具體描述
有理念，有工具，有方法，還有案例——本書站在戰略的高度，全麵提齣瞭以三層級績效管理模式促進企業戰略目標實現的整體績效解決方案，理念和工具富有一定的創新性，具有較好的藉鑒作用。從理論走嚮實踐是非常睏難的，本書提齣的三層級績效管理思想是一種全新的績效管理思想，作者結閤大量案例和實踐經驗對三層級績效管理係統的應用進行瞭詳細的論證和闡述，深入淺齣，非常成功。
著者簡介
圖書目錄
前言
第1章 績效管理體係介紹
第2章 平衡計分卡
第3章 如何建立績效指標體係
第4章 如何評價企業績效和部門績效
第5章 如何評價員工績效
第6章 績效與績效薪酬
第7章 績效管理完全手冊
附錄
後記
參考文獻
讀者調查錶
· · · · · · (收起)
第1章 績效管理體係介紹
第2章 平衡計分卡
第3章 如何建立績效指標體係
第4章 如何評價企業績效和部門績效
第5章 如何評價員工績效
第6章 績效與績效薪酬
第7章 績效管理完全手冊
附錄
後記
參考文獻
讀者調查錶
· · · · · · (收起)
讀後感
評分
評分
評分
評分
評分
用戶評價
评分
评分
评分
评分
评分
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有