CEO都在干什么

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出版者:安徽人民出版社
作者:[英]马克斯·兰茨伯格
出品人:
页数:256
译者:卞学光
出版时间:2012-8
价格:29.80元
装帧:平装
isbn号码:9787212056230
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 教练
  • CEO成长
  • 企业管理
  • 商业智慧
  • 领导力发展
  • 企业决策
  • 战略思维
  • 职场进阶
  • 创业启示
  • 高效执行
  • 商业洞察
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具体描述

马克斯•兰茨伯格,国际著名作家兼培训专家,长期担任麦肯锡管理咨询公司的合伙人,负责对麦肯锡英国公司的咨询顾问进行培训。他长期负责经理培训和职业发展,是该领域享有高度盛名的权威专家。他拥有斯坦福大学MBA学位,现居英国伦敦,其著作以14种文字畅销全球。

《CEO都在干什么》并非一本描绘 CEO 们日常琐碎事务的流水账。它更像是一扇窗口,让我们得以窥见站在企业金字塔尖的决策者们,那些看不见的思考、策略以及他们如何驱动组织走向未来。 这本书深入剖析了 CEO 这个角色背后所承载的责任与挑战,以及他们如何平衡公司战略、市场变化、人才管理和企业文化等多个维度。我们通常看到的 CEO 是光鲜亮丽、站在聚光灯下的公众人物,但这本书将带领读者走进他们内心深处,了解他们在每一次关键决策背后所经历的权衡、风险评估以及对长远目标的执着。 它不是一本简单的“如何成为 CEO”的指南,而是通过大量的案例分析和深度访谈,揭示了不同行业、不同规模企业 CEO 的共通之处与独特之处。读者将有机会了解,在瞬息万变的市场环境中,CEO 如何捕捉机遇、应对危机,如何通过清晰的愿景和强大的执行力,带领企业穿越周期,实现可持续发展。 书中可能会探讨 CEO 如何构建并激励一支高绩效的领导团队,如何培养和留住关键人才,以及如何打造一种积极向上、鼓励创新和拥抱变革的企业文化。这些看似“软性”的管理议题,实则构成了企业成功的基石,而 CEO 的领导风格和理念,直接决定了企业文化的基因。 此外,《CEO都在干什么》还会触及 CEO 在制定公司战略时的思考框架。这包括如何进行市场分析、竞争对手研究,如何确定公司的核心竞争力,以及如何将宏大的愿景转化为可执行的战略部署。读者将能看到,优秀 CEO 如何在复杂的信息中提炼关键要素,做出具有前瞻性的判断。 在书中,我们或许还能看到 CEO 如何处理与董事会、投资者、客户以及社会各界的关系。维持良好的外部关系,争取各方支持,同时也要为企业的长远利益负责,这同样是 CEO 的重要职责。他们如何沟通、如何说服、如何建立信任,都将是书中的重要内容。 这本书还会聚焦于 CEO 的个人成长与学习。在信息爆炸的时代,持续学习和适应是 CEO 保持竞争力的关键。书中可能会分享他们如何通过阅读、交流、反思来不断提升自己的认知水平和领导能力,以及他们如何面对压力和挫折,保持内心的韧性。 总而言之,《CEO都在干什么》提供了一个多角度、深层次的视角,让读者能够超越表象,理解 CEO 这个职位所蕴含的智慧、勇气和责任。它不仅适合有志于成为领导者的人阅读,也适合所有希望了解企业如何运作、如何成功的人士。这本书将帮助你认识到,真正的领导力,在于对方向的把握,对人才的激发,对变革的拥抱,以及对企业未来的深切承诺。它将引导你思考,那些成功的企业背后,究竟是怎样的领导者在默默耕耘,又是什么样的思想在引领方向。

作者简介

20世纪末,英国麦肯锡公司发起一个有关“分享”和“激励”的培训项目,旨在加强员工的职业素质和个人竞争力。马克斯•兰茨伯格作为该项目的负责人和麦肯锡资深董事,在综合了25年培训经验的基础上,将此项目完善成书,该书迅即成为商业领域的经典培训教材,译成14种语言畅销全球。《CEO都在干什么》是以故事的手法,点出职场中出现的问题,并配以理论和实践。在书中,主人公被委以重任,他在工作中不断出现问题,随着故事的层层深入,人们可以清晰地看到这些问题其实就出在自己身上。那主人公是怎样解决的,自己又该如何解决呢? 书中的每一章都讨论一种特定的技巧,这些技能正是个人职业生涯发展的基础。

