建设工程经济<1Z100000>(附光盘)

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出版者:中国建筑工业出版社
作者:全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会
出品人:
页数:164
译者:
出版时间:2004-5-1
价格:27.0
装帧:平装(带盘)
isbn号码:9787112064915
丛书系列:
图书标签:
  • (2010)
  • 建筑
  • 专业.管理.工程经济
  • 专业.管理
  • 专业.建筑
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  • 建设工程
  • 工程经济
  • 成本控制
  • 工程管理
  • 建设项目
  • 投资分析
  • 经济学
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具体描述

建筑工程项目管理与成本控制实务指南 本书聚焦于建筑工程项目全生命周期中的核心管理环节,深入剖析了现代工程项目管理的前沿理念与本土化的实践策略。它旨在为工程技术人员、项目经理、造价师以及相关管理决策者提供一套系统、实战性强的操作手册,助力提升工程项目的经济效益和管理水平。 第一部分:工程项目管理基础与理论框架 本部分奠定了工程项目管理的基础理论体系,强调了从项目启动到收尾的规范化流程。 1.1 建筑工程项目管理概述与核心概念辨析 详细阐述了工程项目与一般生产过程的区别,界定了项目管理的五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)及其相互关系。重点梳理了项目经理的角色定位、核心职责以及其在多方利益主体间协调的关键作用。讨论了项目管理知识体系(如PMBOK指南)在我国建筑行业的适应性与本地化调整。 1.2 建筑工程生命周期与阶段性目标 深入剖析了从项目构思、设计、招投标、施工准备、主体结构、竣工验收直至后期运维的完整生命周期。针对每个关键阶段,明确了其特定的管理目标、风险点以及交付物(Deliverables)的标准要求。例如,在设计阶段,强调设计优化对后期成本和进度的影响;在施工阶段,关注现场资源配置的效率最大化。 1.3 项目整体目标集成管理:范围、时间与质量 范围管理精细化: 探讨了如何通过工作分解结构(WBS)实现对项目范围的全面、准确界定。强调范围蔓延(Scope Creep)的识别、预防和控制方法,确保项目始终围绕批准的基准进行。 进度计划的科学编制与动态控制: 引入关键路径法(CPM)、计划评审技术(PRT)等现代进度管理工具。详细介绍了资源平衡、进度网络图的绘制、以及如何利用甘特图和S曲线进行进度跟踪与预警。讨论了在复杂工序交叉作业中如何运用“搭接”和“前推后拉”技术来优化工期。 质量保证与质量控制(QA/QC): 阐述了质量管理体系在建筑工程中的应用,包括质量标准的选择、检验批次的划分、不合格项(NCR)的处理流程。强调“一次把事情做对”的理念,通过过程控制减少返工成本。 第二部分:工程经济性分析与成本控制核心技术 本部分是全书的实践核心,系统介绍了工程经济评价方法和贯穿项目始终的成本控制策略。 2.1 工程投资估算与可行性研究 讲解了工程项目投资决策的关键依据。系统介绍了工程造价估算的不同方法,包括指标估价法、构件法、以及专业化软件辅助估算的应用。重点分析了可行性研究报告中经济评价指标的计算,如净现值(NPV)、内部收益率(IRR)和回收期,用于评估项目的长期盈利能力和财务健康状况。 2.2 招投标管理与合同经济性分析 详述了现代招投标流程,包括资格预审、招标文件编制、开标、评标的规范化操作。深度解析了工程合同的经济条款,如合同价格的构成、可调价因素(价格指数、燃料、人工费的调整公式)的应用。强调合同风险条款(如索赔、违约责任)的识别与应对策略。 2.3 全过程成本控制的理念与实践 将成本控制划分为事前控制(预算编制)、事中控制(过程跟踪)和事后控制(竣工决算)。 成本预算的精细化: 探讨了如何将WBS与成本要素对应,编制出可执行的施工图预算和成本基准。强调将间接费用、临时设施费用、安全文明施工费用纳入预算的科学性。 材料与设备成本的优化: 介绍集中采购策略、供应链管理中的降本增效方法。探讨了设备租赁与自有设备投入的经济性比较分析。 现场资源消耗的精益管理: 针对混凝土浇筑、钢筋加工等高消耗环节,介绍了定额消耗与实际消耗的对比分析,以及如何通过技术措施减少材料损耗。 2.4 索赔管理与合同风险应对 在工程实践中,索赔是影响合同经济结果的重要因素。本章详细讲解了常见的索赔事件类型(工期延误、设计变更、意外情况等),索赔证据的收集、整理与论证标准。教授如何依据合同条款,编制强有力的索赔报告,以维护企业合法权益。 第三部分:信息技术在项目管理中的应用 本部分探讨了如何利用现代信息技术工具来提升项目管理的效率和决策的科学性。 3.1 建筑信息模型(BIM)在成本与进度中的集成应用 阐述了BIM技术如何从三维模型中直接提取工程量,实现“模型即信息”的成本快速估算。讨论了BIM在冲突检测(Clash Detection)中对设计变更和二次深化设计的提前预判,从而规避施工阶段的经济损失。 3.2 施工信息化管理平台与数据分析 介绍了项目管理软件(如ERP、P6等)在数据集成方面的作用。重点讲解了如何利用项目管理信息系统对财务数据、进度数据、质量数据进行实时采集与分析,形成管理驾驶舱(Dashboard),为管理者提供直观的绩效评估和预警信号。 3.3 风险管理工具箱 系统介绍了定性与定量风险分析方法,包括风险登记册的建立。针对工程中常见的技术风险、市场风险和管理风险,提供了应对策略矩阵,指导项目团队提前制定缓解(Mitigation)和应急(Contingency)计划。 本书特色: 本书案例丰富,紧密结合国内大型基础设施和房屋建筑项目的实际操作要求,大量采用表格、流程图和实务案例解析,确保读者能够将理论知识迅速转化为现场管理能力。其强调的“经济性思维”贯穿项目始终,是指导工程人员实现高效、优质、低成本交付的实用指南。

