具体描述
本书全面结合生产企业物流运作管理的实际情况，对生产企业供应物流进行了深入、系统的探讨。整个编撰内容和过程立足生产企业物流运作与采购管理的实际需要，从系统和发展的角度来思考和控制供应物流的思想观念、主要策略和一般操作方法。
作者简介
目录信息
第1章 生产与存货管理的环境
第2章 最优生产技术
第3章 TOC的思维流程
第4章 存货管理
第5章 独立需求的存货管理
第6章 总体存货管理
第7章 联合补货
第8章 精益物流
第9章 运筹管理
第10章 采购管理基础
第11章 采购战略规划
第12章 供应商管理
第13章 准时采购策略
第14章 ERP/MRP与采购
第15章 网上采购
· · · · · · (收起)
第2章 最优生产技术
第3章 TOC的思维流程
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第5章 独立需求的存货管理
第6章 总体存货管理
第7章 联合补货
第8章 精益物流
第9章 运筹管理
第10章 采购管理基础
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第13章 准时采购策略
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读后感
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