境内外品牌在中国市场的竞争战略 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:暨南大学出版社

作者:傅汉章

出品人:

页数:214

译者:

出版时间:2001-6-1

价格:28.00

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787810299794

丛书系列:

图书标签:

• 品牌
• 品牌战略
• 市场竞争
• 中国市场
• 国际品牌
• 国内品牌
• 营销策略
• 消费者行为
• 市场营销
• 竞争分析
• 战略管理

好的，这是一份关于《境内外品牌在中国市场的竞争战略》的图书简介，其中不包含原书内容，并力求详细和自然： --- 书名：数字时代下品牌重塑与用户心智占领：全球视野与本土实践 内容简介 在当今瞬息万变的商业环境中，品牌不再仅仅是产品或服务的简单标识，而是与消费者深度连接的情感载体、价值认同的符号。本书聚焦于数字革命如何彻底颠覆了传统的品牌建设逻辑，并深入剖析了在高度互联和信息爆炸的背景下，企业如何通过精妙的战略规划与执行，实现品牌价值的重塑、心智的有效占领，并最终赢得市场的长期青睐。 本书的核心洞察在于，成功的品牌战略必须建立在对“人”的深刻理解之上。我们抛开了宏观经济的抽象论述，转而扎根于消费者行为学的最新研究成果，探索在注意力稀缺的时代，品牌如何从“信息洪流”中脱颖而出。 第一部分：范式转移：数字生态下的品牌重构 数字技术不仅是营销工具的升级，更是商业模式和品牌叙事方式的根本性转变。本部分详细阐述了从传统“推式”营销向“拉式”和“共创式”互动的演进路径。 去中心化叙事的力量： 传统的品牌话语权正在被稀释。我们探讨了如何利用社交媒体、内容平台以及KOL/KOC网络，构建一个多触点、碎片化但高度一致的品牌故事。重点分析了“真实性”和“透明度”如何成为驱动用户信任的基石。 数据驱动的洞察力： 品牌决策的依据已从经验和直觉转向精准的数据分析。本书揭示了如何有效整合跨平台用户数据，构建“360度用户画像”，并利用预测模型来指导产品创新和市场进入时机。我们特别关注隐私保护法规（如GDPR、CCPA及本土法规）下的数据伦理挑战。 体验经济的深化： 品牌不再停留在广告层面，而是延伸至每一次购买、使用、乃至售后服务的全流程。本书详细剖析了“体验设计”在提升品牌忠诚度中的关键作用，包括线上界面（UI/UX）的优化，以及线下实体空间的“沉浸式”设计策略。 第二部分：心智占领的深度策略 品牌心智占领是一个需要长期主义和精准执行的过程。本书提供了从战略定位到战术落地的全景化框架。 价值锚定与心智定位： 探讨了如何在高度同质化的市场中，找到品牌独一无二的价值主张（UVP）。书中辅以多个案例，演示了通过“聚焦细分人群”或“重塑现有品类定义”来实现心智卡位的实战方法。例如，如何利用“小众”定位快速建立“专家”形象，而非盲目追求“大而全”。 情感共鸣的构建： 现代消费者寻求的不仅仅是功能满足，更是情感归属。本部分深入研究了“品牌人格化”的实践，如何通过社会责任（CSR）、文化认同和价值观输出，与目标群体建立超越交易关系的深层联结。重点分析了“社群运营”如何将消费者转化为品牌的“拥护者”和“传播者”。 产品即营销： 强调了“设计先行”的理念。当产品本身具有极高的审美价值、创新性或独特性时，其本身即成为最强大的营销载体。书中分析了“功能美学”和“简约主义”在提升品牌调性方面的效果。 第三部分：组织敏捷性与持续进化 在变化成为常态的环境中，品牌的生命力取决于组织的学习和适应能力。 敏捷营销的落地： 传统的年度营销计划已难以应对市场突变。本书介绍了一套“小步快跑、快速迭代”的敏捷营销框架，如何将市场反馈迅速转化为下一次行动的输入，从而保持品牌策略的前瞻性。 跨界合作的艺术： 品牌不再是孤岛。本章系统梳理了不同类型跨界合作（如品牌联名、技术合作、IP授权）的战略目标和风险控制。成功的跨界不仅能带来曝光，更能为品牌注入新的文化符号和消费场景。 危机公关与声誉管理： 在社交媒体时代，一次失误可能迅速演变为品牌灾难。本书提供了从预警、响应到修复的系统化危机管理流程，强调在危机中如何坚守核心价值观，将危机转化为展示品牌责任感的契机。 本书的叙述风格注重实操性、前瞻性和逻辑的严密性，旨在为市场决策者、品牌经理以及所有致力于提升组织竞争力的专业人士，提供一套立足于数字时代前沿、以用户为中心的系统性品牌战略工具箱。它不是对已有理论的简单重复，而是对未来品牌竞争格局的深度预判与实战指导。 ---

