圖書標籤:
发表于2024-11-24
360度績效考評 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
本書對360度績效考評方法做瞭全麵係統的分析和研究,其中包括360度績效考評的興起、主要內容、考評的程序、工具、優劣分析等,以及若乾個實際案例的分析。
較係統地介紹瞭360度考核。360度考核最大的改進在於考核主體的選擇上,請最瞭解員工某維度工作情況的人對員工做齣相對真實的評價,而不是一切都是上司說瞭算。 感覺論文和書都是抄來抄去的。 各種考核方法都是以人為中心,評價人的行為結果産齣,然而我卻想以流為中心,再轉化為人身上。如何做到?
評分較係統地介紹瞭360度考核。360度考核最大的改進在於考核主體的選擇上,請最瞭解員工某維度工作情況的人對員工做齣相對真實的評價,而不是一切都是上司說瞭算。 感覺論文和書都是抄來抄去的。 各種考核方法都是以人為中心,評價人的行為結果産齣,然而我卻想以流為中心,再轉化為人身上。如何做到?
評分較係統地介紹瞭360度考核。360度考核最大的改進在於考核主體的選擇上,請最瞭解員工某維度工作情況的人對員工做齣相對真實的評價,而不是一切都是上司說瞭算。 感覺論文和書都是抄來抄去的。 各種考核方法都是以人為中心,評價人的行為結果産齣,然而我卻想以流為中心,再轉化為人身上。如何做到?
評分較係統地介紹瞭360度考核。360度考核最大的改進在於考核主體的選擇上,請最瞭解員工某維度工作情況的人對員工做齣相對真實的評價,而不是一切都是上司說瞭算。 感覺論文和書都是抄來抄去的。 各種考核方法都是以人為中心,評價人的行為結果産齣,然而我卻想以流為中心,再轉化為人身上。如何做到?
評分較係統地介紹瞭360度考核。360度考核最大的改進在於考核主體的選擇上,請最瞭解員工某維度工作情況的人對員工做齣相對真實的評價,而不是一切都是上司說瞭算。 感覺論文和書都是抄來抄去的。 各種考核方法都是以人為中心,評價人的行為結果産齣,然而我卻想以流為中心,再轉化為人身上。如何做到?
評分
評分
評分
評分
360度績效考評 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024