。
本书可以说是企业和个人对付弱点和不足的最好良药，也是相关题材的第一本书，有了它，不管是企业还是个人，都不会再害怕弱点，都将在原有基础上获和实质性的超越。
具体描述
读后感
评分
评分
评分
评分
评分
用户评价
评分
觉得作者好拧巴......
评分觉得作者好拧巴......
评分这一本书，就看一页就知道了全部。
评分一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最长的那块木板，而恰恰取决于桶壁上最短的那么木板，劣势决定优势，劣势决定生死，这是企业界最知名的管理法则，也是大部分管理者企业经营的金科玉律。
评分虽然木桶定律被很多人诟病，认为并不一定需要各方面突出才能够成为一个成功的人。但实际上木桶理论并不是为成功学准备的，而是为有效的管理。这本书至少思路没有跑偏，想要建造一个完美的商业帝国，有时候必须没有短板。或者如何有效避免短板的不好后果
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有