具體描述
本書包括組織行為基礎、個體行為分析、群體行為分析、宏觀組織行為等4篇。第1篇組織行為基礎包括組織行為導論、組織理論與設計和員工滿意等3章，論述瞭組織行為的基本概念，總結瞭人類行為的幾大規律，提齣瞭雙滿意理論；第2篇個體行為分析包括人格與能力、工作動機和工作壓力等3章，介紹瞭人格和能力的理論，闡述瞭多維動機模型，提齣瞭工作壓力的管理對策；第3篇群體行為分析包括群體與團隊基礎、人際溝通、有效領導、權力與政治以及工作衝突與談判等5章，概述瞭群體與工作團隊的基本理論，分析瞭人際溝通的一般過程，介紹瞭數個最新的領導理論，論述瞭權力、政治、衝突及談判的基本原理；第4篇宏觀組織行為包括組織文化和組織發展等2章，詳述瞭組織文化的概念與理論，介紹瞭組織發展的最新技術。
著者簡介
圖書目錄
第1篇 組織行為基礎
1章 組織行為導論
2章 組織理論與設計
3章 員工滿意
第2篇 個體待業分析
4章 人格與能力
5章 工作動機
6章 工作壓力
第3篇 群體行為分析
7章 群體與團隊基礎
8章 人際溝通
9章 有效領導
10章 權力與政治
第11章 衝突與談判
第4篇 宏觀組織行為
第12章 組織文化
第13章 組織發展
· · · · · · (收起)
1章 組織行為導論
2章 組織理論與設計
3章 員工滿意
第2篇 個體待業分析
4章 人格與能力
5章 工作動機
6章 工作壓力
第3篇 群體行為分析
7章 群體與團隊基礎
8章 人際溝通
9章 有效領導
10章 權力與政治
第11章 衝突與談判
第4篇 宏觀組織行為
第12章 組織文化
第13章 組織發展
· · · · · · (收起)
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