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出版者:中国人民大学出版社

作者:孙茂竹

出品人:

页数:410

译者:

出版时间:2003-8-1

价格:28.00元

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787300044811

丛书系列:

图书标签:

• 管理会计
• 会计学
• 财务管理
• 成本管理
• 企业管理
• 经济学
• 高等教育
• 教材
• 专业书籍
• 大学教材

财务分析与战略决策 一本深入剖析现代企业财务运作与战略规划的实战指南 本书概述 在当今复杂多变的商业环境中，企业要实现持续增长与核心竞争力的提升，必须依赖精准、前瞻性的财务分析能力和灵活的战略决策制定。本书并非停留在传统的财务报告解读层面，而是致力于构建一个将财务数据转化为驱动业务增长的战略洞察的完整框架。我们聚焦于如何利用财务信息工具，识别潜在风险，发掘未被充分利用的资源，并设计出能有效支撑企业长期愿景的运营策略。本书旨在为高层管理者、战略规划师以及寻求提升决策质量的专业人士提供一套系统、实用的分析工具箱和思维模型。 核心内容与结构 本书内容结构分为四大模块，层层递进，确保读者能够从基础概念深入到高级战略应用： 第一部分：重塑财务视角的战略基础 本部分旨在打破传统财务核算的束缚，引导读者从战略价值创造的角度重新审视财务信息。 1.1 价值驱动型财务报告解读： 介绍如何超越利润表和资产负债表的表面数字，识别驱动企业价值的核心财务杠杆（如运营效率、资本结构优化、投资回报率）。重点分析股东价值（EVA、MVA）与传统会计指标（ROE、ROA）的差异及其在战略评估中的适用性。 1.2 现金流的战略生命线： 深入探讨自由现金流（FCF）的生成、预测与优化。分析不同类型的现金流活动（经营、投资、筹资）如何反映企业的战略健康状况和增长阶段。教授建立动态现金流预测模型，以应对突发市场变化。 1.3 风险与不确定性下的财务弹性： 探讨如何量化和管理财务风险，包括流动性风险、偿债风险和汇率风险。引入情景分析（Scenario Analysis）和敏感性分析，帮助企业在不确定的市场中保持财务的稳健性和灵活性。 第二部分：驱动运营优化的绩效衡量体系 本部分关注如何设计和实施一套能够有效激励员工、指导日常运营并最终服务于企业战略目标的绩效管理系统。 2.1 平衡计分卡（BSC）的深度应用与定制化： 探讨如何将企业的愿景和战略地图转化为可衡量的财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度的指标。重点分析如何确保指标间的因果关系链条清晰、逻辑自洽，避免指标的碎片化。 2.2 流程效率与成本结构优化： 引入活动基础成本法（ABC）的战略应用，不再仅仅是分配间接费用，而是用以识别高价值活动和低效环节。分析如何通过精益管理原则与财务分析相结合，系统性地降低变动成本和固定成本比率，提升边际贡献。 2.3 资本支出决策的战略对齐： 评估资本项目的净现值（NPV）、内部收益率（IRR）等传统工具的局限性。引入实物期权定价（Real Options Valuation）方法，以应对高不确定性、高成长性项目的决策挑战，确保长期战略性投资的合理性。 第三部分：企业增长与资本配置的艺术 企业成长的燃料来源于有效的资本配置。本部分聚焦于如何在内部投资、兼并收购和融资决策中实现资源效用的最大化。 3.1 投资组合管理与战略增长路径： 应用波士顿矩阵（BCG Matrix）的现代化迭代版本，分析企业现有业务组合的健康度和未来潜力。指导管理者如何根据市场吸引力和业务竞争力，决定“维持”、“增长”、“收割”或“剥离”哪些业务单元。 3.2 兼并与收购（M&A）的财务尽职调查与价值整合： 详细阐述 M&A 交易中的财务分析流程，包括目标企业估值（DCF、可比公司分析）、协同效应的量化评估，以及交易后整合中如何实现预期的成本节约和收入增长，避免“收购者的诅咒”。 3.3 优化资本结构与融资策略： 分析不同融资工具（股权、债务、混合工具）的成本与效益。探讨如何根据企业生命周期、行业特性和市场条件，动态调整加权平均资本成本（WACC），以最小化融资成本，最大化企业价值。 第四部分：数据驱动的未来决策与洞察 展望未来，本部分探讨如何利用先进的数据分析技术，提升财务预测的准确性和决策的实时性。 4.1 滚动预测与前瞻性规划（FP&A）： 介绍如何从年度预算转向持续的、基于驱动因素的滚动预测模型。强调将预测从“控制”职能转变为“前瞻”职能，支持快速反应的运营调整。 4.2 业务伙伴关系中的财务赋能： 探讨财务专业人员如何转型为业务部门的战略伙伴。教授如何使用定制化的财务仪表板和关键绩效指标（KPIs），帮助非财务背景的业务线经理理解其决策对整体财务表现的影响。 4.3 数字化转型中的数据治理与洞察提取： 讨论大数据、人工智能在财务分析中的初步应用潜力，重点在于提升数据质量、自动化常规报告，并将分析师的精力释放出来投入到更高价值的战略解释和预测建模上。 本书特色 本书的叙事风格严谨而不失洞察力，避免了教科书式的枯燥。我们大量引入了全球领先企业的真实案例（如科技、制造和服务业的转型案例），展示了理论工具在解决复杂商业问题时的实际应用效果。通过对案例的深度剖析，读者将学习到如何将抽象的财务原则转化为具体的、可执行的行动方案。书中提供的模型和模板旨在帮助读者立即上手，将所学知识应用于自己的组织。 目标读者 首席财务官（CFO）及财务总监 战略规划部门负责人 投资银行家与私募股权专业人士 企业高层管理人员及部门负责人 金融、会计及工商管理专业研究生 通过阅读本书，您将掌握一套全面的、面向未来的财务分析与战略决策框架，确保您的企业在激烈的市场竞争中，不仅能够生存，更能实现高质量的价值增长。

