具体描述
企业经营中，最难的永远是绩效与激励。企业效益永远是企业组织的终极目的，而绩效考评是实现这一目的的有效手段。目标导向的绩效考评将绩效考评与目标管理结合起来，把绩效考评与绩效发展结合起来，把绩效发展与目标管理结合起来，把员工个人目标与企业组织目标结合起来，构建了一个新的绩效考评的原则和工作标准体系，从而更有利于最大化地实现组织目标。
本书前言
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作者简介
目录信息
第一章 目标与目标设定
第二章 目标沟通
第三章 目标体系的建立
第四章 目标管理
第五章 目标管理制度的规划与推动
第六章 绩效与绩效管理系统
第七章 目标导向绩效考评的程序、内容及标准
第八章 目标导向绩效考评的实施与应用
第九章 绩效考评存在的问题及效果分析
第十章 目标管理与绩效发展
主要参考文献
· · · · · · (收起)
第二章 目标沟通
第三章 目标体系的建立
第四章 目标管理
第五章 目标管理制度的规划与推动
第六章 绩效与绩效管理系统
第七章 目标导向绩效考评的程序、内容及标准
第八章 目标导向绩效考评的实施与应用
第九章 绩效考评存在的问题及效果分析
第十章 目标管理与绩效发展
主要参考文献
· · · · · · (收起)
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