房地产开发企业会计与财务管理

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出版者:
作者:刘新国
出品人:
页数:392
译者:
出版时间:2004-7-1
价格:25.00
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787505841857
丛书系列:
图书标签:
  • 房地产开发
  • 企业会计
  • 财务管理
  • 房地产财务
  • 会计实务
  • 财务分析
  • 投资决策
  • 成本控制
  • 风险管理
  • 税务筹划
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具体描述

为了使房地产投资者、经营者、管理者充分了解我国的房地产制度,掌握有关知识,避免房地产投资的盲目性,提高房地产服务的质量和水平,本书对房地产企业会计知识做了较为系统的介绍;针对房地产开发企业的特点,全面系统地阐述了房地产企业会计的基本理论、基本方法及操作程序,以实际经济业务为例说明其主要会计业务的账务处理核算程序和报表列示方法,特别对货币资金、存货、固定方法,特别对货币资金、存货、固定资产、负债等重要项目做了重点说明,堪称地产人士不可不读的最新业务流程操作指南。

好的,以下是一份关于《建筑工程项目管理实务》的详细图书简介,该书内容与您提到的《房地产开发企业会计与财务管理》完全不同: --- 《建筑工程项目管理实务:从招投标到竣工验收的全面指南》 作者: 资深工程管理专家团队 出版社: 建设科技出版社 页数: 约800页 图书简介 在当今竞争日益激烈的建筑行业中,工程项目的成功交付不仅仅依赖于精湛的施工技艺,更取决于科学、高效的项目管理能力。本书《建筑工程项目管理实务》是一部深度聚焦于建筑工程全生命周期管理的实战型工具书,旨在为项目经理、工程师、技术人员以及所有参与建筑工程管理的人员提供一套系统化、可操作性强的管理框架与技术指引。 本书并非侧重于财务核算或特定企业的管理会计方法,而是将视角完全聚焦于工程实体建设的各个关键节点,从项目启动的初期策划到最终的竣工交付与保修阶段,全面解析如何在预算内、按期、高质量地完成工程目标。 --- 第一部分:项目前期策划与组织(项目启动基石) 本部分深入探讨了建筑工程项目得以启动和顺利开展的前提条件。它详尽阐述了合同签订前的风险识别与评估,这与房地产开发中关注的资金筹措和回报率分析是两个不同的侧重点。 1. 项目可行性研究与合同管理: 工程范围界定(Scope Definition): 如何将设计蓝图转化为明确、可量化的工作包。详细讲解WBS(工作分解结构)的编制方法,确保所有施工任务不遗漏、不重叠。 招投标与合同签订实务: 侧重于施工合同的法律结构、风险分配条款(如不可抗力、变更索赔的责任划分)。分析不同合同类型(如总价合同、成本加酬金合同)对项目管理的影响,而非关注企业层面的税务筹划。 项目章程与组织架构搭建: 明确项目目标、关键绩效指标(KPIs)以及项目管理团队的权责分配,构建高效的现场决策链条。 2. 施工进度计划的制定与控制: 时间管理核心技术: 详细介绍关键路径法(CPM)、计划评审技术(PERT)在大型复杂工程中的应用。重点分析如何识别和管理影响进度的瓶颈工序。 资源平衡与优化: 探讨如何根据进度需求,科学调配劳动力、机械设备和主要材料的供应计划,实现资源利用效率的最大化,避免窝工现象。 --- 第二部分:工程实施与质量/安全保障(现场执行的核心) 本部分是本书的精髓,详尽描述了现场施工过程中的核心管理活动,这些内容完全侧重于物理施工过程的控制,与企业层面的资产折旧、所得税处理无关。 3. 