具体描述
本书为所有经理人、项目经理、系统和软件工程师以及过程改进领域的专业人员提供了一个CMMI框架，并以简练的语言、权威的著述和经过实践检验的范例对CMMI进行了系统详实的介绍。CMMI模型庞大而复杂，本书涵盖了集成过程改进方面的所有关键问题。书中采用大量的个案研究，突出强调引领集成过程改进技术的先行组织的经验，同时也揭示了潜在的缺陷，遴选出最佳的方法。此外，本书描述了CMMI工具的结构和内容，给读者提
作者简介
目录信息
第一部分 集成化过程改进
第1章 为什么需要集成化过程改进
1.121世纪的工程环境
1.2并行工程与交叉学科群组
1.3模型和标准的繁衍
1.4集成化过程乞讨进的效益
1.5结论
第2章 实现集成化过程改进
2.1开始集成化过程改进
2.2建造集成化改善平台
2.3集成传统的过程和新启动的过程
2.4采用评估
2.5集成化过
· · · · · · (收起)
第1章 为什么需要集成化过程改进
1.121世纪的工程环境
1.2并行工程与交叉学科群组
1.3模型和标准的繁衍
1.4集成化过程乞讨进的效益
1.5结论
第2章 实现集成化过程改进
2.1开始集成化过程改进
2.2建造集成化改善平台
2.3集成传统的过程和新启动的过程
2.4采用评估
2.5集成化过
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