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我不得不承认，这本书在教材的配套资源方面做得非常到位，这是它区别于市面上许多同类书籍的一大亮点。光盘里的案例数据和电子版的辅助材料，对于我们这些需要反复演练计算的学员来说简直是雪中送炭。特别是那套模拟软件，它允许你输入不同的初始参数，实时观察成本变动对最终利润的影响曲线，这种动态的交互体验，远比单纯手动计算要来得直观和深刻。然而，在对‘非财务信息’的整合方面，我感觉仍有很大的提升空间。管理会计的重要性早已超越了单纯的数字游戏，它越来越依赖于对运营流程、客户满意度、员工敬业度等定性信息的捕获与量化。这本书虽然提到了平衡计分卡（BSC），但在如何将‘客户忠诚度’这一模糊概念转化为可测量的指标，并在决策模型中给予恰当权重的问题上，描述得较为模糊，更像是一种理念的介绍，而非操作指南。我期待未来的版本能提供一套更详尽的框架，教我们如何搭建一个既包含硬指标又容纳软指标的综合绩效管理体系，真正做到运筹帷幄。

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从阅读的舒适度和实用性角度来看，这本书的版式设计是其一个相对薄弱的环节。虽然内容扎实，但整体的视觉呈现略显陈旧，装帧设计上保守有余而创新不足。对于需要长时间面对书本进行学习的读者，书本的开本和纸张的反光率似乎没有经过充分的优化，长时间阅读后容易产生视觉疲劳。更有甚者，书中的许多公式推导过程，虽然逻辑上无懈可击，但作者习惯于将多个复杂的代数步骤合并在一行显示，这对于习惯于逐步推演的读者来说，是一个不小的挑战，常常需要用笔在旁边补充中间步骤才能理清思路。这表明作者在“教授”和“展示”之间的权衡上，更偏向于“展示”最终的学术结果，而不是细致地“教授”每一步的逻辑跳跃点。如果能在关键的数学模型旁，增加一个“推导详解”的侧边栏，用更小的字体或者不同的背景色来区隔这些辅助性的但极其重要的解释，这本书的易用性和教学效果无疑会得到质的飞跃。目前的版本，更像是为已经有一定功底的专业人士准备的参考手册，而不是为初学者量身打造的引导读物。

