具体描述
竞争情报应用战略：企业实战案例分析，ISBN：9787806646168，作者：（美）约翰·E.普赖斯科特（John E. Prescott），（美）斯蒂芬·H.米勒（Stephen H. Miller）主编；包昌火[等]译校
作者简介
目录信息
前言
引论
第一编 商业竞争情报：著名企业案例分析
1 竞争情报在宝洁
2 IBM企业竞争情报的功能
3 竞争情报与知识管理的整合：壳牌国际服务公司的个案研究
4 竞争情报在Lexis-Nexis
5 竞争情报在安富利公司：对企业盈亏的影响
6 竞争情报在施乐
7 纽特公司如何面对竞争：竞争情报的关键作用
……
第二编 技术竞争情报
……
附录一 本书提及的关注竞争情报的组织
附录二 关键词中英文对照表
关于主编
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读后感
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用户评价
阅读这本书的过程，如同经历了一场深入的“商业思维重塑”。作者以其独到的见解和丰富的实战经验，将“竞争情报”这一概念描绘得淋漓尽致，并展示了其在现代商业战略中的核心地位。他并没有回避复杂性，而是将诸如“市场趋势分析”、“竞争对手行为预测”等高阶议题，以一种清晰且富有逻辑的方式呈现出来。我尤其被书中关于“情报的可视化表达”的论述所吸引，它强调了将复杂的信息转化为直观的图表和报告，以便于决策者能够快速理解和掌握关键信息。这对于提升企业内部的沟通效率和决策速度至关重要。作者还分享了如何构建“情报驱动型文化”的宝贵经验，让竞争情报的意识渗透到企业组织的每一个角落，而不仅仅局限于某个特定的部门。这是一种自上而下的理念，也是一种全员参与的实践。我从中学习到了如何从宏观的产业格局，到微观的竞争对手的产品细节，都进行系统性的分析和解读。这本书不仅仅是一本关于“工具”和“方法”的书，更是一本关于“思想”和“视野”的书，它拓展了我对商业竞争本质的理解，并为我提供了切实可行的行动指南，让我能够更有信心地应对未来的挑战。
评分这是一本充满了智慧与远见的著作，它不仅仅是关于“竞争情报”，更是一本关于“如何思考”的书。作者以其深厚的专业功底和敏锐的商业洞察，为我们揭示了企业如何在激烈的市场竞争中脱颖而出的奥秘。书中关于“战略性”的论述，让我深刻体会到竞争情报并非简单的信息罗列，而是要与企业的长期战略目标紧密结合。它是一种前瞻性的思考方式，一种主动出击的姿态，而非被动地应对。我非常欣赏作者在分析竞争对手战略时的细腻之处，他并没有简单地停留在表面现象，而是深入挖掘对手背后的驱动因素、资源配置以及核心能力。通过对不同行业案例的剖析，我看到了竞争情报在产品创新、市场扩张、成本控制等多个维度的应用价值。特别是关于如何通过分析竞争对手的专利布局来预测其未来研发方向的章节，让我脑洞大开，意识到即使是看似枯燥的专利文献，也能蕴含着巨大的商业价值。这本书也让我重新审视了企业内部的知识管理，很多宝贵的信息和经验都可能被埋没在部门的角落里，而缺乏有效的机制去挖掘和利用。作者提供的构建竞争情报平台的思路，非常有启发性，它强调了技术工具的应用，也同样重视人的主观能动性和协作。读完这本书，我更加坚信，掌握并有效运用竞争情报，是每个渴望在商业世界中取得成功的企业和个人必备的素质。
评分这本书如同一场精妙的“商业侦探小说”，每一个章节都充满了悬念与揭示。作者以其非凡的洞察力，带领读者潜入竞争对手的内心世界，洞悉其战略布局的每一个细节。我被书中关于“SWOT分析”的升级版本——“五力模型”在竞争情报应用中的巧妙解析所深深吸引。它不仅仅是理论的讲解，更是通过一个又一个生动的案例，展示了如何将这些分析工具运用到实际工作中，从而帮助企业识别自身的优势与劣势，以及行业内外的机遇与威胁。书中对于“市场情报”和“客户情报”的区分与联系，也让我印象深刻。它强调了了解市场趋势固然重要，但更关键的是要理解客户的需求、偏好以及行为模式，因为最终的竞争优势往往来自于对客户的深刻理解。作者还分享了许多关于“信息来源管理”的实用技巧，如何从海量的公开和非公开信息中筛选出真正有价值的内容，并建立起一套高效的信息处理流程。读完这本书，我感觉自己不仅仅是一个旁观者，更像是一个身临其境的参与者，学习如何成为一个更具战略眼光的商业分析师。它让我明白，在商业世界中，信息就是力量，而竞争情报的应用，就是将这种力量转化为实实在在的竞争优势的关键。
