具體描述
提高技術創新管理水平是我國各類企業普遍麵臨的緊迫問題，已經成為學術界、企業界關注的熱點之一。高標準定位則是企業質量管理領域中最令人興奮的一種新工具。本書從理論和實踐兩方麵將高標準定位的管理方法融入技術創新，以幫助我國企業發展核心能力，增強競爭優勢。 本書在理論分析的基礎上，分析瞭我國技術創新高標準定位的現狀，闡述瞭我國最佳創新公司領先於一般企業的優勢所在，及其與國際水平的差距，從而為我國
著者簡介
圖書目錄
第一章 卓越的秘訣――最佳創新公司的十大做法
1.1 發揮企業傢精神或高層領導的參與與支持
1.2 技術創新與企業經營戰略相結閤
……
第二章 尋求最佳創新的利器――高標準定位理論與方法
2.1 高標準定位的管理方法
2.2 技術創新高標準定位的經典理論研究
……
第三章 最佳創新的透析――技術創新高標準定位實證研究
3.1 調查方法
3.2 調查問捲結果分析
……
第四章 逼近最佳――創新公司的示例
4.1 具有小型公司創新活力的大型公司：3M公司
……
第五章 永求最佳――結論與展望
5.1 高標準定位對提高企業創新管理的幫助
……
附錄 企業技術創新高標準定位問捲
參考文獻
· · · · · · (收起)
1.1 發揮企業傢精神或高層領導的參與與支持
1.2 技術創新與企業經營戰略相結閤
……
第二章 尋求最佳創新的利器――高標準定位理論與方法
2.1 高標準定位的管理方法
2.2 技術創新高標準定位的經典理論研究
……
第三章 最佳創新的透析――技術創新高標準定位實證研究
3.1 調查方法
3.2 調查問捲結果分析
……
第四章 逼近最佳――創新公司的示例
4.1 具有小型公司創新活力的大型公司：3M公司
……
第五章 永求最佳――結論與展望
5.1 高標準定位對提高企業創新管理的幫助
……
附錄 企業技術創新高標準定位問捲
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· · · · · · (收起)
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