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读完这本教材后，我最大的感受是它在知识点覆盖的广度上做得非常出色，几乎涵盖了管理会计学科的全部主流议题。从传统的作业成本法（ABC）到更前沿的价值链分析，作者都给予了相应的篇幅进行阐述。然而，这种广度也带来了一个潜在的问题：某些深层次的探讨显得有些浅尝辄止。比如，在讨论风险管理与管理会计的结合时，仅仅是罗列了几种风险评估工具，却没有深入剖析在不确定性环境下，如何调整传统的预算控制体系以适应快速变化的市场动态。对于已经有些基础的读者而言，可能会觉得这本书更像是一本高质量的“百科全书”，而不是一本能够激发深入思考的“思想引导者”。此外，书中的习题设置也存在一定的两极分化现象：基础题非常直观，直接考察基本公式的运用；而难题则显得突兀，往往需要综合运用好几章的内容才能解答，缺乏一个平稳的过渡区。我期待在后续的版本中，能看到更多关于‘柔性预算’、‘战略成本管理’等更具实战意义的章节，并配以更贴近当前数字化转型背景下的案例分析，让理论不仅仅停留在纸面上，而是真正能指导企业决策。

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这本书的封面设计得相当朴素，黑白灰的配色，给人一种严肃又专业的初步印象。翻开内页，纸张的质感还算可以，但排版上看得出是用心了的。字体选择上偏向于传统的宋体，显得稳重，不过在一些关键术语的强调上，似乎处理得略显单调，或许加入一些不同的字体或颜色会更有助于初学者抓住重点。全书的结构安排遵循了逻辑递进的原则，从基础的概念引入，逐步过渡到成本核算、预算编制，再到绩效评估等核心模块。我尤其欣赏作者在引入新概念时所采用的引言方式，常常会结合一个现实中的企业案例背景，使得抽象的理论似乎立刻有了立足之地。例如，在讲解变动成本法和完全成本法区别的那一章，作者没有生硬地给出定义，而是设计了一个小型制造业的场景，让读者亲自动手计算两种方法下的利润差异，这种‘做中学’的体验感非常棒。不过，在一些较为复杂的成本分配案例中，图表的清晰度略有欠缺，有时候需要反复对照文字描述才能完全理解分配的逻辑链条，如果能提供更精细的流程图或流程表，对于时间紧张的读者来说会更加友好。整体来看，这本书在理论深度和实践性之间找到了一个不错的平衡点，是一本适合入门并希望打下扎实基础的读者的参考书。

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这本书的语言风格可以说是极其克制和严谨，几乎看不到任何花哨或煽情的表达。每个句子都力求精确无歧义，这对于学习一门精确的学科来说无疑是优点。作者的叙事逻辑如同一个精密的齿轮组，前一个概念驱动着后一个概念的展开，很少有跳跃感，让你能紧密跟随着作者的思路前进。特别是在处理那些容易混淆的计量方法时，例如内部转移定价的几种主要模式（如成本加成、市场价格法等），作者通过表格对比的方式，清晰地列举了每种方法的假设前提、计算流程以及对子部门绩效评估的影响，这种并列式的结构分析，极大地降低了理解的认知负荷。然而，这种过度追求逻辑严密性的结果是，阅读过程有时会显得有些枯燥乏味，缺乏一些能够提振精神的“小插曲”。如果能在每章开头或结尾，加入一小段关于该知识点在历史上是如何演变、或者在不同国家管理哲学下的差异性探讨，或许能为这份严谨的学术氛围增添一丝人文色彩和历史厚重感，让读者在记忆知识点的同时，也能感受到学科的发展脉络。

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