施工质量保证与控制(QA/QC): 质量标准体系的建立: 依据国家现行的施工规范、设计图纸和行业标准,建立从进场材料检验到隐蔽工程验收的全流程质量控制体系。 检验测试与验收流程: 详细规范了混凝土浇筑记录、钢结构焊接探伤、管线压力测试等关键工序的检验标准、记录格式和不合格项(NCR)的处理流程。这专注于“工程实体”的合格性,而非企业财务报表的真实性。 质量通病防治: 总结了建筑结构、装饰装修中常见的质量缺陷(如空鼓、开裂、渗漏)的成因分析及预防措施。 4. 施工安全管理与风险防控: “安全第一”的现场落地: 探讨如何根据工程特点,编制专项安全施工方案(如高处作业、深基坑支护、起重吊装作业)。 安全风险动态监控: 建立基于事件分析的安全巡检机制、事故应急预案的编制与演练,以及如何进行事故调查和责任认定。重点在于保护现场人员和设备的安全,而非企业层面的合规性审计。 --- 第三部分:成本控制与变更索赔(项目经济效益的现场保障) 本部分关注项目实施阶段的成本控制,它区别于企业层面的财务预算与资本结构决策,而是聚焦于现场发生的实际支出与工程量的核算。 5. 现场成本控制与计量支付: 工程量准确计量: 详细介绍土方工程、钢筋工程、主体结构工程的现场计量规则和“吃差旅饭”的技巧与规范,确保工程量计算的准确性,这是工程款支付的基础。 合同计量与支付流程: 阐述如何依据施工进度和已完成工程量,编制月度工程进度款申请单、核对签证单据,以及与业主或总包进行计量确认的实务技巧。 6. 索赔管理与合同变更处理: 变更的识别与管理: 分析导致工程变更的常见原因(设计修改、现场条件变化、指令错误等),并建立规范的“变更建议书”(Change Proposal)提交流程。 索赔证据的收集与构建: 强调在施工现场系统性地收集日记、照片、往来信函等关键证据,以支持工期顺延和费用补偿的索赔要求。 --- 第四部分:项目收尾与移交(从建设到运营的桥梁) 项目收尾阶段的管理同样关键,它直接关系到最终的款项回收和未来保修责任的划分。 7. 竣工验收与交付: 内部预验收与调试运行: 规范机电设备(如暖通、给排水、消防系统)的单机试运、联动试运流程,确保系统功能完整。 法定竣工验收程序: 详述消防验收、规划验收、环保验收、质量监督机构验收等各方验收文件的准备和程序跟进,确保项目合法交付。 8. 资料归档与保修期管理: 竣工资料的整理与移交: 系统介绍竣工图、施工记录、材料合格证、试验报告等“一档一卷”的资料归档标准和移交清单。 缺陷责任期管理: 明确保修期的界定、缺陷通知的接收与整改机制,以及最终保修金的退还流程。 本书特点总结 极强的实操性: 结合大量的工程实例、表格模板和现场流程图,直接指导一线操作。 聚焦工程实体: 完全围绕工程的“建造”过程展开,不涉及企业层面的投融资决策、资产证券化或复杂的税务筹划。 系统性覆盖: 覆盖了从项目启动到售后服务的全部十二个项目管理知识领域(范围、进度、成本、质量、安全、采购、干系人等),是建筑行业项目管理人员的必备手册。 本书将助力读者建立起以工程交付为核心的项目管理思维,确保每一个建筑项目都能在既定的技术、时间和成本约束下,安全、优质、高效地完美收官。

作者简介

目录信息

第一章 概述
一 会计实务篇
第二章 房地产开发企业会计与一般企业会计比较
第三章 几个重要的会计科目
第四章 房地产开发企业项目开发成本核算
第五章 房地产开发企业收入与利润的核算
第六章 财务会计报告与财务报表分析
二 财务管理实务篇
第七章 房地产开发企业财务管理概述
第八章 房地产开发企业项目投资管理
第九章 房地产开发企业筹资管理
第十章 利润及其分配管理
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读后感