评分我必须承认，这本书彻底颠覆了我对“信息”价值的认知。在此之前，我一直认为信息收集是一项技术性工作，需要精通各种工具和方法。然而，作者通过这本书，让我深刻理解到，竞争情报的核心在于“战略性思维”和“前瞻性判断”。它不仅仅是收集数据，更是要将数据转化为洞察，再将洞察转化为行动。书中关于“情报分析模型”的介绍，让我眼前一亮。它提供了一套系统化的框架，帮助我理解如何从不同的角度对收集到的信息进行评估和解读，从而发现隐藏在数据背后的规律和趋势。我特别欣赏作者在分析竞争对手的“营销策略”时所展现出的深度，他不仅仅关注广告投放和促销活动，更深入分析了品牌定位、传播渠道以及用户体验等多个维度。这种全方位的分析，才真正能够帮助企业理解竞争对手的成功之道。此外，书中对于“企业内部情报”的重视，也让我反思了我们团队在信息共享和知识管理方面的不足。很多时候，我们都在“重复造轮子”，或者错失了利用现有信息解决问题的机会。这本书就像一盏明灯，照亮了我前行的道路，让我更加清晰地认识到，如何通过有效的竞争情报应用，来提升企业的决策水平和市场竞争力。
评分坦白说，在翻开这本书之前，我对“竞争情报”这个概念并没有一个清晰的认知，总觉得它有些高深莫测，离我的日常工作似乎有些距离。然而，作者用一种极其平易近人且极具说服力的方式，彻底颠覆了我的看法。他将抽象的理论与鲜活的实践案例巧妙地融合，让我看到了竞争情报在解决实际商业问题中的强大力量。书中对于“情报分析”的深入探讨，让我明白了仅仅收集信息是不够的，更重要的是如何从中提炼出有价值的洞察，并将其转化为可执行的策略。作者反复强调了“上下文”的重要性，即信息必须放置在正确的业务场景下进行解读，才能发挥其真正的价值。我特别喜欢书中关于“识别关键情报需求”的部分，它教会了我如何从战略层面出发，明确企业真正需要了解什么，而不是漫无目的地收集信息。这大大提高了信息收集的效率和针对性。此外，作者对于“竞争情报伦理”的讨论，也让我受益匪浅。在追求信息优势的同时，如何确保行为的合规性和道德性，是企业必须认真思考的问题。这本书不仅提升了我对竞争情报的理解，更重要的是，它激发了我对自身工作方式的思考，让我开始主动去寻找和分析能够帮助我做出更明智决策的信息。这绝对是一本能够改变你商业思维模式的书籍。
评分这本书，简直就像是为我量身打造的一份“市场洞察秘籍”。作者以其深厚的专业功底和对商业世界的深刻理解，为我们揭示了如何将“竞争情报”这一强大的工具，巧妙地融入企业战略的每一个环节。我尤其被书中关于“构建持续性情报监控体系”的论述所打动。它并非一次性的情报收集，而是一种长期的、动态的、持续的关注和分析过程，确保企业能够及时发现市场变化和竞争对手的策略调整。作者在分析“竞争对手的产品发布与推广策略”时，展现出的那种抽丝剥茧般的细致，让我惊叹不已。他不仅仅关注发布本身，更深入剖析了发布背后的战略意图、目标受众以及传播渠道的选择。这让我意识到，每一次的市场活动，都是一场精心策划的战役。此外，书中关于“如何利用内部数据提升情报分析的精度”的分享，也让我茅塞顿开。我们企业内部积累了大量宝贵的数据，但往往因为缺乏有效的整合和分析，而无法发挥其应有的价值。这本书提供了一套切实可行的解决方案，帮助我看到将内部数据转化为外部竞争优势的巨大潜力。
评分这是一本真正能够“赋能”企业、提升“战略高度”的书籍。作者以其敏锐的商业嗅觉和精炼的语言，将“竞争情报”的复杂概念，转化为了一套切实可行、易于理解的实践指南。我被书中关于“制定数据驱动的决策”的理念所深深吸引。它强调了信息不仅仅是参考，更是制定战略和行动的基石。作者在分析“新兴技术对行业格局的影响”时，展现出的那种前瞻性和深度，让我印象深刻。他不仅仅是列举技术本身，更是深入分析了技术如何改变消费者的行为、重塑产业价值链，以及为企业带来新的机遇和挑战。这让我意识到，拥抱技术并理解其战略意义，是保持竞争力的关键。书中还分享了关于“如何建立有效的竞争情报团队”的宝贵经验，包括团队的构成、职责分工以及与决策层的协作关系。这让我明白了，优秀的情报分析离不开一支专业且高效的团队。读完这本书，我感觉自己不仅仅是获得了一套知识体系，更重要的是，我的思维方式得到了极大的启迪。我开始更加主动地去寻求信息、分析信息，并将其转化为推动企业发展的强大动力。
