具體描述
生産過程中的管理問題韆頭萬緒，企業管理者如果不能順利找到問題的根源，就無法快速提高生産效率。在這種情況下，全麵分析生産過程中的問題，找到相應的解決方法，就成為生産主管的當務之急。本書係統講述瞭5S實務等發現問題的有效工具及3U、QC、PDCA等分析問題手法，為管理者提供瞭工序流程改善解決方案，指導企業建立8D跨功能小組，將有限的人力、物力投入到函待整改的重點工作中，逐步改善現場流程，從而大幅度提高企業經濟效益。
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