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读后感

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用户评价

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老实说,我买这本书主要是冲着它“附光盘”这个配置去的,在这个数字化时代,单纯的文字已经满足不了我们对多媒体学习的需求了。我希望那张光盘里能包含一些实用的电子表格模板,比如净现值计算、敏感性分析的模型,最好还能附带一些高质量的工程项目案例视频讲解。如果光盘内容能提供互动式的习题和自我测试功能,那就太棒了,可以即时检验学习效果。单纯的纸质书在处理复杂数据和公式推导时,总有些不便,而数字化资源恰好能弥补这一点。我非常关注它在项目融资和风险管理这两块的深度。工程建设往往涉及巨额资金投入和长期回报,如何科学评估融资结构、识别潜在风险并制定应对策略,是决定项目成败的关键。如果这本书能提供一些跨国工程的视角或最新的PPP(政府和社会资本合作)模式解析,那就更具前瞻性和价值了。

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我对工程经济学的理解,很大程度上依赖于对宏观经济环境的把握。这本书在分析工程投资决策时,是否充分考虑了通货膨胀、利率波动、汇率变动等宏观经济变量对项目长期经济效益的影响?我希望看到更深入的宏观经济学与微观工程经济学结合的研究。另外,对于可持续发展和绿色建筑带来的额外成本与效益评估,现代工程经济学是绕不开的话题。如果书中能提供关于绿色溢价、碳排放权交易成本核算等前沿领域的探讨,那这本书的视野就非常开阔了。我希望作者能站在一个更高、更具战略性的角度来阐述“经济”二字,而不只是停留在成本核算的小层面。毕竟,一个优秀的工程师,不仅要懂技术,更要懂如何在经济上实现最优解。这本书的理论深度和现实指导意义,是我衡量其价值的关键标准。

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这本书的排版和字体选择上,我认为需要更加人性化一些。长时间阅读工程经济类的专业书籍,对眼睛负担很大,清晰的行间距和合适的字号能极大地提升阅读体验。我特别注意到,很多教科书在处理公式和图表时总显得拥挤和局促,希望这本书在这方面能做得更优雅、更易于理解。内容上,我最感兴趣的是成本定额和工程量清单计价体系的最新变化。建筑行业标准和规范是经常变动的,一本好的参考书必须紧跟这些步伐。如果它能深入剖析最新规范背后的经济逻辑,而不仅仅是简单罗列条文,那它就从一本教材升级成了一本“工具宝典”。我希望它能提供一个足够详尽的术语表或索引,方便像我这样的忙碌人士快速定位到所需信息,而不是大海捞针般地翻找。阅读体验上的细节,往往决定了一本书的生命力。

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这本书的装帧质量看起来非常扎实,书脊的黏合度似乎很不错,这对于需要频繁查阅和携带的专业书籍来说至关重要。我比较关注的是,书中是否有足够的习题和案例分析来巩固知识点?学习经济学,不做题是学不会的,尤其是那些需要大量计算和逻辑推理的部分。我希望随书附带的答案或解析是详细到每一步计算过程的,这样才能真正帮助读者理解错误的根源。此外,如果书中能穿插一些工程经济学史上的经典案例或决策失误的教训总结,会更有教育意义,能让读者对经济规律的敬畏之心油然而生。一本好的专业书,不仅要传授“如何做”,更要阐释“为什么”。我非常期待书中能有独到且深刻的见解,能让我对工程项目管理和投资决策产生新的启发和认识。

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这本书的封面设计得很有现代感,色彩搭配沉稳又不失活力,一看就知道是针对专业领域人士的。我个人非常看重教材的结构和逻辑性,毕竟是跟学习和工作息息相关的工具书。拿到手上感觉分量十足,页码厚实,光是翻阅就能感受到编者团队在内容组织上的用心良苦。初步浏览目录,发现它对工程经济学的基本原理、工程项目的经济评价方法,以及成本控制和招投标等核心环节的覆盖面相当广博。特别是对于新技术应用和法规政策变动这块,如果能及时更新,那这本书的实用价值会大大提升。我期待书中能有更多贴近实际案例的分析,不仅仅是理论堆砌,而是能看到真实工程中如何运用这些经济学工具进行决策,毕竟理论联系实际才是学习的王道。希望它的语言风格能清晰明了,即使是初学者也能快速抓住重点,而不是陷入晦涩难懂的专业术语泥潭。总体来说,第一印象是严谨、全面,非常期待深入阅读后带来的专业知识提升。

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