评分这本书就像一位经验丰富的向导，带领我踏上了一场发掘企业核心竞争力的旅程。在如今瞬息万变的商业环境中，了解对手的动向、洞悉市场的风向标，已经不再是可有可无的附加技能，而是决定企业生死存亡的关键。作者并没有空泛地谈论理论，而是通过一系列引人入胜的案例，将抽象的“竞争情报”概念具象化。我尤其被书中关于如何构建有效的竞争情报收集体系的论述所吸引。它不仅仅是告诉我们要“收集信息”，而是深入剖析了信息来源的多样性，从公开的行业报告、新闻媒体，到更深层的市场调研、供应商访谈，甚至是对竞争对手产品发布会的细致解读。更重要的是，作者强调了信息收集的“目的性”和“系统性”，如何将零散的信息碎片整合成有价值的洞察，这才是真正的挑战。在阅读过程中，我不禁开始反思自己所在行业中存在的盲点，以及我们团队在信息获取和分析方面可能存在的不足。这本书提供了一个全新的视角，让我看到了企业内部信息孤岛的危害，以及跨部门协作在情报分析中的重要性。它教会我如何从海量信息中辨别真伪，如何预判潜在的风险和机遇。读完这本书，我感觉自己仿佛拥有了一双“千里眼”，能够更清晰地看到前方的道路，并为可能出现的风暴做好准备。这是一本值得反复研读、并在实际工作中不断实践的宝典，它真正赋能了我作为一名商业人士的战略思维。
评分这本书就像一位经验丰富的“战略顾问”，为我揭示了企业如何在复杂多变的商业环境中保持领先地位的秘密。作者以其深刻的洞察力，将“竞争情报”的应用，从一种辅助工具提升到了企业核心战略的高度。我尤其被书中关于“如何识别并应对潜在的颠覆性竞争”的论述所吸引。它不仅仅是关注现有竞争对手，更是着眼于未来的潜在威胁，以及那些可能彻底改变行业格局的新兴力量。作者在分析“竞争对手的定价策略”时，展现出的那种逻辑严谨和数据支撑，让我叹为观止。他不仅仅关注价格本身，更深入分析了价格背后的成本结构、品牌定位以及市场接受度。这让我意识到，价格策略的成功，是多种因素综合作用的结果。书中还分享了关于“如何建立以情报为导向的风险管理体系”的宝贵经验，强调了预判和规避风险的重要性。这让我明白，竞争情报不仅仅是为了抓住机遇，更是为了规避潜在的陷阱。读完这本书，我感觉自己的商业视野得到了前所未有的拓展，并对如何制定和执行更具竞争力的战略，有了更加清晰的认识和坚定的信心。
评分我一直认为，在商业世界中，掌握信息就等于掌握了先机。这本书，则将这一理念推向了一个全新的高度。作者不仅仅是告诉我“要收集信息”，而是教会我“如何有效地收集、分析并应用信息”，从而在竞争中占据优势。书中关于“动态情报网络”的构建思路，让我耳目一新。它强调了情报收集的持续性和反馈机制，确保企业能够始终掌握最新的市场动态和竞争对手的动向。我非常喜欢书中对于“客户需求洞察”的细致讲解，如何通过分析客户反馈、购买行为和社交媒体讨论，来预测未来的市场需求，并据此调整产品策略。这是一种以客户为中心的战略思考方式。作者还深入探讨了“信息安全”和“知识产权保护”的重要性，提醒我们在追求信息优势的同时，也必须关注合法合规和商业道德。读完这本书，我感觉自己不仅仅是学到了一些新的知识，更重要的是，我的思维模式得到了极大的升华。我开始学会用一种更加全局和前瞻的视角来审视商业环境，并能够更加自信地制定和执行具有竞争力的战略。这无疑是一本能够帮助任何企业提升其在市场中地位的必读之作。
评分上大学时读过，隔了这么多年再从书架上抽下来读。也许是细节关注程度上升了，也许是paper读多更清楚这类书的结构。这才发现被当年的自己忽略的东西正是作者反复强调的东西、也是现实商业世界中最重要的那部分，当年却完全无法理解，sigh。
评分引入中国的较好的ci著作，有份翻译
评分上大学时读过，隔了这么多年再从书架上抽下来读。也许是细节关注程度上升了，也许是paper读多更清楚这类书的结构。这才发现被当年的自己忽略的东西正是作者反复强调的东西、也是现实商业世界中最重要的那部分，当年却完全无法理解，sigh。
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评分引入中国的较好的ci著作，有份翻译
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