具體描述
《超級産品的本質:汽車大王亨利•福特自傳》內容簡介：汽車大王亨利•福特在本書中，詳細迴顧瞭人類曆史上最偉大的超級産品之一——“福特T型車”從構想到狂銷全球的全過程。關於一個超級産品的一切：理念、構思、設計、檢驗、改良、簡化、人性化、改進生産方法、降低造價、改進使用體驗、廣告、定價……福特都進行過偏執狂式的反復推敲和實驗。一個世紀以後，福特的信徒史蒂夫•喬布斯，將超級産品的思想全麵升級、運用到新的領域，又一次用最少的産品拿走瞭行業最高的利潤，徵服瞭全世界的消費者。
找到閤適的産品，通過對其反復研究，去掉任何多餘的部分，這纔是正確的。要反復問：産品還有沒有更簡便、更輕便的餘地？
大多數的生産者，更新産品比改進生産方法快，我們則恰恰相反。
生産的著眼點應是産品。組織、銷售及財務計劃都圍繞産品展開。
福特成為20世紀偉大的工程師、企業傢和管理大師，因為他掌握瞭一個商業秘密：不斷改進産品，直至盡善盡美，就能取得越來越高的利潤。
海報：
著者簡介
亨利·福特（1863~1947），美國汽車大王，汽車工程師與企業傢，福特汽車的發明人，福特汽車公司的建立者。他發明的“福特T型車”是人類工業史上第一個單項産品創造最高利潤率的超級産品。他率先使用流水綫、降低造價，使汽車成為一種大眾産品，“給世界裝上瞭輪子”，從而也深刻地改變瞭整個20世紀全人類的生活方式。1999年，《財富》雜誌將他評為“二十世紀商業巨人”。
圖書目錄
第一篇：産品的研發是不斷迴歸本質的思考
第一章 超級産品的誕生：一生隻完善一個好的理念
第二章 超級産品的打磨：超級産品應緻力於真正的服務
第三章 進入市場：瞄準95%的需求
第二篇：基於産品本質的生産
第四章 T型車：高利潤的超級産品
第五章 發明全世界第一條流水綫，使高利潤成為可能
第三篇：基於産品本質的管理
第六章 生産率是生産管理的最好工具
第七章 人性化管理保證超級工作效率
第八章 提高購買力，擴大市場
第四篇：基於産品本質的價格
第九章 生産普通消費者也買得起的産品
第十章 不斷降價，反而獲得更多利潤
第十一章 每一次降價都意味著擴大潛在客戶群
第十二章 拖拉機的原則也一樣：再次迴歸産品的本質
第五篇：偉大的産品造就偉大的企業
第十三章 企業應緻力於改善生活
第十四章 真正的慈善事業能自負盈虧
第十五章 將企業的原則應用於鐵路：同樣可以降價並服務更多人
第十六章 廣交良友，獲益甚多後記 我們的優勢便是我們沒有先例
· · · · · · (收起)
讀後感
本书是美国汽车大王、福特汽车创始人1922年出版的著述。他白手起家，凭一己之力于1903年创立了福特企业公司，开创了汽车低成本流水线产业化生产的先河，是美国商界中不多的有着改变世界美誉的领袖人物。福特公司迄今仍然存在，是美国当代最大的汽车制造商之一，我在加拿大时还...
評分本书是美国汽车大王、福特汽车创始人1922年出版的著述。他白手起家，凭一己之力于1903年创立了福特企业公司，开创了汽车低成本流水线产业化生产的先河，是美国商界中不多的有着改变世界美誉的领袖人物。福特公司迄今仍然存在，是美国当代最大的汽车制造商之一，我在加拿大时还...
評分- Highlight on Page 5 | Loc. 16-18 I think that we have already done too much toward banishing the pleasant things from life by thinking that there is some opposition between living and providing the means of living. We waste so much time and energy that w...
評分老先生要挑小刺的话真的有不少。不理解乃至本能地厌恶金融，Ford公司从来不向银行贷款；好多话絮絮叨叨讲不明白，对整个经济活动和人性的设想非常乌托邦。查理芒格肯定比他明智，而摩根肯定也比他老奸巨猾。 但他就是能成事。Ford当年肯定就跟Google一样是个工程师主导的公司...
評分1、他的初心——“制造一辆简单而且有强大动力的小汽车，不仅使其价格低廉，而且还要给汽车制造工人比以前更高的工资，这便是我当初的想法。”他其实一直也是在践行这件事 2、顺应潮流——“拉历史的车轮后退比顺应历史发展潮流而行动更费力气” 3、赚钱方式——不是通过压榨“...
用戶評價
福特的傳記。說齣來你可能不行，現在很多科技産品的先進理念，都可以在遙遠的福特時代找到影子，據說喬布斯也從福特那得到很多靈感。 書中有很多現在看都前衛的觀點，例如，福特說不是他在發工資給工人，是産品在發工資給工人，意識到這一點，就能很大程度改變企業傢的管理理念。
评分福特成功的秘訣在於服務先於獲利，低成本製造，利用流水綫提高生産效率，擴大生産。但是也有不適應當今社會的，比如隻關注産品質量等硬實力的提升，較少注重體驗式和享受式功能。
评分年度之書。福特很多觀點比現在市麵上的強多瞭，嚴謹，彆具一格又有一絲絲冷酷。成為福特這樣的人，是有趣的。 這個版本的大標題挺吸引人的，前麵的小標題有助於閱讀，後麵的幾個會帶偏。記住，這隻是自傳
评分物美價廉！價要不要廉？
评分曆史總是驚人的相似
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