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这本厚重的书摆在我案头已经有一段时间了，我是在一次关于市场趋势研讨会上被一位同行力荐后才购入的。坦白说，最初翻开它的封面时，我略感一丝学术的沉重感，但很快，那种深入骨髓的洞察力便将我牢牢吸引住了。作者似乎拥有一种罕见的“上帝视角”，能够穿透那些花哨的营销口号和瞬息万变的季度财报，直抵商业竞争的底层逻辑。我特别欣赏书中对“本土创新”与“全球协同”之间张力的精妙剖析。它没有简单地将境内外品牌划分为优劣对立的两极，而是细致描摹了它们在中国这片复杂土壤上如何相互渗透、彼此塑造的过程。例如，书中对于某本土快消品如何利用社交媒体的裂变效应，在极短时间内实现区域性爆发，并以此为跳板反击国际巨头的案例分析，简直是教科书级别的。那种对市场语境的精准拿捏，对消费者心智模型的深刻理解，远超我以往阅读的任何一本商业案例集。它让我意识到，在中国做战略，需要的不仅仅是“好产品”，更需要的是“在地化的智慧”和“快速迭代的韧性”。这本书，与其说是一本指南，不如说是一幅描绘中国市场生态变迁的宏大油画。

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这是一本需要反复咀嚼的书，初读时可能只能领会其表层的信息，但随着我对当前商业环境的思考加深，我发现自己会不断地“回访”书中的某些章节。它对于“边界模糊化”这一概念的探讨，尤其具有前瞻性。作者指出，在数字经济的推动下，传统上泾渭分明的“境内”与“境外”的界限正在被迅速消融，新的竞争形态正在涌现。他详尽描述了平台经济如何成为跨国品牌与本土势力进行基础设施争夺的新战场。这种对未来趋势的预判，并非基于简单的线性外推，而是基于对技术底层逻辑和监管环境变化轨迹的深刻洞察。我个人最欣赏的是它对“可持续性竞争优势”的再定义。在同质化竞争日益激烈的今天，什么才是真正难以复制的壁垒？这本书提供的答案，超越了传统的规模或技术优势，指向了更深层次的组织学习能力和文化弹性。对于任何身处中国市场前沿，渴望从竞争红海中找到新航道的人来说，这本书无疑是一份沉甸甸的、极具指导意义的财富。

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说实话，我原本对这类题材的书籍抱持着一种审慎的怀疑态度——太多内容要么是空泛的理论堆砌，要么是过时的案例重述。然而，这本书却成功地颠覆了我的预期。它最让我拍案叫绝的是其在描述企业战略实施过程中所展现出的那种近乎于手术刀般的精确性。它不像那些大而全的著作那样试图涵盖所有领域，而是选择了几个极具代表性的行业进行深度解剖，比如高科技制造业的供应链本地化，以及新零售领域的渠道融合战。作者对“权力转移”节点的捕捉尤其犀利。他清晰地指出了，在过去十年中，品牌竞争的焦点如何从最初的产品差异化，逐步转向了生态系统构建和数据驱动的决策能力。我尤其对其中关于“文化符号的资本化运作”那一部分印象深刻，它详尽论述了境外品牌如何在中国市场“水土不服”，以及本土企业如何巧妙地将传统文化元素转化为当代消费驱动力的过程。读完这部分，我感觉自己像是完成了一次高强度的企业战略“体检”，对当前行业格局的理解维度被极大地拓宽了。

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我是在周末的下午，抱着放松的心态翻开这本书的，但很快就被它那种严谨而又充满激情的笔调所感染。这本书的语言风格有一种独特的节奏感，它不像一些严肃的学术著作那样枯燥乏味，反而充满了辩论的张力和对现实的关怀。作者在论述中大量引用了第一手的访谈资料，那些跨国公司高管和本土创业者的原声，极大地增强了文本的可信度和现场感。比如，书中记录的某次关键董事会议上的唇枪舌剑，生动地展现了在全球战略和本土适应性之间做抉择时的那种撕扯感。这种“故事化”的处理方式，让复杂的战略模型变得易于理解和记忆。我感觉自己仿佛参与了一场场高层智囊团的会议，目睹了那些决定市场命运的瞬间是如何酝酿和爆发的。这本书的结构设计也十分巧妙，每一章的结尾都会设置一个“挑战与反思”的环节，强迫读者跳出书本，审视自己所在领域可能存在的盲点，这是一种非常有效的学习引导方式。

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这本书的阅读体验是分层的，它要求读者必须有一定的商业背景才能完全领会其深意。如果你只是想找一些快速成功的“秘籍”，那很可能会失望。对我而言，它更像是一部关于“战略思想史”的进阶读物。书中对不同历史时期市场逻辑的演变脉络梳理得非常清晰，从改革开放初期的“引进来”，到如今的“双向奔赴”，再到未来的“内生驱动”，作者构建了一个连贯的历史框架。这种宏观的叙事能力，使得那些零散的市场碎片被系统地整合起来，形成了一个有机的整体。我特别喜欢作者在分析特定战略决策时，会习惯性地引入哲学和社会学的视角，这让原本冰冷的商业逻辑带上了一层人文色彩。例如，书中对“信任成本”在中国市场中的动态变化分析，让我开始重新审视我们在制定跨文化合作协议时的一些基础假设。这本书的价值不在于提供标准答案，而在于教会读者如何提出更高质量的问题，如何在一个快速变化的环境中保持战略定力。

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