具体描述
这是一本专为百货零售店经营者撰写的重要参考书，它的宗旨是为开店者提供最简洁的经营招数，最直接的赢利技巧，最有用的管理经验和最善意的开店警言，从而为提高开店者的综合经营水平提供帮助和借鉴。
本书根据百货零售店的经营特点，分为精心筹划、因“店”制宜、借“名”生财、装潢美化、人为我用、保障供给、陈列有术、慧眼识货、价廉物美、抛砖引玉、服务第一、理财有方等十二讲，书中招招实用、层层展开、内容丰富、语言流畅、每讲中详尽地介绍了各种赢利高招，以供百货零售店的经营人员使用、借鉴和学习。
作者简介
目录信息
第二讲 因“店”制宜――选择适合开店的地址
第三讲 借“名”生财――给顾客留下好印象
第四讲 装潢美化――吸引顾客的目光
第五讲 人为我用――搞好店员的培训
第六讲 保障供给――搞好商品的采购、运输、储存
第七讲 陈列有术――商品陈列的方法与技巧
第八讲 慧眼识货――怎样辩别商品的好坏
第九讲 价廉物美――给商品定价的技巧
第十讲 抛砖引玉――开展各种各样的促销活动
第十一讲 服务第一――让顾客找到“上帝”的感觉
第十二讲 理财有方――搞好店铺的财务管理
附录 经营妙语
· · · · · · (收起)
读后感
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用户评价
老实说，我之前买过不少零售方面的书，很多都是讲大道理，读完感觉好像懂了，但一到实际操作就抓瞎。但这本书完全不一样，它就像一个经验老道的师傅，不光告诉你该怎么走，还把路上的坑都给你指出来了。它的语言风格非常犀利，直击痛点，比如对“无效社交”和“低效管理”的批评，简直说到我心坎里去了。书中关于如何通过优化进货渠道来控制成本的分析尤其到位，让我看到了自己过去在采购环节中浪费的那些“隐形开支”。我马上着手去优化了我的供应商关系，并采用了书中提到的“分批小额订货”策略，极大地缓解了资金周转压力。这本书的价值不在于提供了多少奇技淫巧，而在于帮助经营者建立起一套严谨、高效的底层运营思维框架，是真正能帮小店度过难关的实战指南。
评分这本书的叙事风格非常接地气，读起来一点都不费劲，就像是跟一个江湖老手在喝茶聊天。它没有使用太多复杂的商业术语，而是直接用各种生动的案例来解释复杂的商业逻辑。我最欣赏的是它对“顾客心理学”的剖析，比如为什么人们会冲动消费，以及如何通过视觉引导来创造“非买不可”的氛围。我以前总觉得陈列就是把东西摆整齐，但书里强调了“故事性陈列”的重要性，把关联性强的商品放在一起，引导顾客进行组合购买。我按照书里的建议重新调整了我店里的一个角落，效果立竿见影，原本那些滞销的小物件居然也跟着热销起来了。这本书的实操性极强，我感觉自己不是在看书，而是在上一个高强度的零售实战培训课，学到的每一招都像是直接可以拿去用的“武功秘籍”。
评分哇，这本书真是让我茅塞顿开！我一直以为开个小店，把货摆出来，等着顾客上门就行了，但读了这本书后才发现，零售业的门道深着呢。它不像那种枯燥的教科书，而是充满了实战经验的分享，读起来特别带劲。作者对如何管理库存、如何定价、如何打造吸引人的店内陈列，都有非常具体、可操作的建议。我印象最深的是关于“人情味”营销的那一章，书中提到小店的优势在于能和顾客建立私人联系，而不是拼价格。我回去试着用书里说的方法跟常来的顾客聊聊天，推荐一些他们可能喜欢的小玩意儿，结果发现回头客明显多了起来，那种感觉真好，好像又找回了老式小店的温馨。这本书不仅仅是教你赚钱的“术”，更重要的是教你如何用心去经营一门生意，难怪能让我这个零售新手迅速找到了方向。
评分说实话，我一开始对这种名字听起来有点“标题党”的书是持怀疑态度的，但翻开之后就被里面的内容吸引住了。它不像市面上很多“成功学”书籍那样空泛地喊口号，而是像一个经验丰富的老板在手把手教你每一个细节。特别是关于如何处理那些“牛皮癣”式的促销活动，如何用最小的成本做最大的宣传，讲得太精辟了。比如，书中提到的如何利用节假日的小契机设计一些“限定惊喜”，而不是简单粗暴地打折，这个思路简直太妙了。我试着应用了一个“周末主题日”的小点子，虽然只是一个小小的改变，但顾客的参与度和讨论度一下子就上去了，周末的客流量也有了肉眼可见的提升。这本书的价值就在于，它能把那些看似微不足道的小细节，串联成一张完整的盈利网络，让你明白每一个环节都藏着提升利润的空间。
评分这本书的编排结构非常合理，逻辑清晰，层层递进。它没有一下子就把所有“绝招”抛出来，而是从最基础的选址和装修开始，逐步深入到定价策略、员工管理，最后才谈到如何应对市场变化。这种循序渐进的方式让初入行的我能够稳扎稳打地吸收知识。我特别喜欢其中关于“小而美”经营哲学的探讨，它强调了小型零售店如何在巨头环伺的环境下找到自己的生态位，而不是盲目地去模仿大型商超的模式。书中关于如何通过“差异化服务”来培养死忠客户群体的策略，给了我很大的启发。我开始有意识地记录常客的偏好，并根据他们的反馈来调整进货结构，这种“被需要”的感觉，对于小店的长期生存至关重要。这本书更像是一份精心打磨的经营蓝图。
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