改善生产管理的利器

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出版者:北京大学出版社
作者:李庆远
出品人:
页数:212
译者:
出版时间:2003-9-1
价格:30.00
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787301065587
丛书系列:
图书标签:
  • 生产管理
  • 精益生产
  • 效率提升
  • 流程优化
  • 管理工具
  • 工业工程
  • 运营管理
  • 质量控制
  • 成本控制
  • 持续改进
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具体描述

作者简介

目录信息

第1讲 5S概论
1 工厂不良状况分析
2 5S的定义和特色
3 5S的效能
4 5S与其他活动的关系

第2讲 5S的推行准备
1 推行5S的准备工作
2 宣传和培训
3 示范区的5S活动
4 5S推进的阶段
第3讲 5S的实施要点
……
第4讲 5S的实施方法
……
第5讲 5S实施的成果与误区
……
第6讲 TPM的基本概念
……
第7讲 TPM的推行准备
……
第8讲 TPM之一:提案改善活动
……
第9讲 TPM之二:自主保养
……
第10讲 TPM之三:计划保养
……
第11讲 TPM之三:计划保养
……
第12讲 间接部门实施TPM
……
附录 工具表单
表1-1 常见生产问题统计表
表2-1 建立5S活动示范区的主要程序
……

附录 工具表单
……
· · · · · · (收起)

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