目录信息

第一部 分享
导言/ 3
第1 章对于分享的一些思考/ 8
第2 章提问与告知/ 12
第3 章如何引出反馈/ 17
第4 章纠正对于分享的一些常见的误解/ 23
第5 章提供反馈/ 27
第6 章如何组织分享/ 32
第7 章诊断不同风格/ 38
第8 章找出并避免你的分享障碍/ 44
第9 章如何在时间有限的情况下进行分享/ 49
第10 章考虑到其他人的能力和意愿/ 54
第11 章克服受分享者的抵制心理/ 60
第12 章激励/ 65
第13 章意识到文化差异/ 70
第14 章建立一支协作良好的团队/ 75
第15 章关于分享的一些告诫/ 80
第16 章如何向上司提出反馈/ 85
第17 章如何向别人提供指导/ 89
第18 章关于分享的一些总结/ 94
第二部 激励
导言/ 103
第1 章激励和领导才能的三个维度/ 106
第2 章VICTORY———激励的要素/ 112
第3 章愿景/ 118
第4 章动力———金钱、权力、性、尊重、嫉妒、骄傲、责任、完美、希望…… / 125
第5 章信心/ 131
第6 章毅然行动/ 137
第7 章观察结果,视障碍为机遇/ 144
第8 章应对反馈/ 150
第9 章你/ 157
第10 章心理学精要/ 161
第11 章人格类型/ 173
第12 章惧怕成功以及无法被激励的其他原因/ 178
第13 章摧毁激励/ 184
第14 章多米诺效应/ 188
第15 章婴儿潮那代人遇上70 年代生人/ 192
第16 章NLP——神经语言学规划/ 197
第17 章表扬/ 203
第18 章压力:头脑、身体和精神/ 208
第19 章工作场所以外的激励/ 214
第20 章精通激励技巧/ 219
附录/ 225
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读后感

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用户评价

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“CEO都在干什么”,光是这个书名,就足以让我产生强烈的阅读冲动。在我眼中,CEO是企业的灵魂人物,他们的思考方式、决策能力以及日常行动,都直接影响着企业的命运。我迫切地想知道,那些被誉为行业巨头的CEO们,在日常工作中究竟是如何度过的。这本书是否会深入探讨CEO们如何处理那些看似微不足道,却可能对企业产生深远影响的细节?比如,他们是如何阅读财报的,是如何进行市场调研的,又是如何与核心团队进行日常沟通的?我尤其希望能够了解到CEO们在面临重大战略抉择时的心路历程。他们是如何权衡利弊,如何在不确定性中寻找确定性,并最终做出那个对企业发展至关重要的决定?此外,我也对CEO们在个人领导力发展方面的经验感到好奇。他们是如何不断学习和提升自己的,又是如何激励和带领团队成员共同前进的?我相信,通过阅读这本书,我能获得关于企业管理和领导艺术的宝贵启示,并对CEO这个角色有一个更全面、更深刻的认识。

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“CEO都在干什么”,这个书名就如同一个引人入胜的钩子,瞬间勾起了我的阅读兴趣。我一直以来都对企业界的领军人物充满好奇,想知道他们是如何在错综复杂的商业环境中 navigate 的。我希望这本书能够为我揭示CEO们的真实工作状态,不仅仅是那些被公开报道的光鲜一面,而是他们日复一日,年复一年的具体工作内容。我想了解他们是如何处理那些可能决定企业命运的重大决策,例如新产品的研发投入、市场扩张的战略选择,亦或是兼并收购的谈判过程。这本书是否会提供一些关于CEO们如何进行有效沟通的案例?无论是与董事会、投资者,还是与普通员工,有效的沟通都是领导力的关键。我特别期待看到书中对于CEO们如何应对企业内部冲突和外部挑战的论述。一个优秀的CEO,必然要具备处理各种复杂局面的能力。我希望这本书能够让我对CEO这个角色有一个更立体、更真实的认知,并从中学习到一些管理和领导的智慧,为自己的职业发展提供启示。

