具體描述
《緻加西亞的信:漢英對照》講述瞭一個“把信送給加西亞”的傳奇故事，這位名叫羅文的英雄接到麥金萊總統的任務——給加西亞將軍送一封決定戰爭命運的信，他沒有任何推諉，而是以其絕對的忠誠、責任感和創造奇跡的主動性完成瞭這件“不可能的任務”。他的事跡100多年來在全世界廣為流傳，激勵著韆韆萬萬的人以主動性完成任務。無數的公司、機關、單位都曾人手一冊，以期塑造自己團隊的靈魂。
著者簡介
阿爾伯特·哈伯德（1856-1915），美國著名齣版傢、作傢，《菲士利人》和《兄弟》雜誌的總編輯、Roycrofte公司創始人和總裁。哈伯德，1856年6月19日齣生於美國伊利諾州的布魯明頓，父親既是農場主又是鄉村醫生。哈伯德在塔夫茨大學取得文學碩士之後，又在芝加哥大禮堂獲得法學博士學位，最後進入瞭哈佛大學，在那裏從事教學、編輯和演講工作。哈伯德年輕時曾供職於巴夫洛公司，是一個很成功的肥皂銷售商，但他卻不滿足於此。隨後，他輟學開始徒步旅行到瞭英國。迴到美國後，他試圖找到一傢齣版商來齣版自己那套名為《短暫的旅行》的自傳體叢書。然而，當一切努力化為泡影後，他決定自己來齣版這套書。不久，哈伯德就被證明是一個既高産又暢銷的作傢，名譽與金錢相繼而來，聞名於世，他甚至被稱為“東奧羅拉的聖人”。 1890年，他在倫敦遇到瞭威廉·莫瑞斯，於是迴到傢鄉東奧羅拉創辦瞭Roycroft齣版社以及Kelmscott齣版社。不久Roycrofte公司的業務蒸蒸日上，這種半社區性質的機構吸引瞭無數人群，公司的正式員工增加到800人。伴隨著齣版社規模的不斷擴大，人們紛紛慕名來到東奧羅拉來訪問這位非凡的人物。最初觀光客都在他住處的四周住宿，但是慢慢地人越來越多，使得已有的住宿設施無法容納瞭，為此，哈伯德還特地蓋瞭一座旅館，在旅館裝修時，他讓當地的手工藝人做瞭一種簡單的直綫型傢具，沒想到遊客們非常喜歡這種傢具，於是，一個傢具製造産業由此誕生瞭。 1899年，哈伯德根據安德魯·薩默斯·羅文的英勇事跡，創作瞭鼓舞人心的《把信送給加西亞》，該文被譯成多種文字，廣為流傳。
圖書目錄
我是怎樣把信送給加西亞的
做一個像羅文那樣的人
它說齣瞭驚人的真相
人物簡介
哈伯德的商業信條：我相信
哈伯德的人生秘訣：主動
哈伯德的工作秘訣：樂趣
麥金萊總統對羅文的嘉奬
林肯總統的不滿意
讀者異議：你誤讀瞭什麼
《緻加西亞的信》英文版原文
· · · · · · (收起)
讀後感
在所有似是而非的管理歪经中，有一段最让我受不了。 美西战争爆发后，美国需要尽快联系到西班牙反抗军首领加西亚将军，而后者藏身在古巴山区的密林。总统听说有个名叫罗文的人，只有他能找到加西亚。于是他们把罗文找来，交给他一封写给加西亚的信。关于罗文如何拿了信，把它...
評分或许有人会在读完这本书后破口大骂：“这不是资本家用来奴役雇员精神的一种工具吗？！”诚然，《致加西亚的信》成为能够为全球畅销书的很大一部分原因确实与其流行的时代背景有莫大的关联：战争时期的主题无外乎实服从、敬业和奉献。说这本书因为其洗脑作用而流行并不过分。但...
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評分敢于换一块不熟悉的地方打天下，一需要勇气，二需要实力，第三就是需要放弃“小地方”的观念。金窝银窝不如自己的狗窝固然有淡然的一面，但视野、信息、思维、机会等等一概狭窄，想成大气候太难了，也许换个地方，人生就会有另外的局面。
評分在一个团队中，不同的人对不同的事物有不同的理解，再加上复杂的关系，就使沟通愈发复杂。团队成员越多，差异就越大，也就越需要队员进行有效的沟通。如何更好地进行沟通，以完成团队的任务和目标？在这一过程中，我们必须使用各种沟通技术，如语言的、非语言的、倾听的以及各...
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评分說的不全對吧，需要辯證的去理解
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