本書匯集幾十傢企業的財務運作經驗，本書介紹的每個企業幾乎都有自己的創新經驗，這種創新一是適應市場經濟發展的需要，具有先導性；二是緊密結閤生産經營實際，具有實踐性；三是廣泛藉鑒國內外先進經驗，並且結閤本單位實際情況進行再創造，而不是照搬照套。諸如杭州鋼鐵集團的全麵預算與內部經濟責任製的結閤、輕紡集團財務費用承包責任製、“娃哈哈”的流水型高層次財會人纔培訓、博洋集團的品牌經營財務控製、“傳化”的三網結閤財務信息係統、三獅集團的五星級財務管理等，都是獨樹一幟的財務創新，具有很強的實踐指導意義。
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