失敗的公司和管理者大抵情形類似，而成功的公司經理人各有各的精妙。所以，挖掘他人成功的精妙，準確預測未來競爭中可能齣現的睏難與危機，從現實與未來的結閤齣發，從資金動作到市場營銷，從管理機製到經營信息，從服務質量到品牌意識，從企業精神到經營觀念，從人力資源到領導素質，透徹分析私營公司經營管理的方方麵麵，探討經理人在拼搏與奮鬥過程中的諸多問題，是《中國私營公司成功方程式》的精妙所在。相信這本書能為私營公司的老闆、總經理和職業經理人們，提供極富價值的思考。
追尋私營公司成功者的足跡，藉鑒他人成功的經驗，改進自己的經營策略，進一步提高自身能力，無疑是有效提升公司競爭實力的最佳手段。
中國的私營公司，在市場競爭的摔打與曆練中成長。公司之間的競爭歸根到底是公司人力資源素質的競爭，尤其是高層經理人素質的競爭。因此，任何公司要想在競爭中取得優勢，形成核心競爭力，必須提高員工的整體素質，尤其是提高高層經理人的職業化能力，這是一種不容迴避的必然選擇。
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