工程造价 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:东北财经大学出版社

作者:许焕兴编

出品人:

页数:583

译者:

出版时间:2003-3-1

价格:26元

装帧:

isbn号码:

丛书系列:

图书标签:

• 工程造价
• 造价管理
• 工程经济学
• 成本控制
• 工程预算
• 工程结算
• 造价员
• 工程项目管理
• 建筑工程
• 土木工程

建筑工程项目精细化成本控制与价值管理 一本深度剖析现代建筑工程项目全生命周期成本策略与价值实现的前沿专著 本书特色与核心价值： 本书并非传统的定额套用与概算编制指南，而是聚焦于“工程价值最大化”这一核心目标，系统阐述了在复杂多变的建筑市场环境下，如何运用现代项目管理理念和先进技术手段，对工程项目进行精细化的成本控制与全过程价值管理。全书以项目生命周期为主线，涵盖了从项目立项决策、设计优化、招投标策略、施工过程管控到竣工验收与资产运营维护等各个关键阶段的成本控制要点与创新方法。 第一部分：战略决策与前期成本规划——奠定成本控制的基石 本部分深入探讨了工程项目启动阶段的战略性成本决策，强调成本控制应在项目伊始即融入企业战略。 1. 项目可行性研究与价值预判： 探讨如何超越单纯的财务可行性分析，引入技术经济性比较、社会效益评估等多元指标，对项目潜在价值进行准确的量化预估。重点分析了不同建筑模式（如EPC、PPP）对初期成本结构设定的深远影响。 2. 全生命周期成本（LCC）视角下的初步成本目标设定： 阐述LCC理论在我国国情下的本土化应用，区别于传统“建设成本”的局限性。详细解析了如何根据预期的运营年限、维护需求、能耗水平等后置成本因素，反向推导和优化初始设计阶段的投资强度，确保项目在全生命周期内的经济性最优。 3. 设计阶段的成本驱动与价值工程（VE）应用： 强调设计是成本形成的关键阶段（通常决定了最终成本的70%以上）。系统介绍了如何将价值工程方法深度嵌入到方案设计、初步设计和施工图设计中。内容包括功能分析矩阵的构建、替代方案的系统性比选（着重于性能/价格比的分析，而非简单的低价替代）、以及如何利用BIM技术实现设计方案的成本碰撞检测与优化联动。 第二部分：招投标与合同策略——风险转移与利润锁定 本部分聚焦于项目实施前期的关键环节——采购和合同管理，分析如何通过精妙的招投标策略和合同文本设计，锁定合理的利润空间并有效转移成本风险。 1. 科学的招标文件编制与风险分配： 剖析了不同合同类型（固定总价、成本加酬金、单价合同等）的成本风险特性。重点指导如何利用技术规格书和合同条款（如索赔、变更管理条款）的精准措辞，明确界定发承包双方的成本责任边界，避免模糊地带引发的后期成本失控。 2. 招投标过程的成本审查与定标模型： 探讨了除价格因素外的多维度评价体系，例如供应商的履约历史、技术方案的可行性与资源配置能力。详细介绍了差异化评标模型（如技术分与商务分的权重调整），以确保选择的承包商是最具综合成本竞争力的合作伙伴。 3. 供应链金融与材料采购的成本优化： 引入现代供应链管理理念，分析利用批量采购、战略合作、融资租赁等手段，对大宗材料和关键设备的采购成本进行前瞻性锁定与优化。 第三部分：施工过程的精细化成本管控——从计划到执行的闭环 本部分是全书的核心，详细阐述了施工阶段如何从宏观计划层层分解到微观作业层的精细化成本控制技术。 1. 基于工作分解结构（WBS）的成本控制体系构建： 强调成本控制必须与项目进度、质量目标紧密集成。指导读者如何根据工程合同范围，建立颗粒度适宜的WBS，并将成本预算、实际发生额、资源投入与WBS节点进行一一对应，实现成本的精确归集。 2. 资源消耗的动态监测与预警机制： 重点介绍了如何运用信息化手段（如移动数据采集、物联网技术）实时跟踪人工、材料、机械台班的投入产出效率。内容包括施工班组的工效分析、材料损耗率的实时比对、以及基于挣值管理（EVM）的成本绩效指标（CPI、SPI）的计算与趋势分析。 3. 变更管理与索赔的成本控制艺术： 变更和索赔是造成成本超支的主要“黑洞”。本书提供了系统的变更管理流程图，从变更需求的提出、技术经济性论证、双方确认到进度成本的同步调整。同时，详细解析了索赔证据链的构建、成本测算方法（如增量成本法、平衡计价法）的应用，以确保变更和索赔的成本计价既合规又合理。 4. 现场的安全与质量成本化管理： 将安全文明施工和质量控制视为成本管理的有机组成部分，而非额外负担。分析了安全事故和质量返工带来的直接/间接成本，并提出了事前预防性投入（如安全培训、过程检验）的成本效益分析模型。 第四部分：信息化工具与未来趋势——智慧建造中的成本变革 本部分面向行业发展前沿，探讨了信息技术如何重塑工程成本管理范式。 1. BIM技术在成本管理中的深化应用： 深入讲解如何从5D BIM模型中直接提取工程量清单（Quantity Take-off），实现设计变更的自动联动，以及在施工模拟中对资源配置进行优化，显著提高前期量化工作的准确性与效率。 2. 大数据与人工智能在成本预测中的潜力： 探讨如何利用历史项目数据建立机器学习模型，对新项目的成本偏差进行高精度的预测和风险评估，实现从“事后核算”向“事前预测”的根本转变。 3. 绿色建筑与可持续发展带来的成本机遇： 分析环境友好型材料、低能耗设计在初始投资上的增加如何被运营阶段的巨大节能效益所抵消，以及相关的绿色金融、政策激励如何成为项目新的成本优化点。 本书适用对象： 工程建设企业的中高层管理人员、成本部门负责人。 专业的工程项目经理和合同经理。 从事工程投资决策、造价咨询服务的专业人士。 高年级土木工程、工程管理专业的学生及研究人员。 本书以严谨的理论框架为支撑，结合大量国内外实际工程案例进行剖析和验证，力求为读者提供一套系统、实用且具备前瞻性的工程项目成本控制与价值提升的实操工具箱。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

