具體描述
頂尖企業的識人術與育纔祕訣
瞭解一流人纔的條件，你也可以做齣改變！
那些最令人嚮往的好公司是如何看齣可造之纔？他們為何能夠準確評斷一個人的天賦和成功特質？又怎麼培養這些人纔成為將纔？
閱人無數、最會看人的夏藍與康納提，首度公開奇異、寶僑、聯閤利華、安捷倫、諾華等頂尖企業辨識人纔與培育將纔的祕訣。一流企業會拿「火坑任務」來考驗人，看你能否勝任比現職高兩級的職務。他們也不要你當「全部門最聰明的人」，而要做「最有影響力的人」，你完成任務的方式要讓人欽佩，並想要跟隨。你還必須知道你不知道什麼，因為尋求協助，就是尋找機會。你要有很強的商業直覺與創新的勇氣，這樣纔能快速做齣總結。除瞭領導特質、必要技能、對人與業務的判斷，你還要會交朋友，好人脈無往不利。
人纔競爭的時代，你準備好瞭嗎？本書幫助求職轉業者，瞭解如何成為大老闆眼中的可造之纔，而渴望升遷的人，也將知道如何掌握機會，通過主管考驗，企業主管更能從中學會如何找對人纔，並帶齣好將纔。
著者簡介
夏藍 著
全球知名的重量級企業顧問、作者與講者，被《經濟學人》等媒體譽為「巨星們的管理顧問」、「時代的導師」。近四十年來，夏藍是許多「財星五百大企業」如奇異、杜邦、3M、荷蘭航空、美國銀行等成功的幕後推手。曾任教於哈佛商學院、華頓商學院。著作等身，包括在颱熱賣逾30萬冊、並榮登紐約時報暢銷排行榜多週的《執行力》等。
康納提 著
在人資領域享有盛名的世界級專傢，自1993年起便擔任奇異資深人力資源副總裁，是奇異前董事長威爾許與現任執行長伊梅特最倚重的高階主管之一，曾被譽為「全美最佳人資長」，於2007年榮退。奇異被稱為「CEO製造廠」，長期以來被認為是世界級領導人纔的絕佳培訓基地。康納提設計的管理人纔培養方案令奇異成為全球人纔儲備最豐厚的公司之一，目前擔任多傢知名企業的執行長私人顧問，包括P&G、波音、戴爾、固特異、LG電子，以及UniCredit等。
許瑞宋 譯
香港科技大學會計係畢業，曾任路透社中文新聞部編譯、培訓編輯與責任編輯，亦曾從事審計與證券研究工作。譯有《決勝人纔力》、《未來，你一定要知道的100個超級趨勢》、《巴菲特寫給股東的信》（最新增修版）、《美好價值》、《總體經濟的聖杯》、《國傢的命運好好玩》及《髒錢》等書。
圖書目錄
推薦序 先有伯樂，纔有韆裏馬 李瑞華
人纔競爭的時代，你準備好瞭嗎？劉玿廷
第1章 人纔變將纔的祕密
第一部「CEO製造廠」奇異造纔的祕密
第2章 一天內完成接班
第3章 人比績效重要
第4章 把人纔當自己人
第二部 這些公司的人纔為什麼很搶手
第5章 印度聯閤利華從上班第一天就開始練纔
第6章 寶僑以最睏難的任務磨齣全球領袖
第7章 安捷倫培養技術專纔成為管理人纔
第8章 諾華讓人纔做最好的自己
第三部 好製度齣將纔
第9章 找對領導人帶齣好人纔
第10章 確立正確的價值觀與行為準則
第11章 確立正確的人纔管理製度
第四部 人纔管理高手的工具箱
· · · · · · (收起)
讀後感
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