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这本书的题目“CEO都在干什么”,仿佛是一个巨大的谜团,吸引着我渴望去探寻答案。我一直对企业决策者们的思维模式和工作方式非常感兴趣。他们是如何在高压环境下保持清晰的头脑,并做出具有前瞻性的决策?我想知道,在那些宏大的商业叙事背后,CEO们是如何处理日常琐碎但又至关重要的事务的。这本书是否会深入剖析CEO们在处理战略性问题时的逻辑和方法?例如,他们是如何分析市场趋势,评估潜在风险,并制定出可行的商业计划的?我尤其希望能够看到书中关于CEO们如何进行团队管理和人才培养的论述。一个强大的领导者,必然需要一支高效的团队来支撑。这本书是否会提供一些关于如何识别、吸引、发展和留住顶尖人才的实用建议?同时,我也对CEO们在应对企业文化建设和员工激励方面所扮演的角色感到好奇。我想知道,他们是如何塑造企业价值观,如何营造积极向上的工作氛围,以及如何激发团队成员的潜力和创造力。这本书对我而言,是一次深入了解企业运作核心的绝佳机会。

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“CEO都在干什么”,这个书名唤起了我内心深处对于“成功”和“领导”的思考。在我的认知里,CEO是企业中最核心的决策者,他们的每一个决定都可能影响着成千上万人的命运。因此,我对他们日常工作的具体内容充满了好奇。我希望这本书能够描绘出CEO们繁忙而又充满挑战的一天,从清晨的邮件处理,到上午的战略会议,再到下午的客户拜访,甚至是夜晚的思考与规划。我期待书中能够揭示CEO们在处理棘手问题时是如何展现智慧和魄力的。例如,当企业面临重大危机时,他们是如何稳住阵脚,如何进行有效的危机公关,以及如何带领团队渡过难关?这本书是否也会探讨CEO们在个人成长和职业发展中的经验?他们是如何不断学习新知识,如何适应快速变化的商业环境,以及他们是如何培养和激励自己的团队成员?我希望通过阅读这本书,能够获得一些关于领导力的深刻见解,了解如何才能成为一名优秀的领导者,并在自己的职业生涯中有所启发和提升。

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一本关于“CEO都在干什么”的书,仅仅是这个书名,就足以勾起我无尽的好奇心。身为一个对商业世界充满探索欲望的读者,我一直试图理解那些站在企业金字塔顶端的人,他们究竟是如何思考、决策,以及如何度过每一天的。想象一下,在那些光鲜亮丽的报告和宏大的战略背后,CEO们究竟会做些什么?是坐在宽敞的办公室里,俯瞰着这座城市,思考着全球经济的脉搏?还是在无数的会议中穿梭,与董事会成员、高管团队、甚至是一线员工进行着复杂的沟通?这本书,正如它的名字一样,仿佛是一扇窗,让我得以窥探这个神秘的群体。我期待它能够揭示CEO们日常工作中的真实写照,而不仅仅是那些被包装过的公开言论。我希望能够看到他们是如何处理危机,如何在压力下保持冷静,如何在瞬息万变的商业环境中做出艰难的取舍。我相信,这本书能够提供宝贵的见解,帮助我们这些普通人更好地理解商业运作的本质,以及领导力的真正含义。它或许能教会我们如何思考,如何管理,如何在自己的领域里做到最好。我迫不及待地想要翻开这本书,让它的内容填满我的求知欲,让我对CEO这个角色有一个更立体、更深入的认识。

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这本书的书名“CEO都在干什么”,让我立刻联想到无数个关于领导者的故事和传闻。我一直对企业决策者们的生活充满了好奇。他们是如何在海量的信息中筛选出关键点?他们在做出重大战略调整时,内心的考量是什么?是否会有深夜的辗转反侧,对某个关键决策感到不确定?我非常希望这本书能够深入探讨CEO们在不同情境下的行为模式,从日常的会议安排,到应对突发事件的策略,再到与团队的互动方式。我希望它能提供一些具体的案例分析,让我们看到不同行业的CEO是如何应对各自的挑战。例如,科技公司的CEO可能更注重创新和快速迭代,而传统制造企业的CEO则可能更侧重于供应链管理和成本控制。这本书会不会也讨论到CEO们的个人特质,比如他们的学习习惯、时间管理技巧,甚至是他们的沟通风格?这些细节往往能反映出一个人在领导岗位上的核心能力。我对那些能够提供“幕后花絮”的书籍总是情有独钟,因为它们能让我们看到那些被隐藏起来的、更真实的一面。我相信,通过阅读这本书,我不仅能了解CEO的“工作内容”,更能从中学习到一些适用于自己的领导智慧和管理哲学。