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用户评价

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这本关于房产开发的会计和财务管理方面的书籍,内容之扎实,远超出了我原先的预期。它不仅仅停留在教科书式的理论陈述上,而是深度剖析了当前房地产行业特有的复杂财务结构。书中对土地成本的核算方法、工程进度确认的复杂性,以及预售收入的确认时点,都有非常详尽的讲解。我特别欣赏作者引入的多个真实案例分析,这些案例让抽象的会计准则变得鲜活起来。比如,对于一个大型城市综合体项目,如何分阶段进行资本化支出和费用化处理,书里给出了清晰的步骤和逻辑推演,这对于我这种一线财务人员来说,简直就是一本实操手册。再者,书中对融资租赁和售后回租在房地产开发中的应用进行了深入探讨,这在很多同类书籍中是很少见的,显示出作者对行业前沿动态的敏锐把握。整体阅读下来,感觉自己对房地产企业从拿地到交付全生命周期的财务管控能力得到了质的飞跃。

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从排版和结构上看,这本书的设计也充分考虑了读者的使用习惯。虽然内容深度巨大,但逻辑结构却异常清晰,层次分明。每一个章节的开头都有清晰的知识导图,结尾也设有知识回顾和延伸阅读推荐,这对于需要快速检索特定知识点的专业人士来说,极大地提高了查阅效率。我尤其赞赏作者在“项目后评价与绩效考核”部分引入的指标体系构建方法。它超越了传统的投入产出比,加入了市场占有率、客户满意度等软性指标,构建了一个多维度的、面向可持续发展的评价框架。这种将财务数据与企业战略目标深度绑定的思维方式,是现代企业财务管理的核心。这本书的深度和广度,使得它不仅仅适合会计人员,更应该成为项目经理、总经理等高层管理者必备的工具书。它成功地架起了专业财务语言与企业经营决策之间的沟通桥梁。

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读完这本书,我最大的感受是其视野的开阔性,它将微观的会计核算与宏观的战略财务决策紧密地结合了起来。以往读到的很多财务书籍,要么过于侧重于报表分析,要么就是纯粹的税务筹划,很少能像这本书一样,把企业在不同发展阶段的融资策略与风险控制放在同等重要的位置来讨论。特别是关于股权融资和债权融资的成本效益对比分析,作者提出的动态平衡模型非常有启发性。书中不厌其烦地梳理了不同融资工具(如信托、资产证券化等)在不同经济周期下的适用性,这对于我规划未来几年的企业资本结构调整极有帮助。此外,对于项目利润的测算与控制,书中提供了一套基于项目全周期现金流的滚动预测方法,这套方法比传统的滞后性报表分析更具前瞻性和指导价值。这本书真正做到了理论与实务的无缝对接,让我对“财务管理”的理解从被动记账员升级到了主动的战略伙伴。

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我必须要强调这本书在“内部控制与合规性”部分所下的功夫。在当前的强监管环境下,合规性是房地产企业的生命线。这本书详尽地梳理了从招投标、工程分包到资金支付的每一个关键控制点,并明确指出了隐藏的法律和财务风险点。它不仅仅列举了风险,更重要的是,它给出了具体的流程优化建议,比如如何利用信息系统固化审批流程,如何确保关键岗位的职责分离。让我印象深刻的是,书中对税务合规的讲解非常细致,特别是关于增值税进项抵扣和土地增值税的清算策略,提供了大量的实操细节和注意事项清单。这对于我们集团内部的税务筹划部门来说,无疑是一份高价值的参考资料。它帮助我们构建了一道坚实的风险防火墙,确保企业在追求效益的同时,能够稳健地立足于合规的基石之上。

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这本书的叙事风格非常流畅自然,不像某些专业书籍那样干巴巴的,充满了学术腔调。作者似乎是一位经验极其丰富的老前辈,用一种娓娓道来的方式,将复杂的财务管理艺术娓娓道来。我个人比较欣赏书中关于“不确定性管理”这一章节的论述。房地产开发本质上就是与风险共舞的行业,这本书并没有回避诸如政策变动、市场低迷等外部冲击,反而提供了一套系统的预案和应对机制。例如,关于存货跌价准备的计提时点和公允价值评估,作者结合了最新的市场数据变化趋势给出了操作建议,而不是生硬地套用公式。这种带着温度和行业洞察力的文字,极大地增强了阅读的体验感和代入感。它读起来更像是一场资深专家对年轻管理者的午餐私教课,而不是冷冰冰的教材,这一点非常难得。

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