具体描述
《高级项目管理》包括了重新缩写的第2版的全部内容，并重点讲述了提供整体集成化框架的结构化。本书通篇都在强调：组织、项目控制和人的行为都不是项目管理的单独划分的领域。 《高级项目管理》吸收了近年来项目管理领域内最新的发展成果，推出了一种结构化的方法，作为项目管理整体整合的框架，对项目管理各要素进行了透彻的论述。 本书成功地在项目管理的介绍性课本与专业项目管理实践方面的专家论著之间架起了一座桥梁。
作者简介
目录信息
第一部分
第1章 项目管理简介
第2章 项目组织简介
第3章 项目管理结构的基本形式
……
第二部分
第5章 项目的计划与控制引言
第6章 项目计划和控制的结构化方法
第7章 项目控制的现代方法
……
第三部分
第11章 项目环境中人的行为
第12章 项目环境中的冲突
图次
表次
· · · · · · (收起)
第1章 项目管理简介
第2章 项目组织简介
第3章 项目管理结构的基本形式
……
第二部分
第5章 项目的计划与控制引言
第6章 项目计划和控制的结构化方法
第7章 项目控制的现代方法
……
第三部分
第11章 项目环境中人的行为
第12章 项目环境中的冲突
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· · · · · · (收起)
读后感
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如果看过其它项目管理的书，此书略读即可。可以重点读一下第11章的项目环境中人的行为，相比其它还有点新意。
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