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这本书的书名“CEO都在干什么”,简洁而又极具吸引力。在现代商业社会,CEO往往是企业公众形象的代表,他们的言行举止备受关注。然而,在那些公之于众的表象之下,CEO们的真实工作日常究竟是怎样的?我希望这本书能够为我揭开这层面纱。我特别想了解CEO们是如何进行战略规划的,他们是如何分析宏观经济形势、行业发展趋势,以及竞争对手的动态,并在此基础上制定出企业的长期发展方向。同时,我也对CEO们在日常管理中的角色感到好奇。他们是如何进行组织架构的调整,如何分配资源,以及如何监督各部门的执行情况?这本书是否会涉及CEO们在创新驱动和技术变革中的思考和实践?在这个快速发展的时代,CEO们必须紧跟时代步伐,引领企业走向未来。我希望这本书能够提供一些关于CEO们如何平衡短期利益与长期发展、如何应对市场风险以及如何构建企业核心竞争力的深刻见解,从中获得宝贵的学习经验。

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这本书的题目“CEO都在干什么”,立刻勾起了我内心深处对于商业世界核心人物的探求欲。我一直以来都对那些站在企业金字塔顶端的人物是如何工作的、如何思考的充满了浓厚的兴趣。我想了解,在那些公开的业绩报告和年度财报之外,CEO们是如何度过他们忙碌而充满挑战的每一天的。我希望这本书能够为我描绘出CEO们在日常工作中是如何处理各种复杂问题的,比如如何有效地授权,如何进行团队协作,以及如何处理与股东、客户和政府部门之间的关系。更重要的是,我想知道CEO们是如何在快速变化的市场环境中保持敏锐的洞察力,并制定出具有前瞻性的发展战略。这本书是否会提供一些关于CEO们如何在逆境中展现领导力的案例?在企业遇到危机或挑战时,他们是如何保持冷静,如何凝聚团队力量,并带领企业走出困境的?我希望这本书能够让我对CEO这个职业有更深入的理解,并从中学习到一些实用的管理和领导技巧,为我自身的职业发展提供有价值的参考。

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这本书的书名“CEO都在干什么”,瞬间抓住了我的眼球。作为一名对商业运营和企业管理充满好奇的读者,我一直试图理解那些站在企业领导者位置上的人,他们究竟是如何工作的。我希望这本书能够提供一个全面而深入的视角,让我看到CEO们在日常工作中的真实状态。我想知道他们是如何处理日常事务的,例如参与董事会会议、审批重要的项目,或是与关键客户和合作伙伴进行沟通。更重要的是,我期待书中能揭示CEO们是如何制定企业战略,如何在激烈的市场竞争中找到突破口,以及如何在不确定性中做出果断的决策。这本书是否会探讨CEO们在面对挑战和危机时所展现出的领导特质和应对策略?例如,他们是如何保持冷静,如何鼓舞士气,以及如何带领团队走出困境?我希望这本书能够提供一些具体的案例分析,让我能够更好地理解不同行业、不同规模的企业CEO所面临的独特挑战,以及他们是如何应对这些挑战的。这本书对我来说,是了解商业世界运作规律,学习领导力技巧,并汲取宝贵经验的重要途径。

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“CEO都在干什么”——这个书名简洁有力,直击人心。在信息爆炸的时代,我们常常听到各种关于成功的商业案例,但真正站在风口浪尖上的CEO们,他们的日常究竟是怎样的?是否如公众想象的那般光鲜亮丽,还是隐藏着常人难以想象的压力和挑战?我希望这本书能够打破那些刻板印象,带领我深入了解CEO们的工作日常。我特别期待能够看到书中对CEO们如何分配时间和精力进行详细的描述。他们是如何平衡战略思考、运营管理、团队建设和外部沟通的?在无数的优先级中,他们是如何做出取舍的?书中是否会提供一些关于CEO们应对复杂局面,例如市场低迷、竞争对手崛起、或是内部管理危机时的具体方法和思路?我希望这本书不仅仅是理论的堆砌,更能提供一些切实可行的建议和启发,让我能够从中学习到一些领导的智慧和商业洞察。这本书对我而言,不仅仅是关于“CEO”,更是一种对“领导力”本身的探索,是关于如何在复杂的世界中做出明智的决策,并带领团队走向成功的学习过程。

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