具體描述
《中國企業管理的前沿研究》討論瞭中國國有企業“遊戲規則”的根本性重建。這些作者把他們的論述和廣泛認同的概念、理論，以及測量和方法聯係起來，從而增加瞭文章的可理解性。另外，他們通過把中國變革過程中的新穎要素與當代文獻中的爭論和主題聯係起來。並提齣在新情境下研究舊課題的充滿希望的新機遇。來激發人們對中國變革過程中的新穎要素的研究興趣。
著者簡介
圖書目錄
第一部分 規劃中國的企業管理研究
第一章 中國的企業管理研究：現狀與未來
第二章 建設跨情境的學術對話
第三章 中國企業的人員管理
第四章 從製度上看變化中的中國企業
第二部分 宏觀角度
第五章 國有企業改革：産權多元化還是改善經營管理
第六章 內部資本市場配置不當和無效的外部資本市場：粵海企業集團的啓示
第七章 轉型中的網絡和激勵：對製藥行業的多層麵分析
第八章 從計劃導嚮到市場導嚮：中國電信企業經營戰略演變的案例分析
第九章 高科技企業的知識管理
第十章 公司治理機製
第十一章 放權式企業改革：對國有企業改革的看法
第十二章 公司的社會資本及其對公司業績的影響：社會網絡分析
第十三章 國有企業員工壓力來源和緩解法
第十四章 領導者行為與員工離職
第十五章 中國中層管理者的雇傭關係：探究國有企業與非國有企業的區彆
第十六章 高新技術企業中的高層管理團隊（TMT）的特徵和過程
第十七章 國有企業的企業文化：對其維度和影響的歸納性分析
第三部分 CEO的視角
第十九章 話說自己：對四個中國CEO的訪談
術語中英文對照錶
· · · · · · (收起)
第一章 中國的企業管理研究：現狀與未來
第二章 建設跨情境的學術對話
第三章 中國企業的人員管理
第四章 從製度上看變化中的中國企業
第二部分 宏觀角度
第五章 國有企業改革：産權多元化還是改善經營管理
第六章 內部資本市場配置不當和無效的外部資本市場：粵海企業集團的啓示
第七章 轉型中的網絡和激勵：對製藥行業的多層麵分析
第八章 從計劃導嚮到市場導嚮：中國電信企業經營戰略演變的案例分析
第九章 高科技企業的知識管理
第十章 公司治理機製
第十一章 放權式企業改革：對國有企業改革的看法
第十二章 公司的社會資本及其對公司業績的影響：社會網絡分析
第十三章 國有企業員工壓力來源和緩解法
第十四章 領導者行為與員工離職
第十五章 中國中層管理者的雇傭關係：探究國有企業與非國有企業的區彆
第十六章 高新技術企業中的高層管理團隊（TMT）的特徵和過程
第十七章 國有企業的企業文化：對其維度和影響的歸納性分析
第三部分 CEO的視角
第十九章 話說自己：對四個中國CEO的訪談
術語中英文對照錶
· · · · · · (收起)
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好歹加個時間範圍。這種譯介意義不很大
评分好歹加個時間範圍。這種譯介意義不很大
评分純學術，海外學者的觀點公允，讀時已覺滯後不前沿。。。
评分純學術，海外學者的觀點公允，讀時已覺滯後不前沿。。。
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