具体描述
剖析并检验了整个绩效评估过程。运用本书所列出的方法，你不仅能满足公司需要，做出准确的绩效评估，还能真实描绘员工的绩效，给予他们应得的奖励，并主动为改善他们的工作绩效提出有价值的建议。本书能让你逐步实现以下目标：
公正、客观地记录绩效；
准确诊断并指出绩效问题；
为员工量身定做合适的评估方案。
作者简介
目录信息
前言
作者简介
1.组织的成功与绩效的管理
2.评估得以促成优秀组织的先决条件
3.误区
4.评估的4个基本条件
5.关键的问题
6.策划、检验和推行
7.执行和学习
8.特殊的兴趣
· · · · · · (收起)
作者简介
1.组织的成功与绩效的管理
2.评估得以促成优秀组织的先决条件
3.误区
4.评估的4个基本条件
5.关键的问题
6.策划、检验和推行
7.执行和学习
8.特殊的兴趣
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读后感
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用户评价
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这本书是个笑话集。。。
评分员工的评估。又偏啦
评分这本书是个笑话集。。。
评分这本书是个笑话集。。。
评分这本书是个笑话集。。。
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