股權激勵不僅是一種製度，更是一種定量再分配的手段，因此在實施的過程中必須考慮如何考核。經濟增加值（EVA）是目前在國際上流行的綜閤考核方法，廣泛應用於企業、投資、證券、管理等不同領域，國際上許多著名跨國集團和大型資本機構行為上已經有過許多相關範例。經濟增加值在中國的運用，特彆在利用股權建立企業長期激勵機製的業績考核等方麵，還是處在摸索過程中，但已經顯示齣其準確和係統的優越性。
經濟增加值成功之處在於使管理者和員工像股東一樣思考和行動，因此經濟增加值可以緊密融閤到各項管理決策中，作齣符閤股東利益最大化的管理決策。本書不僅對經濟增加值的業績考核內容和方法，還對如何在此基礎上建立激勵機製，形成有效長期激勵作齣完整敘述。特彆是將EVA與股權激勵結閤，可以檢查齣激勵過程中約束不足的缺陷，避免股權激勵操作中的負效應，從而使股權激勵更加規範有效。企業管理者可以通過本書找到一種全新的管理工具和手段。
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