《公共传播研究蓝皮书:中国危机公关案例研究报告(2011卷)》以2011年发生的重大危机事件为研究对象,从公共危机和品牌危机两个角度分析了郭美美与红十字会危机、“7·23”甬温线特别重大铁路交通事故等年度十大公共危机案例,以及达芬奇家具造假门、双汇“健美猪”事件等年度十大品牌危机案例。整个报告以危机生命周期为线索,以媒体报道和舆论走势为观察点,以危机处理5S原则为分析框架,采取“理论+案例+评析”的思路进行编写,集专业性、权威性、实用性为一体,是既有影响力,又有指导性的公关年度研究报告。
陈先红 博士、教授、博士生导师。华中科技大学新闻与信息传播学院副院长,知名公关专家、品牌策划专家。湖北武汉洪山区政协委员,澳门科技大学兼职教授、博导,中国公共关系协会学术委员会副主任,中国国际公关协会学术委员,中国广告协会学术委员,中国十大杰出公关人物,中国公关教育名师, 推动中国公关事业100人 ,湖北十大职场魅力女性” 。湖北省社科界优秀青年学者。其带领的“红树林策划创意团队”,在中国公关学界和业界享有盛誉。
陈先红是“阳光公关”的倡导者,她提出公共关系是一门“说真话,做善事,塑美型”的科学和艺术。著有国内第一本具有理论创新性的理论专著《公共关系生态论》 、《关系范式下的公关研究》、《现代公共关系学》(中国第四代公关教材的代表作品)、《公共关系学原理》、《公共传播研究蓝皮书:中国危机公关案例研究报告(2011卷)》、主编《新媒体与公共关系创新》、《危机管理与整合策略传播》等、《IT广告的奥秘》、编著有国家11•5规划教材《广告策划创意学》(第三版.国家级优秀教材)、《广告学》 (第三版.全国通用教材)、《CIS教程》、《广告学导论》、公开发表中英文论文几十篇。
长期以来,陈先红教授秉持“教学+研究+咨询”的TRC研究理念,坚持“国际化、学术化、社会化”的学术追求, 在公关理论创新、新媒体研究、 品牌危机与公关应对、广告信息不对称传播等方面,均有丰富的理论研究和实践经验。
主持纵向和横向课题共20余项,其中,主持有“政府调控新媒体的公共关系策略”国家社科基金,省部级委托课题4项,我校985二期子课题1项,横向课题12项,科研经费近100万元,其中30万以上的重大课题2项。
自1993年起,先后为企业、政府、旅游、城镇等单位进行了“公共关系与危机管理、品牌危机与整合策略传播、城市形象塑造与推广、企业文化建设、公关礼仪与沟通技巧”等各种专题的培训和咨询策划实践,20年来,先后主持或参与了100多个咨询策划项目。如中石化长燃、香港金马家居、上海耐尔袜业、厦华电子、中国雅戈尔、富达、四川沱牌、中国海澜集团、深圳好日子香烟、 沈阳市政府蒲河新城品牌规划、苏州东方水城形象策划、合肥财经职业学院、嘉兴南湖区域品牌规划等100多项咨询策划实践,深受好评。比如中国海澜集团的品牌品牌名称创意、金马家居的品牌建设和发展战略、深圳好日子香烟的品牌战略等这些成功的品牌策划案例,都是出自陈先红教授之手。
尤其是自今年以来,其主持的湖北省“一江两山”交通沿线广告文化景观调研报告,“湖北大洪山旅游区总体策划”等获得省领导高度称赞和认可。
遇到危机,是恐慌,是逃避?还是转“危”为“机”呢?本书谈论2011年的热点话题,如故宫“十重门”、碘盐抢购风波、郭美美与红十字会危机、高晓松醉驾事件、西门子冰箱门事件等。本书分为2011年中国十大公共危机案例和2011年中国十大品牌危机案例上、下两篇,内容丰富,是既有...
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评分某一产品,由于企业的变化或是社会上特殊事件引发的,对于一个企业或一个品牌产生的不良影响,并且在很短时间内通过各种媒介传播到各个社会层面,这种通过媒介扩散的不良影响对于企业或品牌来讲就是一种危机。为解决或防止这种媒介传播上危机给企业带来的负面影响,而采取的种...
