新型組織形式正在不斷的湧現——從閤作型組織到虛擬團隊無所不包。這就越來越需要我們去仔細的思考項目組織結構的問題。本書與其他項目管理書籍的不同之處，在於它更關注在設計項目管理的各種相關結構時所麵臨的風險和挑戰。
本書考察瞭確定新的項目最新的總體結構時需要考慮的多種影響因素。同時還仔細考察瞭為應對項目生命周期中的環境變化需要對結構進行的調整。
作者用一種非常實用並易於實現的風格為我們豐富瞭這一領域中的知識，並為項目經理們提供瞭以下方麵的一些非常有效的工具。
考察瞭在組織中進行結構設計時所依據的標準，確認瞭開發項目最初組織結構的相關影響因素，評判瞭每個因素在項目運作中各自的重要性。
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