我花了很长时间才理解这本书中关于定额和取费标准的章节，但我不得不说，这部分的阐述方式简直是灾难性的。作者似乎完全忽略了不同地区、不同专业之间定额标准的巨大差异性。他用了一种非常“普适化”的口吻，仿佛全国乃至全球的工程造价都遵循同一套标准的“理想化”体系。举例来说，在讨论钢筋工程量计算时，书中提供的公式简洁得令人发指，完全省略了箍筋加密区、搭接长度调整，以及各种弯钩和锚固长度的实际构造要求。我尝试着用书中的公式去套用我手头正在进行的一个高层项目，结果算出来的钢筋总量比实际图纸消耗量少了惊人的百分之五。更不用提关于不可预见费和规费的划分，书中提供的标准比例建议，与我所在省份的最新文件规定简直是南辕北辙。这本书读起来，给人一种强烈的疏离感，仿佛作者生活在一个脱离了现实工程环境的真空地带，他写下的每一个数字、每一个百分比，都像是凭空想象出来的“完美数据”，完全没有沾染上一点施工现场的尘土和变数。对于一个需要严格遵循地方性法规和行业标准的造价人员来说，这本书的参考价值，可能还不如翻阅一本过期的地市级定额手册来得实在。

评分☆☆☆☆☆

最后，关于风险管理和合同条款的解读部分，我感到非常失望。这本书似乎将“风险”处理成了一种纯粹的数学概率问题，完全忽略了商业谈判、人际关系以及非量化因素在合同执行中的决定性作用。作者在分析“工期延误索赔”时，只是机械地罗列了可以索赔的工日天数和相应的费用计算公式，却完全没有提及在实际操作中，如何有效收集和固定能够支持索赔的关键书面证据，比如会议纪要、往来函件的及时归档，以及如何应对承包商故意拖延提供关键信息的情况。整本书读下来，感觉像是阅读了一份为“理想型、合作型”甲乙方准备的教科书，它完美地假设了所有合同参与方都严格按照最完美的程序行事。但现实是，工程索赔往往是一场博弈，它需要策略、时机和对人性弱点的洞察。这本书对于如何构建强有力的合同防御体系，如何利用法律和行业惯例在复杂局面中保护自身利益，几乎没有提供任何有价值的实操指导。它停留在“是什么”的层面，却未能触及“怎么做”的关键。