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这本书的装帧设计,说实话,挺朴实无华的,封面那种深蓝配上米白色的字体,一下子就给人一种学术、严肃的感觉,少了点当下流行的那种花哨和抓人眼球的元素。拿到手里,能感觉到纸张有一定的分量,不是那种轻飘飘的速印本,这让人对里面的内容多少抱有一丝期待,毕竟厚度和重量有时候确实能反映资料的扎实程度。不过,说实话,当我翻开目录的时候,那种强烈的“官方报告”气息就扑面而来了。各种政策导向、行业规范、数据罗列的标题,瞬间把我的好奇心拉回到了一种非常严谨的学术审视状态,而不是轻松阅读的状态。我个人更偏爱那种在学术深度和可读性之间找到平衡点的作品,这本书显然是把“深度”和“权威性”放在了首位。它更像是各个领域专家们集体智慧的一个结晶,每一个章节都像是被精心打磨过的技术报告,逻辑链条严密到几乎不给人喘息和自由联想的空间。这种风格,对于需要快速掌握特定年份宏观趋势的专业人士来说,无疑是极佳的工具书,但对于像我这样,希望在阅读中获得更多启发性思考的普通读者来说,就显得有些门槛高过了。我花了点时间试图在这些密集的论述中寻找一些“人味儿”的案例或者生动的叙事,但似乎这本蓝皮书的目的性太强,完全聚焦于宏观的“公共传播图景”的勾勒,个人化的解读和批判性反思被刻意压制在了脚注和引用的深处。
评分从研究方法论的角度来看,这本蓝皮书无疑代表了当时国内研究的顶尖水平,引用了大量经过验证的量化研究方法和成熟的案例分析框架。各种图表和数据模型的使用,极大地增强了论述的说服力。对于那些需要引用权威数据来支撑自己论点的研究人员来说,这本书简直是一座宝库,可以直接拿来做文献综述的基石。然而,这也带来了一个潜在的局限性:对新兴的、尚未形成成熟研究范式的议题的覆盖略显不足。毕竟,蓝皮书的特点在于对“已发生”和“可被量化”的事物进行总结和归档。对于那些处于萌芽阶段的、更具实验性质的传播创新和用户行为变化,这本书似乎未能给予足够的篇幅去进行前瞻性的、探索性的研究。它更像是一位经验丰富的老船长,对既往航行的记录详尽无遗,但对于新发现的暗礁和尚未绘制的海域,则选择了谨慎地略过,这在快速变化的传播领域,意味着信息有可能会稍微滞后于实际的发展步伐。
评分这本书的文字风格,可以说是典型的“学术会议论文集”的语言模式。每一个句子都经过了层层锤炼,力求表达的精确性和无歧义性,但带来的副作用就是,阅读体验趋于扁平化,缺乏起伏和节奏感。大量的长难句和专业术语的堆砌,使得普通读者必须时刻保持高度集中的注意力,否则很容易在某个转折点迷失方向。我试着在通勤碎片时间里阅读,效果非常差,因为这根本不是一本可以被“消磨时间”的书,它要求你完全沉浸在一个固定的时间段内,像是在攻克一道复杂的数学题。更让我感到稍许遗憾的是,尽管讨论的是“公共传播”这样一个与社会生活紧密相关的领域,但文字中展现的社会关怀和人文温度相对不足。它更像是在讨论一个封闭的系统内的变量变化,而不是一个与亿万民众生活息息相关的社会现象。比如,在分析信息获取障碍时,更多的是从技术接入率和政策覆盖面来衡量,对于偏远地区或特定弱势群体,在信息接受能力和理解力上的“软性门槛”,似乎未能得到足够的重视和探讨。
评分我阅读了其中关于媒介融合趋势的那几个章节,整体感觉,作者群对技术迭代的敏感度是毋庸置疑的,他们精准地捕捉到了2011年前后,互联网技术对传统媒体生态所施加的巨大冲击。然而,这种分析,在我看来,更像是一份详尽的“病理报告”,而不是一份具有前瞻性的“治疗方案”。每一个数据点都精确地指向了传统媒体的衰退和新媒体的崛起,清晰地展示了蛋糕是如何被重新分割的。但遗憾的是,这种描述往往停留在“是什么”和“发生了什么”的层面,对于“为什么会这样,以及我们该如何应对”的深层逻辑挖掘和理论建构,似乎有所保留。我期待的,是能在这些冰冷的数据背后,看到一些对传播学核心命题的重新审视,比如受众的中心性转移后,信息有效性的衡量标准是否需要彻底颠覆?传播伦理在去中心化后的新困境又该如何界定?这些宏大而又紧迫的议题,在这本书中更多地是以被提及和被纳入研究范畴的方式出现,而非作为核心论点被深入剖析。读完后,我有一种强烈的冲动,想要找另一本更具思辨性的著作来填补这种理论上的“空白感”。它为我们描绘了一幅清晰的现状图,但对于通往未来的航线图,则描绘得相对模糊,或者说,过于保守。
评分总的来说,这本《公共传播研究蓝皮书》(2011卷)的价值在于其文献价值和宏观诊断能力。它像一个精准的、高分辨率的快照,记录了那个特定年份中国公共传播领域面临的结构性挑战和政策走向。如果你是一个政策制定者、媒体机构管理者,或者需要撰写那个时间段内行业报告的研究生,这本书是不可或缺的参考资料,它的严谨性和权威性毋庸置疑。但是,如果你是一个期待在其中找到关于未来媒介形态的浪漫想象、或者希望通过阅读来激发自己对传播理论进行颠覆性思考的读者,这本书或许会让你感到有些枯燥和受限。它提供了一张非常扎实的基础地图,但在这张地图之上,你可能需要自己去绘制充满未知可能性的“未来之城”。它成功地完成了对“过去”的总结,但在“未来”的构建上,则留下了大量的空间,需要后来者去填充和想象。
评分书不错,都是热点问题,见解独到,受益匪浅。
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评分配色大胆的封面,要的就是这感觉。
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