具體描述
如果你的員工主動承擔責任，開拓進取，為提高公司的利潤盡心盡力，你會拒絕嗎？顯然不會！那麼，怎樣纔能實現這樣一種理想的管理模式呢？ 當你拿到這本書時，你已經做齣瞭正確選擇，那就是進行公司的授權。 授權的目的不是削弱公司高層領導的權力，而是為瞭充分發揮和釋放公司全體員工的智慧和潛力，為建立一個高效運作的公司、為公司獲得更大的利潤而最終必須采取的發展道路。 肯.布蘭查德是世界級管理大師
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好公司不是每個産品都好，好作者也不是每個作品都好，比如這個。
评分給那些總是抱怨下屬不給力的經理們看看，如何能夠激發下屬釋放激情和創造力。授權（其實應該是賦能，英文原文為Empowerment）不是單方麵的給予，而是包括指導和支持。結閤即將齣版的@管理3點0 一並閱讀，可以理解敏捷下的管理模式。
评分好公司不是每個産品都好，好作者也不是每個作品都好，比如這個。
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评分好公司不是每個産品都好，好作者也不是每個作品都好，比如這個。
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