评分☆☆☆☆☆

阅读体验上，这本书的排版和语言风格也存在着严重的问题，让人读起来极其费劲。全书充斥着大量冗长、绕口的复合句，一个句子动辄超过三行，里面塞满了各种技术术语和拗口的定语从句。我常常需要反复阅读同一句话三四遍，才能勉强抓住作者想要表达的核心意思。更要命的是，插图和表格的质量简直令人发指。很多关键的流程图，线条模糊，标注不清，像是从上世纪八十年代的打印机里勉强打印出来的扫描件。例如，在解释“合同风险点识别矩阵”时，那个表格的单元格内容都快叠在一起了，完全看不出不同风险等级之间的逻辑关系。这与现今市场上其他设计精良、图文并茂的专业书籍形成了鲜明的对比。一个好的技术书籍，应该清晰、简洁、一目了然，它应该充当读者的眼睛和大脑的辅助工具，而不是增加阅读理解的负担。这本书似乎把“深度”等同于“复杂”，把“专业性”等同于“晦涩”，结果造成了阅读上的巨大障碍，让知识的传递效率大大降低。

评分☆☆☆☆☆

这本号称“建筑工程成本控制与决策的圣经”的书，我一口气读完了，说实话，心里五味杂陈。首先，从结构上看，它简直像一本被拆散了又随意拼凑起来的百科全书。开篇关于宏观经济环境对工程造价影响的分析，简直是云里雾里，引用的那些经济学理论，深奥得让我感觉自己不是在看一本实用的工具书，而是在啃一本晦涩的学术论文集。作者似乎认为读者都具备经济学博士的背景，大段大段的理论推导，让我这个常年在一线跑现场的工程师感到无所适从。举个例子，书中花了足足三章的篇幅去论述“机会成本”在招投标决策中的最优解模型，这个模型复杂到连我请教了几个同行，都得拿出笔和草稿纸才能勉强跟上作者的逻辑链条。我真正想知道的是，面对甲方突然提出的设计变更，我该如何快速、有理有据地重新核算工料机消耗，而不是沉浸在无休止的边际效益分析中。坦白说，如果这本书的重点是学术研究，或许它能得高分，但作为指导实际操作的指南，它实在是过于“形而上”了。它更像是一份为大学高年级学生准备的期末考试复习资料，而不是一份能让我下班后立刻就能上手解决燃眉之急的“急救包”。

评分☆☆☆☆☆

这本书的“创新点”部分，也就是那些关于BIM和参数化造价的内容，简直是故弄玄虚，充满了一种不切实际的未来主义幻想。作者花了大量篇幅描述了一个高度自动化、AI驱动的造价管理系统，在这个系统中，所有的数据输入、模型识别、风险评估都是无缝连接、毫秒级完成的。听起来很酷，但对于我们这些还在为如何将旧的CAD图纸导入现有的三维模型而焦头烂额的从业者来说，这无异于天方夜谭。书中没有提供任何关于如何从现有遗留系统迁移到这种“未来系统”的实际步骤、技术门槛或成本分析。它更像是一份科技公司的宣传册，而不是一本脚踏实地的技术指导。我特别留意了关于“机器学习在偏差分析中的应用”那一节，结果发现，作者只是罗列了几个高级统计学术语，却完全没有给出任何可复现的代码示例或数据处理流程。我希望看到的是，如何用现有的软件工具包，哪怕是稍微进阶一点的Excel VBA脚本，来优化我们重复性的计算工作，而不是被要求去等待一个尚不存在的“终极造价机器人”的降临。这种“画饼充饥”式的写作手法，对于渴望提升当前工作效率的读者来说，无疑是一种精神上的折磨。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